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Gamification des ventes

La gamification des ventes est une technique qui s'appuie sur des éléments de jeu et sur la pensée du jeu dans un contexte commercial afin d'accroître l'engagement des vendeurs, d'améliorer les performances commerciales, de renforcer les relations et de motiver les vendeurs à conclure plus d'affaires dans un laps de temps donné.

La gamification des ventes fonctionne de la même manière que les jeux vidéo. Elle n'exige pas que l'utilisateur ait un véritable intérêt pour un jeu réel, mais vise plutôt à faire jouer les gens.

En termes simples, la gamification des ventes est une approche qui permet d'insuffler de la motivation et de stimuler l'engagement des vendeurs afin d'améliorer leurs performances. Elle s'appuie sur des éléments de conception de jeux dans des contextes non ludiques afin d'augmenter la réalisation des quotas.

Qu'est-ce que la gamification des ventes ?

La gamification des ventes consiste à appliquer les mécanismes du jeu au processus de vente. L'objectif est d'accroître l'efficacité des équipes de vente et d'améliorer leur façon de travailler.

Les entreprises utilisent la gamification pour améliorer leurs performances commerciales en créant un environnement plus compétitif pour les employés. Elles peuvent ainsi augmenter leur chiffre d'affaires tout en améliorant l'expérience client.

Il existe deux types principaux de gamification des ventes : la motivation extrinsèque et la motivation intrinsèque. La motivation extrinsèque fait référence à des récompenses externes telles que de l'argent ou des prix, tandis que la motivation intrinsèque fait référence à la satisfaction interne ou au plaisir tiré de l'accomplissement de tâches ou de jeux.

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Quels sont les éléments de la gamification dans la vente ?

Les principaux éléments de la gamification dans le domaine de la vente sont les suivants :

  • Réalisations : Il s'agit de trophées, de points ou de récompenses obtenus lorsque votre équipe franchit certaines étapes du processus de vente. Lorsqu'ils accomplissent une réalisation, celle-ci est affichée sur leur profil pour que les autres puissent la voir et la célébrer avec vous.
  • Points/Niveaux : Les points et les niveaux sont deux moyens de suivre notre progression dans les jeux. Ils contribuent à maintenir la motivation des équipes car ils leur permettent de voir comment elles se débrouillent les unes par rapport aux autres.
  • Badges : Un badge est une récompense décernée à une personne qui a accompli une tâche. Par exemple, si vous atteignez tous vos objectifs hebdomadaires, vous pouvez obtenir un badge "Objectifs hebdomadaires atteints" ou "Ventes hebdomadaires atteintes". Ce badge apparaîtra sur votre page de profil afin que les autres puissent voir les résultats que vous avez obtenus tout au long de la semaine.
  • Défis : Il peut s'agir d'un concours ou d'une compétition au cours de laquelle les participants s'affrontent en atteignant différents objectifs dans un laps de temps donné. Par exemple, un défi pourrait consister à vendre pour un million de dollars de produits en trois mois sur Amazon. Le gagnant recevra un prix, comme une nouvelle voiture ou un voyage dans un pays étranger.
  • Niveaux ou systèmes de progression : Il s'agit de titres, de rangs ou de niveaux utilisés pour récompenser les utilisateurs qui accomplissent des tâches ou franchissent des étapes (par exemple, "niveau 2", "niveau 3").

Que signifie la gamification du processus de vente ?

La gamification du processus de vente consiste à ajouter des éléments excitants et amusants à votre processus existant afin d'encourager vos équipes à être motivées et à mieux atteindre leurs objectifs. 

La gamification est l'utilisation de mécanismes et de techniques de conception de jeux pour engager les utilisateurs dans une expérience. Elle peut être mise en œuvre dans toutes les situations où l'engagement de l'utilisateur est nécessaire, en particulier lorsqu'il s'agit d'atteindre un objectif ou d'apprendre un nouveau comportement.

Quels sont les avantages de la gamification des ventes ?

