Pelan Perkongsian Keuntungan

Pelan perkongsian keuntungan adalah sejenis pelan manfaat pekerja di mana syarikat berkongsi sebahagian daripada keuntungannya dengan pekerjanya. Keuntungan bersama ini biasanya diagihkan di kalangan pekerja berdasarkan formula atau kriteria yang telah ditetapkan yang ditentukan oleh syarikat. Pelan perkongsian keuntungan berfungsi sebagai insentif kewangan untuk pekerja, mendorong mereka untuk menyumbang kepada kejayaan syarikat.

Apakah perkongsian keuntungan?

Perkongsian keuntungan adalah sistem pampasan atau program insentif di mana syarikat berkongsi sebahagian daripada keuntungannya dengan pekerjanya. Di bawah perkongsian keuntungan, pekerja menerima bonus atau bayaran tambahan berdasarkan prestasi kewangan dan keuntungan syarikat. Bayaran tambahan ini biasanya sebagai tambahan kepada gaji atau gaji biasa mereka.

Berikut adalah ciri-ciri utama dan aspek perkongsian keuntungan:

Pengagihan keuntungan:P rofit perkongsian melibatkan pengagihan sebahagian keuntungan syarikat di kalangan pekerjanya. Jumlah yang diagihkan ditentukan ditentukan oleh formula atau kriteria yang telah ditetapkan oleh syarikat.
Motivasi dan insentif: Tujuan utama perkongsian keuntungan adalah untuk memotivasi pekerja untuk bekerja dengan tekun dan menyumbang kepada kejayaan syarikat. Dengan memberi pekerja kepentingan kewangan langsung dalam keuntungan syarikat, ia menggalakkan mereka untuk menjadi lebih produktif dan sejajar dengan matlamat organisasi.
Pembayaran berubah-ubah: Pembayaran perkongsian keuntungan berubah-ubah dan boleh berubah dari tahun ke tahun. Dalam tahun-tahun yang menguntungkan, pekerja mungkin menerima bonus perkongsian keuntungan yang lebih besar, manakala dalam tahun-tahun yang kurang menguntungkan, pembayaran mungkin lebih kecil atau tidak wujud. ‍
Pampasan tambahan: Pembayaran perkongsian keuntungan adalah tambahan kepada gaji atau upah tetap pekerja. Mereka memberikan ganjaran kewangan tambahan kepada pekerja berdasarkan prestasi syarikat.

Meningkatkan Prestasi Jualan sebanyak 94% dengan Perisian Pengurusan Komisen Gamified Kami

Apakah jenis rancangan perkongsian keuntungan yang berbeza?

Terdapat beberapa jenis rancangan perkongsian keuntungan yang boleh dilaksanakan oleh syarikat untuk mengagihkan sebahagian daripada keuntungan mereka kepada pekerja. Setiap jenis pelan perkongsian keuntungan mempunyai ciri dan objektifnya sendiri. Berikut adalah beberapa jenis yang paling biasa:

Pelan perkongsian keuntungan tunai
Pelan perkongsian keuntungan tertunda (DPSP)
Pelan perkongsian keuntungan berasaskan saham
Pelan gabungan
Pelan peratusan keuntungan
Pelan perkongsian keuntungan berwajaran umur
Pelan perkongsian keuntungan perbandingan baru
Pelan perkongsian keuntungan bersepadu
Pelan perkongsian keuntungan yang diuji silang
Pelan perkongsian keuntungan berdasarkan prestasi

