Pemasaran pertumbuhan, adalah pendekatan berasaskan data untuk pemasaran yang memberi tumpuan kepada strategi dan taktik pemasaran yang cepat bereksperimen, mengoptimumkan, dan menskalakan strategi dan taktik pemasaran untuk memacu pertumbuhan perniagaan. Tidak seperti pemasaran tradisional, yang mungkin bergantung pada strategi jangka panjang dan pembinaan jenama, pemasaran pertumbuhan mengutamakan hasil yang cepat dan boleh diukur melalui ujian dan lelaran yang berterusan.
Pemasaran pertumbuhan adalah satu bentuk pengoptimuman pemasaran yang maju yang melangkaui hanya mempromosikan produk, menumpukan pada memupuk pertumbuhan perniagaan melalui kesetiaan pelanggan yang dipertingkatkan. Pendekatan ini memanfaatkan teknik seperti ujian A / B, pemasaran e-mel, pengoptimuman enjin carian (SEO), dan analisis data untuk melaksanakan strategi pemasaran yang lebih berkesan yang mendorong pertumbuhan ke potensi maksimum.
Pemasaran pertumbuhan pada dasarnya berkenaan dengan pertumbuhan pesat dan berskala kerana ia menekankan hasil segera, eksperimen, dan mencari strategi yang menghasilkan hasil yang paling berkesan. Pemasaran pertumbuhan sering menggunakan saluran digital dan dalam talian, termasuk media sosial, pemasaran e-mel, pemasaran kandungan dan SEO.
Sedangkan pemasaran tradisional terutamanya mewujudkan kesedaran jenama, mewujudkan kehadiran jenama di pasaran, dan menyampaikan cadangan nilainya. Fokusnya adalah pada strategi jangka panjang untuk membina imej jenama dan menjangkau khalayak yang luas. Kempen mungkin mengambil masa yang lebih lama untuk menunjukkan hasil yang boleh diukur, dan mengukur kesan langsung terhadap taktik tertentu boleh mencabar.
Aspek utama pemasaran pertumbuhan adalah:
Tujuan pemasaran pertumbuhan adalah:
Empat strategi pemasaran pertumbuhan adalah seperti berikut:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.