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Les points de récompense sont des incitations offertes par les entreprises à leurs employés pour les récompenser d'avoir atteint certains objectifs ou franchi certaines étapes. Ces points peuvent être gagnés de différentes manières, par exemple en atteignant des objectifs de vente, en obtenant de nouveaux clients ou en faisant preuve de performances exceptionnelles.

Du point de vue de l'équipe de vente, les points de récompense sont des gages tangibles d'appréciation de leur travail et de leur dévouement. Ils leur procurent non seulement un sentiment d'accomplissement, mais les incitent également à viser l'excellence dans leur rôle.

Qu'est-ce qu'un point de récompense ?

Les points de récompense sont des incitations offertes par les compagnies aériennes à leurs grands voyageurs en guise de remerciement pour leur loyauté et leur mécénat. Ces points sont gagnés par les passagers chaque fois qu'ils volent avec la compagnie aérienne ou qu'ils participent à des activités qualifiantes telles que des achats avec des cartes de crédit co-brandées ou la réservation de certains services de partenaires. Ils constituent une forme de monnaie qui peut être échangée contre divers avantages tels que des vols gratuits, des surclassements, des séjours à l'hôtel, des locations de voiture, etc.

Quelles sont les trois règles en matière de récompenses ?

Les règles relatives aux points de récompense peuvent varier en fonction du programme de récompense et de l'organisation qui l'administre. Toutefois, voici trois règles communes souvent associées aux programmes de points de récompense :

  • Règles d'accumulation : Elles dictent la manière dont les points de récompense sont gagnés ou accumulés. En règle générale, les participants gagnent des points en adoptant des comportements ou des transactions spécifiques, par exemple en effectuant des achats, en répondant à des enquêtes, en recommandant des amis ou en s'engageant auprès de l'entreprise sur les médias sociaux. Les règles d'accumulation peuvent spécifier le taux auquel les points sont gagnés par unité d'activité ou de dépense.
  • Règles d'échange : Elles précisent comment les points de récompense peuvent être échangés contre des récompenses ou des avantages. Les règles d'échange précisent les récompenses disponibles, le nombre de points requis pour chaque récompense et les éventuelles limitations ou restrictions d'échange, telles que les dates d'expiration ou les périodes d'interdiction. Les participants peuvent avoir la possibilité de choisir parmi une gamme de récompenses, y compris des marchandises, des cartes-cadeaux, des bons de voyage ou des remises sur des achats futurs.
  • Règles d'expiration : Elles régissent la période de validité des points de récompense. Les règles d'expiration précisent le délai dans lequel les points doivent être échangés avant d'expirer et d'être perdus. Les règles d'expiration varient considérablement d'un programme de récompense à l'autre, certains points n'expirant jamais, tandis que d'autres ont des délais d'expiration stricts, ce qui incite les participants à échanger leurs points rapidement.
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Quels sont les principaux avantages des points de récompense pour les équipes de vente ?

Les principaux avantages des points de récompense pour l'équipe de vente sont les suivants :

  • Motivation et amélioration du moral : Les points de récompense sont de puissants facteurs de motivation pour les équipes de vente. Le fait de savoir que leurs efforts sont reconnus et récompensés les encourage à se surpasser pour atteindre le succès. Cette amélioration du moral peut considérablement renforcer l'esprit d'équipe et la cohésion, ce qui se traduit par un environnement de travail plus positif et plus productif.
  • Incitation à la performance : En liant les points de récompense à des mesures de performance spécifiques, les équipes de vente sont incitées à se concentrer sur des objectifs clés. Qu'il s'agisse d'atteindre les objectifs de vente, de conclure des affaires ou de générer des prospects, les points de récompense fournissent une structure d'incitation claire qui favorise les comportements et les résultats souhaités.
  • Encourager une concurrence saine : Une concurrence saine peut être un moteur de la performance commerciale. Les points de récompense créent une atmosphère de compétition au sein de l'équipe, où les individus s'efforcent de surpasser leurs pairs pour gagner plus de points. Cette compétition, lorsqu'elle est gérée efficacement, favorise une culture d'amélioration continue et stimule les performances globales de l'équipe.
  • Flexibilité des récompenses : L'un des avantages des points de récompense est leur souplesse d'utilisation. Les équipes de vente peuvent choisir parmi une grande variété de récompenses, allant des cartes-cadeaux et des marchandises aux bons de voyage et aux expériences. Cette flexibilité permet aux individus de choisir des récompenses qui correspondent à leurs préférences et à leurs intérêts, ce qui renforce leur motivation à gagner et à échanger des points.
  • Reconnaissance et appréciation : Au-delà des récompenses tangibles, l'obtention de points de récompense est une forme de reconnaissance du travail acharné et du dévouement des professionnels de la vente. Il réaffirme leur valeur pour l'organisation et démontre que leurs contributions sont appréciées. Cette reconnaissance favorise un sentiment de loyauté et d'engagement parmi les membres de l'équipe, ce qui conduit à des niveaux plus élevés d'engagement et de fidélisation.
  • Maximiser l'impact : Pour maximiser l'impact des points de récompense, il est essentiel que les entreprises conçoivent des programmes transparents, équitables et alignés sur les objectifs de l'équipe de vente. Une communication régulière sur les critères d'obtention des points, des mises à jour sur les progrès réalisés et une visibilité sur les récompenses disponibles sont essentielles pour maintenir l'engagement et la motivation de l'équipe.

