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Le progiciel de gestion intégré (PGI) est une suite de systèmes intégrés qui aide les entreprises à gérer et à automatiser divers processus administratifs dans différents départements. L'objectif fondamental de l'ERP est de rationaliser les processus d'entreprise et d'améliorer l'efficacité et la flexibilité grâce à un accès en temps réel aux données et à l'analyse.
Voici quelques-unes des caractéristiques du système ERP :
La planification des ressources de l'entreprise est un système de gestion d'entreprise qui intègre et centralise divers processus et fonctions de base au sein d'une organisation. Les systèmes ERP sont créés pour canaliser et optimiser les opérations et améliorer l'efficacité. L'objectif principal de l'ERP est de favoriser le flux d'informations et d'améliorer la communication entre les départements d'une organisation. Les modules de l'ERP comprennent les finances, la comptabilité, les ressources humaines, la chaîne d'approvisionnement et bien d'autres encore.
Le logiciel de planification des ressources de l'entreprise offre une solution unifiée qui intègre les processus d'entreprise dans l'ensemble de l'organisation. Grâce à une interface unique, les utilisateurs peuvent interagir, partager des informations et collaborer entre les différents services, ce qui permet d'améliorer la productivité, la collaboration et l'efficacité.
Les différents types de progiciels de gestion intégrés sont les suivants :
Les exemples de logiciels de planification des ressources de l'entreprise sont les suivants :
Le progiciel de gestion intégré (PGI) est un modèle intégré qui permet une collaboration au sein de l'organisation. Chaque modèle s'adresse à un seul domaine d'activité. En plus de travailler ensemble en utilisant les mêmes données pour répondre aux besoins de l'organisation, les domaines comprennent les ressources humaines, la finance, la comptabilité, les ventes et la logistique. Les entreprises exploitent les systèmes et les adaptent à leurs besoins.
Les systèmes ERP permettent également de répondre à des exigences sectorielles spécifiques dans le cadre des fonctionnalités de base du système, qui s'intègrent facilement à la suite.
Les différents avantages de la planification des ressources de l'entreprise sont les suivants :
Il s'agit d'enquêtes courtes qui peuvent être envoyées fréquemment pour vérifier rapidement ce que vos employés pensent d'un sujet. L'enquête comprend moins de questions (pas plus de 10) afin d'obtenir rapidement des informations. Elles peuvent être administrées à intervalles réguliers (mensuels/hebdomadaires/trimestriels).
Organiser périodiquement des réunions d'une heure pour discuter de manière informelle avec chaque membre de l'équipe est un excellent moyen de se faire une idée précise de ce qui se passe avec eux. Comme il s'agit d'une conversation sûre et privée, elle vous permet d'obtenir de meilleurs détails sur un problème.
L'eNPS (employee Net Promoter score) est l'un des moyens les plus simples et les plus efficaces d'évaluer l'opinion de vos employés sur votre entreprise. Il comprend une question intrigante qui permet d'évaluer la loyauté. Voici un exemple de questions posées dans le cadre de l'eNPS Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise à d'autres personnes ? Les employés répondent à l'enquête eNPS sur une échelle de 1 à 10, où 10 signifie qu'ils sont "très susceptibles" de recommander l'entreprise et 1 signifie qu'ils sont "très peu susceptibles" de la recommander.
Les faiblesses du progiciel de gestion intégré sont les suivantes :
