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Meilleures pratiques en matière d'orientation des ventes

Les recommandations de vente impliquent le processus d'acquisition de nouveaux clients par le biais de recommandations de clients existants, de partenaires commerciaux ou de relations dans le secteur. Il y a recommandation lorsqu'un membre du réseau d'une entreprise soutient ou suggère les produits ou services de l'entreprise à d'autres personnes, souvent sur la base d'expériences positives.

Qu'est-ce que l'orientation des ventes ?

Les recommandations de vente sont des recommandations faites par des clients satisfaits, des partenaires commerciaux ou des contacts qui suggèrent le produit ou le service d'une entreprise à d'autres personnes. Ces recommandations sont généralement basées sur des expériences positives et sur la confiance, ce qui rend les prospects recommandés plus susceptibles de devenir des clients payants. Les recommandations de vente débouchent souvent sur des prospects de meilleure qualité, car elles s'accompagnent d'un niveau de crédibilité intrinsèque.

De nombreuses entreprises mettent en œuvre des programmes de recommandation, en offrant des incitations telles que des remises, des récompenses ou des primes pour encourager les clients ou les partenaires à recommander de nouveaux clients. Les recommandations de vente sont un moyen efficace d'élargir la clientèle d'une entreprise grâce aux recommandations personnelles et au marketing de bouche-à-oreille.

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Quelles sont les meilleures pratiques en matière d'orientation des ventes ?

Voici quelques bonnes pratiques en matière de recommandation commerciale pour tirer parti de ce puissant outil et stimuler vos ventes :

1. Cultiver de solides relations avec les clients

  • Fournir un service exceptionnel : Des clients satisfaits sont à la base des recommandations. Dépassez vos attentes et offrez un service client exceptionnel tout au long du parcours d'achat. Cela permet d'instaurer un climat de confiance et de loyauté et augmente les chances que les clients vous recommandent à leur réseau.
  • Dépasser les attentes : Ne vous contentez pas de répondre aux attentes, dépassez-les ! Surprenez vos clients avec des avantages inattendus, une assistance proactive ou des ressources précieuses. Cela crée une expérience positive qu'ils voudront partager avec d'autres.
  • Demandez des recommandations (de la bonne manière) : N'ayez pas peur de demander des recommandations, mais faites-le avec tact. Demandez à vos clients satisfaits s'ils connaissent quelqu'un qui pourrait bénéficier de votre produit ou service. Proposez-leur de leur fournir des documents de référence ou de les présenter.

2. Faciliter les références

  • Processus de recommandation rationalisé : Créez un programme de parrainage clair et simple. Fournissez à vos clients des liens de recommandation, des modèles d'e-mails ou du contenu pour les médias sociaux qu'ils peuvent utiliser pour recommander d'autres personnes sans effort.
  • Encouragez les recommandations (le cas échéant) : Envisagez de proposer des mesures d'incitation, telles que des remises, des commissions ou des programmes de récompense. Cela peut motiver les clients à recommander votre entreprise à leur réseau et à faire connaître votre entreprise.

3. Instaurer la confiance et la crédibilité

  • Mettez en valeur les témoignages : Affichez publiquement des témoignages positifs de clients, des études de cas et des exemples de réussite sur votre site web et votre matériel de marketing. La preuve sociale renforce la confiance et démontre la valeur que vous apportez.
  • Mettez en avant les récompenses et les reconnaissances : Si votre entreprise ou votre produit a reçu des prix ou des reconnaissances, mettez-les en évidence pour renforcer votre crédibilité et attirer des clients potentiels recommandés par votre base existante.

4. Établir des relations avec les sources d'orientation

  • Identifiez des partenaires de référence potentiels : Recherchez des entreprises qui complètent votre offre et qui ont une clientèle commune. Nouez des contacts avec elles, étudiez les possibilités de co-marketing et établissez des relations mutuellement bénéfiques qui peuvent déboucher sur des recommandations.
  • Apportez de la valeur à vos partenaires de référence : Ne considérez pas les recommandations comme une voie à sens unique. Offrez également de la valeur à vos partenaires de référence. Il peut s'agir de partager des informations sur le secteur, de coorganiser des webinaires ou de leur fournir des pistes de vente en retour.

5. Suivi et mesure du succès

  • Suivre les sources de recommandation : Utilisez votre CRM ou vos outils de vente pour suivre les références par source. Cela vous permet d'identifier vos partenaires les plus efficaces et d'adapter vos stratégies de sensibilisation en conséquence.
  • Mesurer les performances du programme de parrainage : Surveillez les indicateurs clés tels que le nombre de recommandations générées, les taux de conversion et les revenus attribués aux recommandations. Cela vous permet de mesurer le succès de votre programme et d'y apporter les ajustements nécessaires.

Enquêtes sur le pouls des employés :

Il s'agit d'enquêtes courtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'un sujet. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) afin d'obtenir rapidement des informations. Elles peuvent être administrées à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).

Rencontres individuelles :

Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour discuter de manière informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous permet d'obtenir de meilleurs détails sur un problème.

eNPS :

L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui permet d'évaluer la loyauté. Voici un exemple de questions posées dans le cadre de l'eNPS Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.

Sur la base des réponses, les salariés peuvent être classés dans trois catégories différentes :

  • Promoteurs
    Employés qui ont répondu positivement ou qui sont d'accord.
  • Détracteurs
    Employés qui ont réagi négativement ou qui ont exprimé leur désaccord.
  • Passives
    Les employés qui sont restés neutres dans leurs réponses.

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