Pengurusan saluran paip jualan merujuk kepada proses menyelia dan mengoptimumkan perkembangan bakal pelanggan melalui pelbagai peringkat proses jualan. Ia melibatkan menjejaki prospek, petunjuk dan tawaran daripada hubungan awal hingga penutupan, memastikan setiap peluang diurus dan dipupuk dengan berkesan.
Pengurusan saluran paip jualan merujuk kepada proses mengurus dan menjejaki peluang jualan yang berpotensi secara berkesan semasa mereka maju melalui pelbagai peringkat kitaran jualan. Ia melibatkan mengekalkan pendekatan berstruktur untuk jualan, mengoptimumkan proses jualan, dan menggunakan alat untuk meramalkan hasil dan mengurus inventori jualan.
Proses pengurusan saluran paip jualan melibatkan beberapa elemen utama yang menyumbang kepada penjejakan dan pengurusan yang berkesan bagi peluang jualan yang berpotensi.
Templat saluran paip jualan ialah rangka kerja atau alat yang telah direka bentuk yang membolehkan perniagaan dan profesional jualan mengatur, menjejak dan mengurus proses dan peluang jualan mereka. Ia bertindak seperti peta jalan, menggariskan peringkat berbeza yang dilalui oleh petunjuk sebelum diharapkan menjadi pelanggan yang membayar.
Berikut ialah pecahan kepentingannya:
Mengurus saluran paip jualan anda dengan berkesan adalah penting untuk perniagaan mengoptimumkan proses jualan mereka, mengutamakan petunjuk dan memaksimumkan sumber terhad.
Peringkat utama saluran paip jualan biasa ialah:
Berikut ialah beberapa amalan terbaik pengurusan saluran paip jualan untuk dipertimbangkan:
Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.
eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.