Webinar Langsung: Rahsia Membina Roda Tenaga Pertumbuhan B2B2C yang Berjaya
Simpan tempat anda sekarang

Pampasan Kewangan

Pampasan kewangan adalah komponen penting dalam kontrak pekerjaan dan berfungsi sebagai motivator utama untuk pekerja. Ia sering dikaitkan secara langsung dengan tanggungjawab pekerjaan, tahap kemahiran pekerja, dan nilai pasaran peranan.  Ini mencerminkan nilai pekerja kepada organisasi dan faktor utama dalam kepuasan kerja dan penglibatan pekerja.

Pampasan ini boleh mengambil pelbagai bentuk, termasuk tetapi tidak terhad kepada, gaji pokok, upah, bonus, komisen, dan faedah seperti insurans kesihatan, caruman persaraan, dan cuti berbayar.

Apakah pampasan kewangan?

Pampasan kewangan merujuk kepada pembayaran kewangan yang diterima oleh pekerja untuk kerja mereka. Ia termasuk gaji pokok, bonus, komisen, dan apa-apa faedah kewangan langsung yang lain.

Meningkatkan Prestasi Jualan sebanyak 94% dengan Perisian Pengurusan Komisen Gamified Kami  

Apakah jenis pampasan kewangan yang berbeza?

Jenis pampasan kewangan yang berbeza termasuk yang berikut:

  • Gaji pokok: Ini adalah jumlah wang tetap yang diterima oleh pekerja secara tetap, sering dinyatakan sebagai angka tahunan atau bulanan. Gaji pokok biasanya tidak terikat dengan prestasi dan dianggap sebagai asas jumlah pampasan pekerja.
  • Gaji setiap jam atau upah: Sesetengah pekerja diberi pampasan berdasarkan bilangan jam bekerja atau tugas selesai. Gaji setiap jam atau upah adalah perkara biasa dalam industri di mana waktu kerja boleh berbeza-beza, dan pekerja mungkin tidak mempunyai jadual tetap.
  • Gaji lebih masa: Gaji lebih masa adalah pampasan tambahan yang diberikan kepada pekerja yang bekerja melebihi waktu kerja biasa mereka. Ia biasanya dikira pada kadar yang lebih tinggi daripada gaji setiap jam standard dan tertakluk kepada undang-undang dan peraturan buruh.
  • Bonus: Bonus adalah pembayaran sekaligus yang diberikan kepada pekerja berdasarkan pencapaian prestasi tertentu, keuntungan syarikat, atau kriteria lain yang telah ditetapkan. Mereka boleh budi bicara atau terikat dengan matlamat yang boleh diukur.
  • Komisen: Komisen adalah pembayaran berubah-ubah yang terikat dengan jualan atau metrik prestasi lain. Individu, terutamanya dalam peranan jualan, memperoleh peratusan daripada pendapatan atau jualan yang mereka hasilkan.
  • Perkongsian keuntungan: Pelan perkongsian keuntungan melibatkan pengagihan sebahagian keuntungan syarikat di kalangan pekerjanya. Pengedaran sering berdasarkan formula atau peratusan yang telah ditetapkan, dan ia menyediakan pekerja dengan kepentingan langsung dalam kejayaan kewangan syarikat.
  • Opsyen saham dan ekuiti: Opsyen saham dan pampasan ekuiti memberikan pekerja hak untuk membeli saham syarikat pada harga yang telah ditetapkan. Bentuk pampasan ini menyelaraskan kepentingan pekerja dengan prestasi jangka panjang syarikat.
  • Gaji berdasarkan prestasi: Gaji berdasarkan prestasi termasuk pelbagai insentif seperti bonus, komisen, atau gaji merit yang terikat dengan prestasi individu atau pasukan. Ia memberi ganjaran kepada pekerja kerana mencapai matlamat tertentu atau memenuhi penanda aras prestasi.

