Compass a résolu la partie la plus difficile de la gestion des différents partenaires de distribution, qui consiste à s'assurer que chacun d'entre eux dispose d'un plan de commission personnalisé en fonction de sa région, de son type de distribution, de son chiffre d'affaires, de son environnement concurrentiel, etc. et à veiller à ce qu'ils soient tous alignés sur les objectifs de l'entreprise en matière de chiffre d'affaires.

Responsable des comptes partenaires, Coco-Cola

La gestion des données de vente pour des milliers de partenaires dans le monde entier est un défi lorsqu'elles sont dispersées dans plusieurs systèmes. Compass regroupe toutes les données dans un seul tableau de bord, ce qui facilite la gestion de votre réseau et vous permet d'obtenir des informations précieuses.

Responsable des partenariats, Nestlé

Compass nous a permis de motiver les bons comportements de nos revendeurs dans le monde entier. Nous avons apporté une valeur ajoutée aux revendeurs en leur montrant combien ils pouvaient gagner pour chaque vente grâce à des prévisions de revenus. Cela leur a permis de se concentrer sur de meilleures affaires et, par conséquent, d'augmenter nos revenus.

Responsable des alliances stratégiques, Mercedes-Benz