Metrik keberkesanan jualan adalah alat kritikal yang digunakan oleh organisasi untuk mengukur prestasi dan kesan aktiviti jualan mereka. Metrik ini bukan sahaja mengukur hasil usaha jualan tetapi juga membantu mengenal pasti kecekapan proses jualan, keupayaan pasukan jualan untuk menutup tawaran, dan kejayaan mereka dalam mencapai sasaran pendapatan.
Dalam persekitaran perniagaan yang sangat kompetitif, di mana mengoptimumkan strategi jualan adalah penting untuk pertumbuhan dan kemampanan, memahami metrik ini adalah penting bagi mana-mana organisasi yang didorong oleh jualan.
Untuk mengukur dan meningkatkan prestasi pasukan jualan, metrik tertentu adalah penting. Metrik keberkesanan jualan ini membantu menentukan sejauh mana pasukan menukar petunjuk kepada jualan dengan cekap dan berkesan dan mencapai objektif utama yang lain. Metrik yang paling penting termasuk:
Metrik keberkesanan jualan menawarkan pandangan yang boleh diambil tindakan yang boleh membawa kepada peningkatan ketara dalam operasi jualan:
Menjejaki metrik ini adalah penting kerana:
Sebuah syarikat harus mengintegrasikan metrik keberkesanan jualan ke dalam operasinya sebaik sahaja ia mempunyai pasukan jualan yang berfungsi. Pengangkatan awal membolehkan:
Penanda aras boleh didapati melalui:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.