Quelles sont les stratégies efficaces pour les points de récompense ?

Les stratégies efficaces pour les points de récompense sont les suivantes :

1. Points de performance maximale :

  • Objectif : Reconnaître les personnes les plus performantes.
  • Comment ? Attribuer des points en fonction du volume des ventes, du chiffre d'affaires généré ou du dépassement des objectifs.
  • Impact : Encourage une concurrence saine et génère des revenus.

2. Points de croissance :

  • Objectif : Motiver l'amélioration.
  • Comment ? Récompensez les progrès réalisés, qu'il s'agisse de conclure davantage d'affaires, d'améliorer les taux de conversion ou d'élargir la base de clientèle.
  • Impact : Stimule le moral et reconnaît les efforts.

3. Points de leadership :

  • Objectif : Reconnaître les directeurs des ventes et les chefs d'équipe.
  • Comment ? Laissez les membres de l'équipe nommer des leaders exceptionnels.
  • Impact : Favorise le développement du leadership et la cohésion de l'équipe.

4. Étapes de réalisation :

  • Objectif : Célébrer les succès à long terme.
  • Comment ? Attribuer des points pour les étapes de la carrière (par exemple, 5 ans de service).
  • Impact : Amélioration de la loyauté et de la rétention des employés.

5. Points d'échange (peer-to-peer) :

  • Objectif: Encourager la collaboration.
  • Comment ? Permettre aux membres de l'équipe d'attribuer des points aux collègues qui les soutiennent.
  • Impact : Renforce les liens au sein de l'équipe et favorise un environnement de travail positif.

5. Conversion monétaire :

  • Objectif : Rendre les points tangibles.
  • Comment ? Convertir les points en cartes-cadeaux, primes ou récompenses en espèces.
  • Impact : Offre des avantages concrets et renforce les performances.

6. Récompenses basées sur l'expérience :

  • Objectif : Offrir des expériences mémorables.
  • Comment ? Permettre aux employés d'échanger des points contre des sorties d'équipe, des ateliers ou des expériences personnalisées.
  • Impact : Stimule le moral des troupes et crée des souvenirs durables.

Pourquoi les points de fidélité sont-ils importants ?

Les points de récompense sont importants pour les raisons suivantes :

  • Reconnaissance et appréciation: Les points de récompense constituent une reconnaissance tangible du travail et des résultats obtenus. Lorsque les commerciaux gagnent des points, ils se sentent valorisés et motivés pour se surpasser.
  • Renforcement comportemental: Les points renforcent les comportements souhaités, tels que la réalisation des objectifs de vente, la conclusion d'affaires ou la vente incitative, créant ainsi une boucle de rétroaction positive qui encourage les efforts constants.
  • Personnalisable et modulable : Les points de récompense peuvent être adaptés aux objectifs individuels ou d'équipe. Qu'il s'agisse d'une petite victoire ou d'une étape importante, les points peuvent être attribués en conséquence.

Comment mettre en œuvre les points de récompense ?

Voici quelques conseils de mise en œuvre pour les récompenses :

  • Des lignes directrices claires : Définir les modalités d'acquisition, d'échange et de suivi des points. Communiquer les lignes directrices de manière transparente à tous les membres de l'équipe.
  • Mises à jour régulières : Tenez l'équipe informée de son solde de points. Célébrez publiquement les réussites.
  • Gamification : Transformez l'accumulation de points en un jeu amusant. Mettez en place des classements et des défis.

Enquêtes sur le pouls des employés :

Il s'agit d'enquêtes courtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'un sujet. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) afin d'obtenir rapidement des informations. Elles peuvent être administrées à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).

Rencontres individuelles :

Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour discuter de manière informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous permet d'obtenir de meilleurs détails sur un problème.

eNPS :

L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui permet d'évaluer la loyauté. Voici un exemple de questions posées dans le cadre de l'eNPS Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.

Sur la base des réponses, les salariés peuvent être classés dans trois catégories différentes :

  • Promoteurs
    Employés qui ont répondu positivement ou qui sont d'accord.
  • Détracteurs
    Employés qui ont réagi négativement ou qui ont exprimé leur désaccord.
  • Passives
    Les employés qui sont restés neutres dans leurs réponses.

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