.svg)
Insentif jangka panjang (LTI) ialah komponen penting dalam strategi pampasan organisasi yang direka untuk memberi ganjaran kepada pekerja atas sumbangan dan komitmen berterusan mereka untuk mencapai matlamat organisasi jangka panjang.
Tidak seperti insentif jangka pendek, yang memberi tumpuan kepada keputusan segera, LTI distrukturkan untuk menggalakkan tingkah laku dan hasil yang memberi manfaat kepada syarikat dalam tempoh yang panjang. Ia biasanya melibatkan bentuk pampasan yang terikat dengan prestasi syarikat atau nilai saham, memberikan pekerja kepentingan dalam kejayaan organisasi dari semasa ke semasa.
Insentif jangka panjang (LTI) ialah kaedah pampasan yang digunakan oleh organisasi untuk memberi ganjaran kepada pekerja kerana mencapai matlamat atau objektif tertentu dalam tempoh yang panjang, biasanya merangkumi beberapa tahun. LTI direka bentuk untuk memotivasikan pekerja untuk menyumbang ke arah kejayaan jangka panjang dan pertumbuhan syarikat.
Pelan insentif jangka panjang (LTIP) ialah program berstruktur yang dilaksanakan oleh syarikat untuk menyediakan pekerja dengan insentif yang terikat dengan pencapaian matlamat prestasi jangka panjang. Pelan ini selalunya melibatkan pemberian opsyen saham, unit saham terhad (RSU), saham prestasi atau bentuk pampasan berasaskan ekuiti yang lain.
Bahagian insentif jangka panjang merujuk kepada ekuiti atau kepentingan pemilikan yang diberikan kepada pekerja sebagai sebahagian daripada pelan insentif jangka panjang. Saham ini biasanya tertakluk kepada tempoh peletakan hak, di mana pekerja mesti memenuhi kriteria prestasi tertentu atau kekal bekerja dengan syarikat sebelum mendapat hak pemilikan penuh.
Bonus LTI ialah satu bentuk pampasan insentif jangka panjang yang diberikan kepada pekerja sebagai sebahagian daripada pakej pampasan keseluruhan mereka. Tidak seperti bonus tunai tradisional, yang biasanya diberikan setiap tahun atau suku tahunan, bonus LTI terikat pada pencapaian matlamat prestasi jangka panjang dan mungkin dibayar selama beberapa tahun.
EMI bermaksud Insentif Pengurusan Perusahaan, yang merupakan jenis skim opsyen saham khusus di UK yang direka untuk syarikat yang lebih kecil dan bertumbuh tinggi. Ia menawarkan kelebihan cukai untuk kedua-dua majikan dan pekerja. Sebaliknya, LTIP (Pelan Insentif Jangka Panjang) ialah istilah yang lebih luas merujuk kepada mana-mana program insentif jangka panjang yang dilaksanakan oleh syarikat, yang mungkin termasuk pelbagai bentuk pampasan berasaskan ekuiti selain daripada pilihan saham sahaja.
Insentif jangka panjang memainkan peranan penting dalam membentuk strategi pampasan organisasi dengan menawarkan pelbagai faedah kepada pekerja dan majikan. Ia berfungsi sebagai alat yang berkuasa untuk menarik, mengekalkan dan memotivasikan bakat terbaik sambil menyelaraskan minat pekerja dengan objektif syarikat. Dengan menyediakan cara untuk pekerja berkongsi kejayaan syarikat, LTI memupuk rasa pemilikan dan komitmen di kalangan ahli tenaga kerja.
Pelbagai jenis insentif jangka panjang adalah:
Faedah program insentif jangka panjang ialah:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
Amalan dan pertimbangan terbaik dalam perancangan insentif jangka panjang ialah:
Pelan insentif jangka panjang biasanya melibatkan penetapan sasaran prestasi yang berkaitan dengan metrik perniagaan utama, seperti pertumbuhan hasil, pendapatan sesaham (EPS) atau jumlah pulangan pemegang saham (TSR). Pekerja diberikan insentif, seperti opsyen saham atau RSU, berdasarkan prestasi mereka dalam memenuhi sasaran ini dalam tempoh tertentu, yang biasanya tiga hingga lima tahun.
Cukai pelan insentif jangka panjang berbeza-beza bergantung pada jenis insentif tertentu dan undang-undang cukai dalam bidang kuasa di mana pekerja itu tinggal. Dalam kebanyakan kes, cukai berlaku pada masa peletakan hak atau apabila pekerja melaksanakan pilihan saham mereka. Layanan cukai mungkin melibatkan kadar cukai pendapatan biasa untuk jenis anugerah tertentu, manakala yang lain mungkin layak untuk layanan cukai keuntungan modal yang lebih menguntungkan.
Untuk mereka bentuk pelan insentif jangka panjang, anda mesti bermula:
