Faedah pekerja adalah faedah tambahan atau insentif yang disediakan oleh majikan melebihi gaji dan faedah tradisional, yang bertujuan untuk meningkatkan pengalaman pekerja keseluruhan dan kepuasan kerja. Faedah ini boleh terdiri daripada pengaturan kerja yang fleksibel dan program kesejahteraan kepada acara dan peluang pembelajaran yang ditaja oleh syarikat, akhirnya menyumbang kepada budaya tempat kerja yang positif dan pengekalan pekerja.
Faedah pekerja bertujuan untuk meningkatkan pengalaman pekerja secara keseluruhan, meningkatkan kepuasan kerja, dan meningkatkan pengekalan pekerja. Faedah pekerja boleh merangkumi pelbagai tawaran seperti pengaturan kerja fleksibel, program kesihatan, peluang pembangunan profesional, bantuan penjagaan kanak-kanak, keahlian gim, diskaun pekerja dan banyak lagi.
Faedah pekerja terbaik adalah mereka yang sejajar dengan keperluan, keutamaan, dan nilai tenaga kerja sambil menyokong matlamat dan budaya organisasi. Beberapa faedah pekerja yang paling bernilai termasuk:
Jenis faedah pekerja:
Perbezaan antara faedah pekerja tradisional dan bukan tradisional:
1. Faedah Pekerja Tradisional: Faedah pekerja tradisional biasanya ditawarkan faedah yang secara tradisinya dikaitkan dengan pakej pekerjaan. Faedah ini sering dianggap standard atau dijangka oleh pekerja dan mungkin termasuk:
2. Faedah Pekerja Bukan Tradisional:
Faedah pekerja bukan tradisional melampaui faedah standard dan sering memberi tumpuan kepada meningkatkan pengalaman pekerja, memupuk budaya kerja yang positif, dan menangani pelbagai keperluan dan keutamaan tenaga kerja moden. Faedah bukan tradisional mungkin termasuk:
Faedah dan faedah yang mendorong kepuasan dan penglibatan pekerja tertinggi mungkin berbeza-beza bergantung pada keperluan dan keutamaan unik setiap tenaga kerja. Menjalankan tinjauan pekerja tetap, sesi maklum balas, dan menganalisis data perolehan dapat membantu organisasi mengenal pasti faedah mana yang paling dihargai oleh pekerja mereka dan menyesuaikan penawaran mereka dengan sewajarnya. Pada akhirnya, menyediakan pelbagai faedah bermakna yang menangani kesejahteraan holistik pekerja dan sejajar dengan nilai organisasi dapat menyumbang kepada kepuasan, penglibatan, dan kadar pengekalan yang lebih tinggi.
Membuat faedah lebih berpatutan:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
Memilih faedah pekerja yang betul melibatkan mempertimbangkan keperluan, keutamaan, dan nilai tenaga kerja anda sambil juga sejajar dengan matlamat, budaya dan belanjawan organisasi anda. Berikut ialah beberapa langkah untuk membantu anda memilih faedah pekerja yang betul: