.svg)
Produk Minimum Berdaya Maju (MVP) adalah seperti membakar kek ringkas untuk melihat sama ada orang suka rasa sebelum anda menghabiskan masa dan usaha menghiasnya. Ini adalah versi paling asas produk anda dengan ciri yang cukup untuk menguji perairan dan mengumpulkan maklum balas daripada pengguna.
Dengan menghidangkan versi "ujian rasa" ini, anda boleh mengelakkan membakar kek yang lengkap (atau membina produk lengkap) yang tidak ada yang mahu, dan sebaliknya, memperbaikinya berdasarkan apa yang sebenarnya dinikmati orang.
Produk Minimum Berdaya Maju (MVP) adalah seperti menanam taman kecil dengan beberapa benih penting dan bukannya seluruh ladang. Ia kira-kira bermula dengan minimum yang diperlukan untuk mengembangkan sesuatu dan melihat sejauh mana ia berkembang maju.
Dengan MVP, anda boleh menguji idea anda secara praktikal, belajar dari hasilnya, dan kemudian memutuskan sama ada untuk memupuk dan mengembangkan taman anda atau membuat penyesuaian berdasarkan apa yang telah anda pelajari.
Ini adalah cara untuk mengelakkan melabur terlalu banyak masa dan sumber di ladang besar (atau produk penuh) sebelum anda tahu apakah ia akan menghasilkan hasil tuaian yang baik.
Tujuan produk berdaya maju minimum (MVP) adalah untuk menguji dan mengesahkan produk atau idea baru dengan sedikit usaha dan sumber yang diperlukan. MVP membolehkan anda:
Produk Berdaya Maju Minimum (MVP) biasanya terdiri daripada tiga elemen penting:
Contoh unik produk minimum yang berdaya maju (MVP) boleh menjadi aplikasi "Smart Plant Buddy". Aplikasi ini akan mempunyai antara muka asas yang membolehkan pengguna memasukkan jenis tumbuhan yang mereka miliki, menyediakan peringatan untuk menyiram dan membaja, dan menerima pemberitahuan berdasarkan keadaan cuaca tempatan.
MVP hanya akan merangkumi beberapa jenis tumbuhan, mempunyai ciri terhad, dan mungkin tidak termasuk fungsi canggih seperti pemantauan kesihatan tumbuhan atau perkongsian sosial.
Matlamat utamanya adalah untuk menguji sama ada pengguna mencari nilai dalam aplikasi sedemikian untuk penjagaan tumbuhan asas sebelum melabur dalam pembangunan selanjutnya dan mengembangkan keupayaannya.
Untuk meningkatkan pembangunan Produk Berdaya Maju Minimum (MVP), pertimbangkan petua ini:
Apabila membina produk berdaya maju minimum (MVP), terdapat beberapa kesilapan pembangunan biasa untuk dielakkan. Kesilapan ini boleh menghalang kejayaan MVP anda dan membuang masa dan sumber yang berharga. Berikut adalah beberapa kesilapan pembangunan untuk menjauhi:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