La gamification peut vous aider à améliorer la productivité des ventes en créant un environnement ludique où vos représentants peuvent acquérir de nouvelles compétences tout en développant leur confiance dans la vente de vos produits ou services. Le résultat n'est pas seulement une meilleure performance commerciale et des économies de coûts, mais bien plus encore.

Voici quelques-uns des avantages de la gamification des ventes :

  • Motivation accrue : La gamification permet de stimuler la motivation en rendant les choses amusantes et engageantes pour vos employés. Elle leur donne également une raison de travailler - quelque chose qu'ils peuvent viser et atteindre s'ils y mettent du leur.
  • Amélioration de la collaboration entre les membres de l'équipe : Un environnement de vente ludique permet aux employés de tous les niveaux d'une organisation d'interagir plus fréquemment, ce qui encourage la collaboration et le travail d'équipe entre tous les membres de votre équipe.
  • Un meilleur engagement : La gamification permet à votre équipe de présenter ses réalisations de manière créative - par le biais de badges ou de réalisations qu'ils peuvent gagner au fur et à mesure qu'ils progressent vers leurs objectifs.
  • Compétition saine : La gamification vous permet de créer une compétition entre vos employés, en les encourageant à travailler plus dur et plus intelligemment que leurs pairs.

Comment utiliser la gamification pour améliorer la performance des ventes ?

La gamification peut être utilisée dans de nombreux domaines de la vente, qu'il s'agisse d'inciter les représentants existants à améliorer leurs performances ou d'embaucher de nouveaux représentants. 

Voici quelques moyens efficaces de ludifier les activités de vente afin d'améliorer les performances de vos commerciaux :

  • Commencez par adopter le bon état d'esprit : La gamification consiste à créer un environnement dans lequel les gens ont envie de jouer et de se mesurer les uns aux autres pour obtenir des récompenses. Cela signifie que lorsque vous commencez à utiliser la gamification dans votre service commercial, vous devez vous assurer que tout le monde a le bon état d'esprit avant de mettre en œuvre des solutions.
  • Créez des objectifs pour chaque représentant: Chaque représentant doit avoir des objectifs spécifiques à atteindre pour réussir dans son travail. La définition de ces objectifs les aidera à savoir sur quoi ils doivent se concentrer chaque jour pour améliorer leurs compétences et s'améliorer au fil du temps. Ces objectifs doivent être fixés par la direction générale.
  • Utilisez des points et des classements: Ils motivent votre équipe de vente et lui permettent de franchir certaines étapes ou d'atteindre des objectifs spécifiques. Affichez leurs progrès sur un tableau de classement et encouragez les autres membres de l'équipe à les aider à atteindre leurs objectifs en les récompensant par des points ou des badges spéciaux lorsqu'ils concluent des affaires.
  • Utilisez des badges et des réalisations: Créez différents badges qui représentent différents niveaux de réussite (par exemple, bronze, argent, or), chacun exigeant des critères spécifiques avant d'être atteint.
  • Proposez des incitations: Lorsque vous offrez des incitants pour des tâches spécifiques ou la réalisation de certains objectifs, il devient encore plus vital pour eux de bien travailler, car il y a quelque chose à gagner s'ils travaillent suffisamment bien et atteignent ces objectifs. 
  • Créez un environnement concurrentiel : Fixez des règles et des objectifs simples, tels que la réalisation d'objectifs spécifiques à certaines dates ou l'obtention d'un taux de conversion de 100 % sur les visites de la page de renvoi. Suivez publiquement les progrès de chacun, afin qu'ils sachent exactement où ils se situent par rapport à leurs pairs à tout moment.

 Quels sont les moyens efficaces d'utiliser la gamification dans le secteur du commerce de détail ?

La gamification aide les détaillants à améliorer la fidélité et la rétention des clients en les incitant à s'engager avec la marque de l'entreprise. L'idée derrière la gamification est de créer une expérience qui motive les gens à atteindre un objectif spécifique ou un résultat souhaité en utilisant des points, des badges ou d'autres récompenses similaires à celles que l'on trouve dans les jeux vidéo. 