Apakah kelemahan pampasan kewangan

Kelemahan pampasan kewangan adalah

  • Kesan motivasi terhad: Pampasan kewangan, seperti kenaikan gaji atau bonus, mungkin mempunyai kesan terhad dan jangka pendek terhadap motivasi pekerja. Sebaik sahaja ganjaran kewangan diterima, kesan motivasinya mungkin berkurangan dari semasa ke semasa.
  • Fokus pada kuantiti berbanding kualiti: Penekanan tunggal terhadap pampasan kewangan boleh menggalakkan pekerja mengutamakan kuantiti berbanding kualiti dalam kerja mereka. Ini boleh membawa kepada tumpuan untuk mencapai matlamat yang boleh diukur dengan mengorbankan sumbangan yang lebih luas kepada kejayaan organisasi.
  • Risiko tingkah laku yang tidak beretika: Insentif kewangan kepentingan tinggi, terutamanya dalam jualan atau peranan yang didorong oleh prestasi, boleh mewujudkan risiko tingkah laku yang tidak beretika. Pekerja mungkin tergoda untuk terlibat dalam amalan yang meningkatkan hasil jangka pendek tetapi merosakkan reputasi atau integriti jangka panjang organisasi.
  • Kebimbangan ekuiti dan keadilan: Perbezaan pampasan, sama ada dilihat atau nyata, boleh membawa kepada kebimbangan mengenai ekuiti dan keadilan di kalangan pekerja. Jika pekerja percaya bahawa pampasan tidak diagihkan secara adil, ia boleh memberi kesan negatif terhadap semangat dan kepuasan kerja.
  • Motivasi intrinsik berkurangan: Pergantungan yang berlebihan terhadap ganjaran kewangan boleh mengurangkan motivasi intrinsik pekerja-keinginan dalaman untuk melaksanakan tugas untuk kepuasan kerja itu sendiri. Apabila tugas menjadi transaksional, motivasi intrinsik mungkin menurun.
  • Pengabaian faktor bukan kewangan: Memberi tumpuan semata-mata kepada pampasan kewangan boleh menyebabkan pengabaian faktor penting lain yang menyumbang kepada kepuasan dan penglibatan pekerja, seperti persekitaran kerja yang positif, pembangunan kerjaya, dan keseimbangan kerja-kehidupan.
  • Potensi untuk keletihan: Overemphasis pada ganjaran kewangan boleh menyumbang kepada budaya kerja keras dan keletihan, kerana pekerja mungkin merasa tertekan untuk sentiasa mengejar insentif kewangan dengan mengorbankan kesejahteraan mereka.
  • Fokus jangka pendek: Insentif monetari boleh menggalakkan pekerja untuk mengutamakan keuntungan jangka pendek berbanding matlamat strategik jangka panjang. Ini boleh menjejaskan pertumbuhan dan kejayaan organisasi yang mampan.
  • Cabaran kreativiti dan inovasi: Pekerjaan yang memerlukan kreativiti dan inovasi mungkin tidak diberi insentif secara berkesan oleh pampasan kewangan sahaja. Dalam peranan ini, faktor bukan kewangan seperti autonomi, pengiktirafan, dan budaya sokongan memainkan peranan penting.

Apakah amalan terbaik untuk melaksanakan strategi pampasan kewangan yang berkesan?

Amalan terbaik dalam melaksanakan strategi pampasan kewangan yang berkesan adalah:

  • Kekal berhubung dengan trend pasaran: Sentiasa menanda aras pakej pampasan anda terhadap pasaran untuk memastikan mereka kekal berdaya saing. Ini termasuk mengikuti perkembangan terkini trend pampasan dan faedah.
  • Mewujudkan falsafah pampasan yang mantap dan adil: Falsafah pampasan anda harus sejajar dengan nilai dan objektif organisasi anda. Ia harus adil, saksama, dan telus
  • Sampaikan struktur pampasan anda: Ketelusan dalam pampasan membantu membina kepercayaan di kalangan pekerja. Berkomunikasi dengan jelas bagaimana pampasan ditentukan dan bagaimana pekerja dapat meningkatkan pendapatan mereka.
  • Berikan jangkaan prestasi yang jelas: Jelas menentukan jangkaan prestasi dan mengikat mereka dengan pampasan. Tetapkan matlamat yang boleh diukur dan berkomunikasi bagaimana prestasi akan dinilai untuk menentukan ganjaran.

Mengapa pampasan kewangan penting?

Pampasan kewangan adalah penting kerana sebab-sebab berikut:

1. Pendapatan dan mata pencarian

  • Survival: Pampasan kewangan adalah penting untuk memenuhi keperluan asas, seperti makanan, tempat tinggal, pakaian, dan penjagaan kesihatan. Ia menyediakan cara untuk individu dan keluarga mereka untuk terus hidup dan mengekalkan taraf hidup yang munasabah.

2. Motivasi dan produktiviti pekerja

  • Motivasi: Pampasan kewangan yang adil dan kompetitif berfungsi sebagai motivator penting bagi pekerja. Ia memberikan pengiktirafan atas usaha, kemahiran, dan sumbangan mereka, yang membawa kepada peningkatan kepuasan kerja dan motivasi untuk menunjukkan prestasi yang baik.
  • Pengekalan: Pampasan yang mencukupi memainkan peranan penting dalam mengekalkan pekerja berbakat. Apabila individu merasakan mereka diberi pampasan yang adil, mereka lebih cenderung untuk tinggal bersama organisasi, mengurangkan perolehan dan kos yang berkaitan.

