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Un produit minimum viable (MVP), c'est comme faire un gâteau simple pour voir si les gens aiment le goût avant de consacrer du temps et des efforts à la décoration. Il s'agit de la version la plus basique de votre produit, avec juste assez de fonctionnalités pour tâter le terrain et recueillir les commentaires des utilisateurs.
En servant cette version "test", vous éviterez de préparer un gâteau complet (ou de construire un produit complet) dont personne ne veut, et vous pourrez au contraire l'affiner en fonction de ce que les gens apprécient réellement.
Un produit minimum viable (MVP), c'est comme planter un petit jardin avec quelques graines essentielles au lieu d'une ferme entière. Il s'agit de commencer par le strict minimum nécessaire pour faire pousser quelque chose et de voir comment cela prospère.
Avec un MVP, vous pouvez tester vos idées de manière pratique, tirer des enseignements des résultats, puis décider de cultiver et d'étendre votre jardin ou de procéder à des ajustements sur la base de ce que vous avez appris.
C'est un moyen d'éviter d'investir trop de temps et de ressources dans une grande ferme (ou un produit à part entière) avant de savoir si elle produira une bonne récolte.
L'objectif d'un produit minimum viable (MVP) est de tester et de valider un nouveau produit ou une nouvelle idée avec un minimum d'efforts et de ressources. Un MVP vous permet de
Un produit minimum viable (MVP) se compose généralement de trois éléments essentiels :
Un exemple unique de produit minimum viable (MVP) pourrait être une application "Smart Plant Buddy". Cette application aurait une interface de base permettant aux utilisateurs de saisir le type de plante qu'ils possèdent, de programmer des rappels d'arrosage et de fertilisation, et de recevoir des notifications en fonction des conditions météorologiques locales.
Le MVP ne couvrirait que quelques variétés de plantes, aurait des caractéristiques limitées et pourrait ne pas inclure de fonctionnalités avancées telles que le suivi de la santé des plantes ou le partage social.
Son objectif premier serait de vérifier si les utilisateurs trouvent un intérêt à une telle application pour les soins de base aux plantes avant d'investir dans son développement et l'extension de ses capacités.
Pour améliorer le développement d'un produit minimum viable (MVP), voici quelques conseils :
Lors de la création d'un produit minimum viable (MVP), plusieurs erreurs de développement courantes sont à éviter. Ces erreurs peuvent entraver le succès de votre MVP et vous faire perdre un temps et des ressources précieux. Voici quelques erreurs de développement à éviter :
Il s'agit d'enquêtes courtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'un sujet. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) afin d'obtenir rapidement des informations. Elles peuvent être administrées à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour discuter de manière informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous permet d'obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui permet d'évaluer la loyauté. Voici un exemple de questions posées dans le cadre de l'eNPS Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.