Voici quelques façons efficaces d'utiliser la gamification dans le commerce de détail :

  • Récompensez les clients fidèles : Récompensez les clients qui font ce qu'ils font déjà : acheter dans votre magasin ! Cela peut se faire par le biais de systèmes de points ou de badges qui peuvent être échangés contre des réductions ou des coupons. Le programme My Starbucks Rewards de Starbucks en est un bon exemple : les membres gagnent des étoiles pour chaque achat et les échangent contre des boissons et des produits alimentaires gratuits.
  • Encouragez les clients à revenir : Facilitez les retours en récompensant les clients par un crédit d'achat lorsqu'ils reviennent dans un délai déterminé après leur dernière visite. 
  • Système de badges : Un système de badges permet aux acheteurs de gagner des points en accomplissant des tâches qu'ils aiment faire sur votre site. Par exemple, si les acheteurs aiment lire les avis sur les produits, vous pouvez leur offrir des badges pour avoir laissé des avis sur plusieurs produits dans un laps de temps donné.
  • Augmenter l'engagement des clients: La gamification est un moyen amusant de maintenir l'intérêt des clients pour votre marque, vos produits et vos services. Elle les incite également à acheter davantage de produits dans votre magasin.
  • Promouvoir la notoriété de la marque: Créez des programmes de fidélisation dans le cadre desquels les clients peuvent gagner des points pour chaque achat effectué dans votre magasin. Ces points peuvent ensuite être échangés contre des achats futurs, ce qui accroît la notoriété de la marque auprès de clients potentiels qui ne connaissent pas encore votre marque mais qui pourraient s'y intéresser après avoir vu les récompenses obtenues en y faisant régulièrement des achats !

Comment améliorer vos programmes d'incitation à la vente grâce à la gamification ?

Voici quelques façons d'utiliser la gamification pour améliorer votre programme de stimulation des ventes :

  • Gamifier l'ensemble du programme : Il ne sert à rien d'utiliser la gamification pour un seul aspect du programme, à moins que cet aspect soit la seule chose qui intéresse les gens (par exemple, s'il s'agit de gagner des points qui peuvent être échangés contre des cartes-cadeaux).
  • Établir des règles claires pour l'obtention de récompenses: Les règles doivent être faciles à comprendre et à suivre. Les récompenses doivent également être clairement définies afin que chacun sache ce que l'on attend de lui à chaque niveau ou étape du programme.
  • Maintenir la transparence: Offrir une meilleure visibilité et une plus grande transparence des niveaux d'activité. Les employés qui participent à des systèmes de récompense basés sur des jeux peuvent voir comment leurs performances se situent par rapport à celles de leurs pairs, ce qui leur permet de mieux comprendre leurs activités quotidiennes. Les jeux rendent également ces informations visibles à la direction et aux autres employés afin de créer un sentiment d'équité entre les équipes et les départements d'une organisation.
  • Récompensez le travail d'équipe: Si certaines personnes sont naturellement compétitives, d'autres préfèrent travailler en collaboration. Si vous avez les deux types de personnes dans votre équipe de vente, essayez de récompenser le travail d'équipe plutôt que les réalisations individuelles par des prix ou des primes plus importants à la fin de chaque trimestre ou de chaque année.
  • Rendez-le amusant : L'ajout de techniques de gamification permet de rompre la monotonie des journées de travail habituelles et de maintenir l'engagement des personnes tout en améliorant leurs performances.

Enquêtes sur le pouls des employés :

Il s'agit d'enquêtes courtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'un sujet. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) afin d'obtenir rapidement des informations. Elles peuvent être administrées à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).

Rencontres individuelles :

Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour discuter de manière informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous permet d'obtenir de meilleurs détails sur un problème.

eNPS :

L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui permet d'évaluer la loyauté. Voici un exemple de questions posées dans le cadre de l'eNPS Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.

Sur la base des réponses, les salariés peuvent être classés dans trois catégories différentes :

  • Promoteurs
    Employés qui ont répondu positivement ou qui sont d'accord.
  • Détracteurs
    Employés qui ont réagi négativement ou qui ont exprimé leur désaccord.
  • Passives
    Les employés qui sont restés neutres dans leurs réponses.

