Long-term incentive compensation (LTIC) is a performance-based reward system designed to motivate sales representatives to achieve sustained organizational goals over an extended period, typically beyond one year. It aligns employee interests with those of the company, driving performance and fostering loyalty. LTIC is often used for sales reps and senior executives to encourage long-term success and accountability.
LTIC plans can take various forms, tailored to organizational needs and roles. Common types include:
Long term incentive compensation offers several advantages for sales teams, including:
Compass simplifies and optimizes the management of long-term incentive compensation plans in several ways:
At Compass, we specialize in helping businesses design and manage impactful incentive programs. Our platform is built to handle the complexities of LTIC with ease, ensuring that your organization can focus on what truly matters—driving long-term success. Let Compass empower your team to achieve sustained excellence with streamlined, transparent, and fair long term incentive compensation. Schedule a call now!
When creating long-term incentive compensation plans, organizations should focus on:
While both long term and short-term incentives (STIs) aim to motivate sales representatives, they differ in key ways:
Long term incentive compensation plans are structured based on:
Il s'agit d'enquêtes courtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'un sujet. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) afin d'obtenir rapidement des informations. Elles peuvent être administrées à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour discuter de manière informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous permet d'obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui permet d'évaluer la loyauté. Voici un exemple de questions posées dans le cadre de l'eNPS Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.