Le travail d'un représentant commercial consiste à promouvoir les produits et les services auprès des clients potentiels, à présenter les produits à l'aide d'une stratégie promotionnelle de vente unique et à entretenir les comptes clients existants en veillant à ce qu'ils fassent l'objet d'un processus de vente adéquat et harmonieux.
Un représentant commercial est une personne chargée de vendre des produits, des services ou des solutions à des clients potentiels pour le compte d'une entreprise. Son principal objectif est d'établir des relations avec les clients potentiels, de comprendre leurs besoins et leurs préférences, puis de promouvoir et de présenter les offres de l'entreprise pour répondre à ces besoins.
Les responsabilités des représentants commerciaux sont les suivantes :
Les compétences des représentants commerciaux sont les suivantes :
Les meilleures pratiques pour les représentants commerciaux :
1. Comprendre le client
2. Une communication efficace
3. Tirer parti de la formation à la vente
4. Utiliser la technologie de vente
5. Suivre un processus de vente structuré
6. Établir des relations solides
7. Fixer des objectifs de vente et en assurer le suivi
8. Gestion efficace du temps
9. Maîtriser les techniques de négociation
10. Collaborer avec les équipes chargées des opérations de vente et de l'habilitation
11. Rester résilient et adaptable
Il s'agit d'enquêtes courtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'un sujet. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) afin d'obtenir rapidement des informations. Elles peuvent être administrées à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour discuter de manière informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous permet d'obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui permet d'évaluer la loyauté. Voici un exemple de questions posées dans le cadre de l'eNPS Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.