Qu'est-ce qu'un logiciel de gamification des ventes ?

Le logiciel de gamification des ventes est un outil ou une plateforme qui aide les entreprises à gamifier leurs processus de vente en ajoutant de la compétition et en récompensant les membres de l'équipe pour leurs efforts de vente.

Il s'agit d'un moyen unique de motiver, d'éduquer et d'impliquer votre équipe de vente par le biais de défis, d'objectifs et de récompenses. Il permet à une entreprise de créer une concurrence saine et amicale au sein de l'équipe tout au long de l'année en encourageant constamment leurs nouvelles réalisations.

Quelles sont les principales stratégies de gamification des ventes ?

La gamification des ventes consiste à utiliser les mécanismes du jeu pour motiver et engager votre équipe de vente. Voici quelques stratégies que vous pouvez utiliser :

  • Points, badges et classements : Il s'agit de mécanismes de jeu classiques qui peuvent être utilisés pour suivre les progrès et reconnaître les réalisations. Les vendeurs peuvent gagner des points en accomplissant des tâches, en atteignant des quotas ou en dépassant des objectifs. Des badges peuvent être attribués pour des étapes ou des réalisations spécifiques. Les tableaux de classement peuvent créer une saine compétition entre les vendeurs.
  • Concours et défis : Créez des concours et des défis autour d'objectifs de vente spécifiques. Il peut s'agir d'un concours pour le plus grand nombre d'appels de vente effectués en une semaine, le plus grand nombre de nouveaux prospects générés ou le plus grand nombre d'affaires conclues. Veillez à ce que les concours soient réalisables tout en restant stimulants.
  • Retour d'information et reconnaissance en temps réel : Fournissez aux vendeurs un retour d'information en temps réel sur leurs progrès. Cela peut se faire par le biais d'un système de points, d'un tableau de classement ou simplement en reconnaissant leurs réalisations. La reconnaissance publique peut être un puissant facteur de motivation.
  • Récompenses : Offrez des récompenses pour la réalisation des objectifs. Il peut s'agir de cartes-cadeaux, de primes, de congés supplémentaires ou d'expériences exclusives. L'essentiel est de choisir des récompenses que vos vendeurs apprécieront.
  • Collaboration : Ne vous concentrez pas uniquement sur la compétition. La gamification peut également être utilisée pour encourager la collaboration entre les vendeurs. Créez des défis d'équipe ou récompensez les équipes qui atteignent des objectifs ensemble.

Quels sont les meilleurs modèles de gamification des ventes ?

Parmi les modèles les plus populaires et les plus efficaces, on peut citer

  • Concours de vente : Il s'agit d'un modèle classique qui oppose les vendeurs les uns aux autres dans le cadre d'une compétition amicale. Vous pouvez organiser des concours autour de différents indicateurs tels que le nombre d'appels passés, les affaires conclues ou le dépassement du quota. Les concours doivent être brefs et ciblés afin de maintenir la dynamique.
  • Système de montée en niveau : Ce modèle utilise une approche de type jeu de rôle (RPG). Les commerciaux progressent dans les niveaux en accomplissant des tâches et en atteignant des objectifs. L'introduction de nouvelles caractéristiques ou fonctionnalités à des niveaux plus élevés maintient la motivation à un niveau élevé.
  • Système de points : Attribuez des points à diverses activités de vente, les points les plus élevés correspondant aux actions les plus intéressantes. Suivez les progrès sur des tableaux de bord et offrez des récompenses lorsque les points sont atteints. Il s'agit d'un modèle flexible qui peut être adapté à différents objectifs.
  • Défis liés à la mission : Créez des défis spécifiques, limités dans le temps, qui requièrent une collaboration et une réflexion stratégique. Cela favorise le travail d'équipe et incite à se surpasser pour atteindre un objectif commun.
  • Ligue de vente fantaisiste : Ce modèle reflète les ligues de sports fantastiques. Les responsables "sélectionnent" les vendeurs et marquent des points en fonction de leurs performances. Ce modèle confère au suivi des ventes une dimension ludique, axée sur l'esprit d'équipe.

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