Pelan perkongsian keuntungan tunai: Dalam pelan perkongsian keuntungan tunai, pekerja menerima bahagian mereka dari keuntungan syarikat dalam bentuk bonus tunai. Bonus ini biasanya ditambah kepada gaji pekerja dan tertakluk kepada cukai pendapatan. Pelan perkongsian keuntungan tunai memberikan ganjaran kewangan segera kepada pekerja.
Pelan perkongsian keuntungan tertunda (DPSP): Pelan perkongsian keuntungan tertunda direka untuk menggalakkan simpanan jangka panjang dan perancangan persaraan. Daripada menerima bonus tunai, sumbangan perkongsian keuntungan pekerja ditangguhkan dan dilaburkan bagi pihak mereka. Pekerja biasanya mengakses dana ini selepas bersara, hilang upaya, atau peristiwa lain yang telah ditetapkan.
Pelan perkongsian keuntungan berasaskan saham: Sesetengah syarikat menawarkan rancangan perkongsian keuntungan di mana pekerja menerima pilihan saham atau saham syarikat sebagai sebahagian daripada ganjaran perkongsian keuntungan mereka. Pelan jenis ini menyelaraskan kepentingan pekerja dengan prestasi syarikat dan boleh membuat pekerja berasa seperti pemilik separa syarikat.
Pelan gabungan: Pelan perkongsian keuntungan gabungan menggabungkan unsur-unsur tunai dan sumbangan tertunda. Dalam rancangan ini, sebahagian daripada ganjaran perkongsian keuntungan diagihkan sebagai bonus tunai, manakala bahagian lain ditangguhkan ke dalam akaun persaraan atau kenderaan simpanan lain. Pendekatan ini menyediakan pekerja dengan faedah segera dan jangka panjang.
Peratusan pelan keuntungan: Di bawah pelan jenis ini, peratusan tetap keuntungan syarikat diperuntukkan kepada kumpulan perkongsian keuntungan. Jumlah yang diedarkan kepada pekerja boleh berbeza-beza berdasarkan prestasi kewangan syarikat. Peratusan pelan keuntungan tidak bergantung kepada faktor pekerja individu seperti gaji atau jawatan pekerjaan.
Pelan perkongsian keuntungan berwajaran umur: Pelan perkongsian keuntungan berwajaran umur mengambil kira umur pekerja sebagai faktor dalam menentukan peruntukan perkongsian keuntungan. Pekerja yang lebih tua biasanya menerima caruman yang lebih besar, kerana mereka mempunyai kurang tahun sehingga bersara dan kurang masa untuk mengumpul simpanan persaraan.
Pelan perkongsian keuntungan perbandingan baharu: Pelan perbandingan baharu membolehkan majikan memperuntukkan sumbangan perkongsian keuntungan secara tidak seimbang dalam kalangan pekerja berdasarkan faktor seperti klasifikasi pekerjaan atau kriteria lain. Pendekatan ini boleh digunakan untuk memberi ganjaran kepada kumpulan pekerja tertentu, seperti eksekutif atau kakitangan utama.
Pelan perkongsian keuntungan bersepadu: Pelan perkongsian keuntungan bersepadu direka untuk bekerja bersamaan dengan faedah Keselamatan Sosial. Sumbangan perkongsian keuntungan disepadukan dengan Keselamatan Sosial untuk memberikan faedah yang lebih tinggi untuk pekerja dengan faedah Keselamatan Sosial yang lebih rendah.
Pelan perkongsian keuntungan yang diuji silang: Pelan silang diuji sering digunakan oleh perniagaan dengan kedua-dua pekerja yang sangat diberi pampasan dan tidak diberi pampasan. Pelan ini memperuntukkan sumbangan berdasarkan umur, perkhidmatan atau kriteria lain untuk memastikan bahawa mereka memenuhi keperluan ketidakpatuhan IRS. ‍
Pelan perkongsian keuntungan berasaskan prestasi: Dalam pelan jenis ini, sumbangan perkongsian keuntungan terikat dengan metrik prestasi tertentu atau sasaran kewangan. Pekerja yang memenuhi atau melebihi matlamat prestasi ini menerima ganjaran perkongsian keuntungan yang lebih besar.

Apakah faedah pelan perkongsian keuntungan?

Faedah pelan perkongsian keuntungan:

Ganjaran kewangan
Motivasi
Mentaliti pemilikan
Penjimatan jangka panjang
Pengekalan
Hubungan tempat kerja yang positif

Ganjaran kewangan: Pekerja menerima sebahagian daripada keuntungan syarikat sebagai sumber pendapatan tambahan. Ini dapat meningkatkan pampasan keseluruhan dan kesejahteraan kewangan mereka dengan ketara.
Motivasi: Pelan perkongsian keuntungan mendorong pekerja untuk bekerja lebih keras, menjadi lebih produktif, dan membuat keputusan yang menyumbang kepada keuntungan syarikat. Apabila pekerja melihat manfaat kewangan langsung yang terikat dengan prestasi syarikat, mereka sering lebih bermotivasi untuk melakukan yang terbaik.
Mentaliti pemilikan: Perkongsian keuntungan memupuk rasa pemilikan di kalangan pekerja. Mereka merasakan hubungan yang lebih besar dengan kejayaan syarikat dan mungkin berbangga dengan kerja dan sumbangan mereka.
Simpanan jangka panjang: Pelan perkongsian keuntungan tertunda (DPSP) menggalakkan pekerja menyimpan untuk persaraan atau matlamat kewangan jangka panjang yang lain. Pelan ini membantu pekerja membina keselamatan kewangan untuk masa depan.
Pengekalan: Syarikat yang menawarkan pelan perkongsian keuntungan mungkin mengalami pengekalan pekerja yang lebih baik. Pekerja yang menerima ganjaran perkongsian keuntungan selalunya lebih setia kepada syarikat dan kurang cenderung untuk mencari pekerjaan di tempat lain.
Hubungan tempat kerja yang positif: Perkongsian keuntungan boleh membawa kepada hubungan yang lebih baik antara pekerja dan pengurusan. Pekerja mungkin merasa dihargai dan diiktiraf atas sumbangan mereka, menyumbang kepada persekitaran kerja yang positif.

