Les points de récompense sont des incitations offertes par les entreprises à leurs employés pour les récompenser d'avoir atteint certains objectifs ou franchi certaines étapes. Ces points peuvent être gagnés de différentes manières, par exemple en atteignant des objectifs de vente, en obtenant de nouveaux clients ou en faisant preuve de performances exceptionnelles.
Du point de vue de l'équipe de vente, les points de récompense sont des gages tangibles d'appréciation de leur travail et de leur dévouement. Ils leur procurent non seulement un sentiment d'accomplissement, mais les incitent également à viser l'excellence dans leur rôle.
Les points de récompense sont des incitations offertes par les compagnies aériennes à leurs grands voyageurs en guise de remerciement pour leur loyauté et leur mécénat. Ces points sont gagnés par les passagers chaque fois qu'ils volent avec la compagnie aérienne ou qu'ils participent à des activités qualifiantes telles que des achats avec des cartes de crédit co-brandées ou la réservation de certains services de partenaires. Ils constituent une forme de monnaie qui peut être échangée contre divers avantages tels que des vols gratuits, des surclassements, des séjours à l'hôtel, des locations de voiture, etc.
Les règles relatives aux points de récompense peuvent varier en fonction du programme de récompense et de l'organisation qui l'administre. Toutefois, voici trois règles communes souvent associées aux programmes de points de récompense :
Les principaux avantages des points de récompense pour l'équipe de vente sont les suivants :
Les stratégies efficaces pour les points de récompense sont les suivantes :
1. Points de performance maximale :
2. Points de croissance :
3. Points de leadership :
4. Étapes de réalisation :
5. Points d'échange (peer-to-peer) :
5. Conversion monétaire :
6. Récompenses basées sur l'expérience :
Les points de récompense sont importants pour les raisons suivantes :
Voici quelques conseils de mise en œuvre pour les récompenses :
Il s'agit d'enquêtes courtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'un sujet. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) afin d'obtenir rapidement des informations. Elles peuvent être administrées à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour discuter de manière informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous permet d'obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui permet d'évaluer la loyauté. Voici un exemple de questions posées dans le cadre de l'eNPS Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.