Pampasan kewangan adalah komponen penting dalam kontrak pekerjaan dan berfungsi sebagai motivator utama untuk pekerja. Ia sering dikaitkan secara langsung dengan tanggungjawab pekerjaan, tahap kemahiran pekerja, dan nilai pasaran peranan. Ini mencerminkan nilai pekerja kepada organisasi dan faktor utama dalam kepuasan kerja dan penglibatan pekerja.
Pampasan ini boleh mengambil pelbagai bentuk, termasuk tetapi tidak terhad kepada, gaji pokok, upah, bonus, komisen, dan faedah seperti insurans kesihatan, caruman persaraan, dan cuti berbayar.
Pampasan kewangan merujuk kepada pembayaran kewangan yang diterima oleh pekerja untuk kerja mereka. Ia termasuk gaji pokok, bonus, komisen, dan apa-apa faedah kewangan langsung yang lain.
Jenis pampasan kewangan yang berbeza termasuk yang berikut:
Kelemahan pampasan kewangan adalah
Amalan terbaik dalam melaksanakan strategi pampasan kewangan yang berkesan adalah:
Pampasan kewangan adalah penting kerana sebab-sebab berikut:
1. Pendapatan dan mata pencarian
2. Motivasi dan produktiviti pekerja
3. Ekuiti dan keadilan
4. Menarik bakat
5. Kestabilan ekonomi
6. Insentif pembangunan kemahiran
Pampasan kewangan dalam organisasi biasanya ditentukan melalui proses berstruktur yang melibatkan pelbagai faktor, pertimbangan, dan metodologi.
Berikut adalah elemen utama yang terlibat dalam menentukan pampasan kewangan:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.