Insentif monetari adalah asas pengurusan organisasi moden, yang bertujuan untuk memotivasi pekerja untuk mencapai tahap prestasi dan produktiviti yang lebih tinggi. Insentif ini datang dalam pelbagai bentuk, masing-masing direka untuk memberi ganjaran kepada pekerja secara kewangan atas sumbangan dan pencapaian mereka. Mari kita huraikan definisi, jenis, keberkesanan, batasan insentif kewangan, dan pertimbangan untuk mereka bentuk program insentif yang berkesan.
Insentif monetari merujuk kepada ganjaran kewangan yang ditawarkan kepada pekerja sebagai pertukaran untuk prestasi, produktiviti, atau pencapaian matlamat tertentu. Insentif ini berfungsi sebagai cara untuk menarik, mengekalkan, dan memotivasi pekerja dengan memberikan faedah ketara yang secara langsung memberi kesan kepada pampasan mereka.
Insentif kewangan merujuk kepada ganjaran atau pampasan yang diberikan dalam bentuk wang untuk menggalakkan individu atau pekerja melakukan tindakan tertentu, mencapai matlamat tertentu, atau meningkatkan prestasi mereka.
Insentif bukan kewangan adalah satu bentuk ganjaran atau pengiktirafan yang tidak melibatkan pampasan kewangan. Contohnya termasuk pujian, promosi, tanggungjawab tambahan, pengaturan kerja yang fleksibel, dan peluang untuk pembangunan kemahiran.
Jenis insentif kewangan termasuk bonus, komisen, perkongsian keuntungan, opsyen saham, kenaikan gaji, dan anugerah kewangan untuk mencapai sasaran prestasi atau memenuhi objektif tertentu.
Tiga jenis insentif utama ialah:
Ganjaran kewangan adalah satu bentuk pampasan atau bayaran yang diberikan kepada individu sebagai pertukaran untuk prestasi, pencapaian matlamat, atau penyelesaian tugas mereka. Ia termasuk bonus, kenaikan gaji, komisen, dan insentif kewangan lain.
Pelbagai jenis insentif kewangan adalah:
1. Pampasan kewangan langsung
2. Bayaran berubah-ubah
3. Insentif kewangan bukan tradisional
4. Faedah dan faedah
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
Keberkesanan dan batasan insentif kewangan adalah:
1. Faedah
2. Batasan
Bonus berdasarkan pencapaian sasaran jualan adalah contoh insentif kewangan.
Untuk merancang program insentif yang berkesan, anda mesti:
Ya, insentif kewangan boleh menjadi berkesan dalam memotivasikan individu untuk mencapai matlamat tertentu atau melaksanakan tugas-tugas tertentu, terutamanya apabila ganjaran kewangan dikaitkan secara langsung dengan tingkah laku atau hasil yang diingini.