Apakah contoh pelan perkongsian keuntungan?

Contoh perkongsian keuntungan adalah:

Southwest Airlines: Southwest Airlines terkenal dengan program perkongsian keuntungannya, yang merupakan salah satu yang paling murah hati dalam industri penerbangan. Pekerja menerima peratusan keuntungan tahunan syarikat sebagai sebahagian daripada pampasan mereka. Program ini telah menyumbang kepada budaya korporat positif syarikat dan kepuasan pekerja.
Publix Super Markets: Publix, rangkaian pasar raya, mempunyai pelan perkongsian keuntungan yang berjaya untuk pekerjanya. Pelan itu, yang dikenali sebagai program Pemegang Saham Publix, membolehkan pekerja yang layak menjadi pemegang saham syarikat dari masa ke masa. Kepentingan pemilikan ini dibiayai melalui sumbangan perkongsian keuntungan dan membantu mewujudkan rasa pemilikan di kalangan pekerja.
Syarikat Jaminan Fidelity Amerika: Syarikat insurans dan perkhidmatan kewangan ini mempunyai program perkongsian keuntungan yang mantap yang memberi ganjaran kepada pekerja berdasarkan prestasi syarikat. Program ini termasuk bonus tunai dan sumbangan kepada akaun persaraan pekerja.
Lincoln Electric: Lincoln Electric, pengeluar peralatan dan bekalan kimpalan, mempunyai program perkongsian keuntungan unik yang dikenali sebagai "Program Pengurusan Insentif." Pekerja menerima bonus berdasarkan pencapaian sasaran prestasi tertentu, dan program ini telah menjadi faktor utama dalam kejayaan syarikat dan kadar perolehan yang rendah.

Apakah had pelan perkongsian keuntungan?

Beberapa batasan pelan perkongsian keuntungan:

Pergantungan kepada keuntungan syarikat
Kekurangan kebolehramalan
Penumpuan risiko
Ketidaksamaan di kalangan pekerja
Kerumitan pentadbiran
Kurang kawalan pekerja

Pergantungan kepada keuntungan syarikat: Pelan perkongsian keuntungan secara langsung terikat dengan prestasi kewangan syarikat. Apabila syarikat mengalami kemerosotan atau keuntungan yang lebih rendah, pembayaran perkongsian keuntungan boleh dikurangkan atau dihapuskan sama sekali. Ini boleh membawa kepada kekecewaan dan kekecewaan di kalangan pekerja yang mengharapkan pendapatan tambahan.
Kekurangan ramalan: Pekerja mungkin sukar untuk meramalkan bonus perkongsian keuntungan mereka dengan tepat. Sifat berubah-ubah pembayaran ini boleh menjadikan perancangan kewangan dan belanjawan lebih mencabar bagi pekerja.
Penumpuan risiko: Simpanan persaraan pekerja mungkin menjadi tertumpu dalam prestasi saham syarikat jika pelan perkongsian keuntungan termasuk ganjaran berasaskan saham. Kepekatan ini boleh menimbulkan risiko, terutamanya jika saham syarikat menunjukkan prestasi buruk.
Ketidaksamaan di kalangan pekerja: Bergantung kepada reka bentuk pelan perkongsian keuntungan, sesetengah pekerja mungkin menerima bonus yang jauh lebih besar daripada yang lain, yang membawa kepada persepsi ketidaksamaan dalam organisasi. Ini berpotensi merosakkan semangat dan kerja berpasukan.
Kerumitan pentadbiran: Mewujudkan dan mengurus pelan perkongsian keuntungan boleh menjadi kompleks pentadbiran dan mahal untuk majikan. Pematuhan terhadap keperluan cukai dan pengawalseliaan, penyimpanan rekod, dan komunikasi dengan pekerja memerlukan perhatian yang teliti. ‍
Kekurangan kawalan pekerja: Pekerja tidak mempunyai kawalan ke atas prestasi kewangan syarikat, yang secara langsung memberi kesan kepada ganjaran perkongsian keuntungan mereka. Kekurangan kawalan ini boleh mengecewakan pekerja yang mungkin merasakan bahawa usaha mereka sahaja tidak menentukan bonus mereka.

Apakah risiko yang terlibat dalam pelan perkongsian keuntungan?

Beberapa risiko keseluruhan yang terlibat dalam pelan perkongsian keuntungan:

Pergantungan kepada prestasi syarikat
Ketidaktentuan pampasan pekerja
Penumpuan risiko
Ketidaksamaan di kalangan pekerja
Kerumitan pentadbiran

Ketergantungan pada prestasi syarikat: Pelan perkongsian keuntungan secara langsung terikat dengan prestasi kewangan syarikat. Apabila syarikat mengalami kemerosotan atau pengurangan keuntungan, sumbangan dan pembayaran perkongsian keuntungan mungkin berkurangan atau dihapuskan. Ini boleh membawa kepada kekecewaan dan kekecewaan di kalangan pekerja yang mengharapkan pendapatan tambahan.
Ketidaktentuan pampasan pekerja: Pembayaran perkongsian keuntungan boleh berubah-ubah dari tahun ke tahun, menjadikannya mencabar bagi pekerja untuk meramalkan jumlah pampasan mereka dengan tepat. Ini boleh mewujudkan ketidakpastian kewangan dan menjejaskan keupayaan pekerja untuk belanjawan dan merancang masa depan kewangan mereka.
Penumpuan risiko: Jika pelan perkongsian keuntungan termasuk saham syarikat sebagai sebahagian daripada ganjaran, simpanan persaraan pekerja mungkin menjadi sangat tertumpu dalam prestasi saham tersebut. Sekiranya saham syarikat kurang memberangsangkan, pekerja mungkin mengalami kerugian kewangan yang besar.
Ketidaksamaan di kalangan pekerja: Bergantung pada reka bentuk pelan perkongsian keuntungan, sesetengah pekerja mungkin menerima bonus yang jauh lebih besar daripada yang lain. Ini boleh membawa kepada persepsi ketidaksamaan dalam organisasi dan berpotensi merosakkan semangat dan kerja berpasukan.
Kerumitan pentadbiran: Mewujudkan dan mengurus pelan perkongsian keuntungan boleh menjadi kompleks pentadbiran dan mahal untuk majikan. Pematuhan terhadap keperluan cukai dan pengawalseliaan, penyimpanan rekod, dan komunikasi dengan pekerja memerlukan perhatian yang teliti.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Promoter
Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
Pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Bagaimana perkongsian keuntungan berfungsi?

Perkongsian keuntungan berfungsi sebagai:

1. Tentukan kelayakan

Syarikat menetapkan kriteria kelayakan untuk menentukan pekerja mana yang layak menyertai program perkongsian keuntungan. Kriteria kelayakan biasa mungkin termasuk faktor-faktor seperti tempoh perkhidmatan, status pekerjaan, atau kriteria lain yang ditentukan oleh syarikat.

2. Kirakan jumlah keuntungan

Syarikat mengira jumlah keuntungannya untuk tempoh tertentu, seperti tahun fiskal. Keuntungan ini ditentukan selepas mengambil kira semua perbelanjaan, termasuk kos operasi, cukai, dan kewajipan kewangan lain.

3. Tentukan formula

Syarikat menetapkan formula atau kriteria untuk mengedarkan kumpulan perkongsian keuntungan di kalangan pekerja yang layak. Formula boleh berbeza-beza dan mungkin termasuk satu atau lebih faktor berikut:

Peratusan gaji: Pendekatan biasa ialah memperuntukkan peratusan gaji pokok atau upah setiap pekerja yang layak. Sebagai contoh, syarikat boleh memutuskan untuk memperuntukkan 10% daripada gaji tahunan pekerja.
Tempoh perkhidmatan: Sesetengah syarikat menggunakan tempoh perkhidmatan pekerja sebagai faktor dalam formula. Pekerja yang lebih lama berkhidmat mungkin menerima peratusan yang lebih tinggi daripada kumpulan perkongsian keuntungan.
Jawatan atau tahap pekerjaan: Formula mungkin membezakan antara pekerja berdasarkan kedudukan atau tahap pekerjaan mereka dalam organisasi. Pekerja peringkat tinggi mungkin menerima bahagian yang lebih besar.
Metrik prestasi: Dalam sesetengah kes, syarikat mungkin memasukkan metrik prestasi atau penilaian prestasi individu ke dalam formula. Pekerja yang memenuhi atau melebihi sasaran prestasi boleh menerima bonus yang lebih besar.

4. Hitung pembayaran individu

Setelah formula ditubuhkan, syarikat mengira pembayaran perkongsian keuntungan untuk setiap pekerja yang layak. Berikut ialah formula ringkas sebagai contoh:

Pembayaran Perkongsian Keuntungan = (Peratusan Gaji) x (Gaji Tahunan Pekerja)

Katakan gaji tahunan pekerja adalah $ 50,000, dan syarikat telah memperuntukkan 10% daripada gaji mereka untuk perkongsian keuntungan:

Pembayaran Perkongsian Keuntungan = 0.10 x $50,000 = $5,000

Dalam contoh ini, pekerja akan menerima bayaran perkongsian keuntungan sebanyak $ 5,000 untuk tempoh tertentu itu.