Performance-based compensation refers to a type of pay structure where an individual's earnings are directly tied to their performance and achievements. Instead of receiving a fixed salary, employees have the opportunity to earn additional compensation based on their individual or team performance, meeting specific goals, or exceeding predefined targets.
Performance-based compensation refers to a type of pay structure where an individual's earnings are directly linked to their performance and achievements. Unlike fixed salaries, which remain constant regardless of performance, performance-based compensation offers the opportunity for employees to earn additional income based on their individual or team performance.
Performance-based compensation offers several advantages for both employees and employers. Here are some of the key pros:
Employee performance-based compensation refers to a type of pay structure where an individual's earnings are directly tied to their performance and achievements in the workplace. Rather than receiving a fixed salary, employees have the opportunity to earn additional compensation based on their individual or team performance.
Key features of employee performance-based compensation include:
While performance-based compensation offers several benefits, it also has some potential drawbacks. Here are some cons to consider:
Implementing performance-based compensation requires careful consideration and planning to ensure its effectiveness and fairness. Here are some key considerations for making performance-based compensation work:
Performance-based compensation can take various forms, each tailored to align with specific performance metrics, goals, and organizational objectives. Some common forms of performance-based compensation include:
Il s'agit d'enquêtes courtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'un sujet. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) afin d'obtenir rapidement des informations. Elles peuvent être administrées à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour discuter de manière informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous permet d'obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui permet d'évaluer la loyauté. Voici un exemple de questions posées dans le cadre de l'eNPS Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.