Bonus prestasi memainkan peranan penting dalam memberi insentif dan ganjaran kepada pekerja atas sumbangan luar biasa mereka ke tempat kerja. Bonus-bonus ini direka untuk mengiktiraf dan menggalakkan prestasi cemerlang, memupuk budaya motivasi dan kecemerlangan dalam sesebuah organisasi.
Biasanya terikat dengan pencapaian individu atau pasukan, bonus prestasi berfungsi sebagai alat yang berkuasa untuk menyelaraskan matlamat pekerja dengan objektif organisasi, akhirnya mendorong peningkatan produktiviti dan kepuasan kerja.
Bonus prestasi adalah ganjaran kewangan tambahan yang diberikan kepada pekerja berdasarkan pencapaian individu atau pasukan mereka, melebihi metrik prestasi yang telah ditetapkan.
Tidak seperti pampasan biasa, yang biasanya ditetapkan dan dipersetujui dalam kontrak pekerjaan, bonus prestasi berubah-ubah dan bergantung pada prestasi kerja yang luar biasa.
Bonus prestasi datang dalam pelbagai bentuk, disesuaikan untuk sejajar dengan matlamat organisasi tertentu dan pencapaian individu. Beberapa jenis biasa termasuk:
Struktur bonus prestasi berbeza-beza berdasarkan dasar dan objektif organisasi. Unsur-unsur struktur utama termasuk:
Bonus prestasi biasanya ditentukan melalui gabungan kriteria objektif dan subjektif. Faktor utama termasuk:
Bonus prestasi boleh memberi kesan yang besar terhadap motivasi dan pengekalan pekerja:
Walaupun bonus prestasi boleh menjadi motivator yang kuat, adalah penting bagi organisasi untuk memastikan ketelusan, keadilan, dan komunikasi yang jelas dalam struktur bonus mereka untuk memaksimumkan kesan positif mereka terhadap penglibatan dan pengekalan pekerja.
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
