.svg)
Pampasan bukan kewangan merujuk kepada ganjaran yang diberikan kepada pekerja dalam bentuk selain wang tunai. Manfaat ini direka untuk meningkatkan pengalaman kerja keseluruhan, menangani pelbagai keperluan pekerja, dan memupuk budaya organisasi yang positif.
Pampasan bukan kewangan merujuk kepada ganjaran yang diberikan kepada pekerja yang tidak melibatkan wang tunai atau faedah kewangan. Sebaliknya, ganjaran ini biasanya merupakan faedah tidak ketara yang diberikan oleh majikan untuk memotivasi, melibatkan diri, dan mengekalkan pekerja.
Insurans kesihatan boleh dianggap sebagai pampasan kewangan dan bukan kewangan. Walaupun ia melibatkan kos kewangan bagi majikan untuk menyediakan perlindungan insurans kesihatan, ia sering dikategorikan sebagai pampasan bukan kewangan kerana ia secara langsung memberi manfaat kepada kesejahteraan pekerja dan bukannya diterima sebagai bayaran tunai.
Pampasan bukan kewangan biasanya dikenakan cukai, walaupun cukai mungkin berbeza-beza bergantung pada jenis manfaat tertentu dan undang-undang cukai bidang kuasa. Sebagai contoh, nilai faedah bukan kewangan tertentu, seperti kereta syarikat atau elaun perumahan, mungkin tertakluk kepada cukai. Pekerja perlu berunding dengan profesional cukai atau merujuk kepada garis panduan cukai yang berkaitan untuk memahami implikasi cukai pampasan bukan kewangan.
Pampasan kewangan merujuk kepada ganjaran kewangan langsung yang diterima oleh pekerja sebagai pertukaran untuk kerja mereka, seperti gaji, bonus, komisen, dan elaun. Sebaliknya, pampasan bukan kewangan merangkumi faedah dan faedah melebihi pembayaran tunai, termasuk insurans kesihatan, pelan persaraan, pengaturan kerja fleksibel, peluang latihan dan pembangunan, program pengiktirafan, dan inisiatif keseimbangan kerja-kehidupan.
Contoh pampasan bukan kewangan termasuk pengaturan kerja fleksibel, seperti pilihan telecommuting, waktu kerja fleksibel, atau minggu kerja termampat. Pengaturan ini memberi pekerja kawalan yang lebih besar ke atas jadual kerja mereka dan membantu mereka mencapai keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik tanpa meningkatkan pampasan kewangan mereka.
Empat contoh faedah bukan kewangan termasuk:
Faedah bukan kewangan juga dipanggil faedah pinggir, faedah, atau faedah pekerja. Istilah ini digunakan secara bergantian untuk menerangkan ganjaran dan insentif tambahan yang diberikan kepada pekerja melebihi gaji atau upah mereka.
Pelepasan bukan kewangan biasanya merujuk kepada remedi atau pampasan yang disediakan dalam konteks undang-undang, seperti penyelesaian atau penghakiman mahkamah, yang tidak melibatkan pembayaran kewangan langsung. Daripada pampasan kewangan, pelepasan bukan kewangan mungkin termasuk injunksi, perintah untuk prestasi tertentu, atau remedi saksama lain untuk menangani rungutan atau menyelesaikan pertikaian tanpa transaksi kewangan.
Kepentingan pampasan bukan kewangan adalah:
Jenis pampasan bukan kewangan adalah:
1. Pengaturan kerja yang fleksibel:
2. Pembangunan profesional:
3. Persekitaran kerja dan budaya:
4. Integrasi kerja-kehidupan:
Untuk melaksanakan strategi pampasan bukan kewangan, anda perlu melakukan perkara berikut:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