3. Ekuiti dan keadilan

  • Pengiktirafan: Pampasan kewangan adalah cara ketara bagi organisasi untuk mengenali nilai kerja individu. Ia mengukuhkan rasa keadilan dan kesaksamaan dalam hubungan pekerjaan, menyumbang kepada budaya tempat kerja yang positif.

4. Menarik bakat

  • Kelebihan daya saing: Menawarkan pampasan kewangan yang kompetitif membantu organisasi menarik bakat terbaik dalam pasaran kerja. Individu yang mahir dan berpengalaman lebih cenderung memilih peluang yang memberikan ganjaran kewangan yang menarik.

5. Kestabilan ekonomi

  • Kestabilan kewangan isi rumah: Pampasan monetari menyumbang kepada kestabilan ekonomi keseluruhan isi rumah. Ia membolehkan individu merancang masa depan, menyimpan untuk kecemasan, dan melabur dalam pendidikan atau pemilik rumah.

6. Insentif pembangunan kemahiran

  • Pelaburan dalam kemahiran: Prospek ganjaran kewangan yang lebih tinggi boleh menjadi insentif bagi individu untuk melabur dalam pendidikan, latihan, dan pembangunan kemahiran. Ini, seterusnya, memberi manfaat kepada individu dan ekonomi yang lebih luas dengan memupuk tenaga kerja yang mahir dan boleh disesuaikan.

Bagaimanakah pampasan kewangan ditentukan dalam syarikat?

Pampasan kewangan dalam organisasi biasanya ditentukan melalui proses berstruktur yang melibatkan pelbagai faktor, pertimbangan, dan metodologi.

Berikut adalah elemen utama yang terlibat dalam menentukan pampasan kewangan:

  • Analisis dan penilaian kerja: Organisasi menjalankan analisis pekerjaan untuk memahami tanggungjawab, kemahiran, dan keperluan setiap jawatan. Penilaian kerja kemudiannya dilakukan untuk memberikan nilai relatif kepada peranan yang berbeza dalam organisasi. Proses ini membantu mewujudkan struktur gaji dalaman.
  • Penyelidikan pasaran dan penanda aras: Majikan sering menjalankan penyelidikan pasaran dan penanda aras untuk memahami kadar pampasan semasa untuk peranan yang sama dalam industri dan lokasi geografi. Penanda aras luaran ini membantu organisasi kekal berdaya saing dalam menarik dan mengekalkan bakat.
  • Tinjauan pampasan: Mengambil bahagian atau menjalankan kaji selidik pampasan menyediakan organisasi dengan data mengenai piawaian dan amalan industri. Kaji selidik ini membandingkan tahap pampasan organisasi dengan syarikat rakan sebaya, membantu dalam perumusan struktur gaji yang kompetitif.
  • Pematuhan undang-undang dan peraturan: Organisasi mesti mematuhi undang-undang dan peraturan tempatan, negeri, dan persekutuan yang mengawal gaji minimum, gaji lebih masa, dan piawaian buruh lain. Memastikan pematuhan undang-undang adalah aspek asas dalam menentukan pampasan kewangan.
  • Ekuiti dalaman: Ekuiti dalaman memastikan keadilan dan konsistensi dalam pampasan dalam organisasi. Pekerja dalam peranan yang sama atau dengan tanggungjawab yang sama harus menerima pampasan yang setanding. Ini menyumbang kepada persekitaran kerja yang positif dan mengurangkan risiko konflik dalaman.
  • Prestasi pekerja: Prestasi individu adalah faktor kritikal dalam menentukan pampasan. Penilaian prestasi, pencapaian matlamat, dan sumbangan kepada organisasi sering dipertimbangkan apabila menentukan kenaikan gaji, bonus, dan gaji berkaitan prestasi yang lain.
  • Kemahiran dan pengalaman: Kemahiran dan pengalaman pekerja adalah pertimbangan penting. Individu yang mempunyai kemahiran, pensijilan, atau pengalaman luas khusus dalam bidang tertentu mungkin layak mendapat pampasan yang lebih tinggi.
  • Permintaan pasaran untuk kemahiran: Pampasan dipengaruhi oleh permintaan untuk kemahiran tertentu dalam pasaran kerja. Kemahiran permintaan tinggi sering memerintahkan gaji yang lebih tinggi, dan organisasi boleh menyesuaikan struktur pampasan mereka dengan sewajarnya.
  • Rundingan pekerja dan tawar-menawar: Rundingan antara majikan dan pekerja, terutamanya semasa proses pengambilan pekerja, boleh memberi kesan kepada keputusan pampasan. Majikan boleh mempertimbangkan jangkaan, kelayakan, dan kemahiran rundingan calon.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

  • Promoter
    Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
  • Pengkritik
    Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
  • Pasif
    Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Blog yang serupa

Pautan Pantas

Glosari