Insentif adalah sesuatu yang memotivasi atau menggalakkan seseorang untuk mengambil tindakan tertentu atau berkelakuan dengan cara tertentu. Insentif boleh mengambil pelbagai bentuk, termasuk ganjaran kewangan seperti bonus atau diskaun, ganjaran bukan kewangan seperti pengiktirafan atau pujian, atau faedah tidak ketara seperti kepuasan peribadi atau rasa pencapaian.
Insentif adalah sesuatu yang mendorong atau menggalakkan individu atau kumpulan untuk mengambil tindakan tertentu atau berkelakuan dengan cara tertentu. Ia boleh menjadi ganjaran yang ditawarkan untuk merangsang tingkah laku yang diingini atau penalti yang dikenakan untuk menghalang tingkah laku yang tidak diingini.
Insentif adalah ganjaran atau penalti yang direka untuk mempengaruhi tingkah laku. Mereka boleh bersifat kewangan, sosial, moral, atau psikologi, dan digunakan untuk menggalakkan individu, organisasi, atau komuniti untuk mencapai matlamat tertentu atau mengamalkan tingkah laku tertentu.
Empat jenis insentif tersebut ialah:
Insentif jualan adalah penting dalam memotivasi dan memacu pasukan jualan ke arah mencapai matlamat organisasi. Insentif ini boleh dikategorikan secara meluas ke dalam insentif monetari dan bukan kewangan, masing-masing berfungsi sebagai alat yang berkuasa untuk memberi inspirasi dan ganjaran prestasi.
1. Insentif kewangan
2. Insentif bukan kewangan
Trend masa depan dalam insentif jualan adalah:
Ikut arahan di bawah untuk mereka bentuk program insentif jualan:
Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.
eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.
Untuk melaksanakan program insentif jualan, anda perlu bermula dengan:
Untuk mengatasi cabaran melukis insentif, anda perlu menyemak:
Untuk mengukur keberkesanan program insentif jualan, anda perlu: