Webinar Langsung: Rahsia Membina Roda Tenaga Pertumbuhan B2B2C yang Berjaya
Simpan tempat anda sekarang

Faedah Pekerja

Faedah pekerja adalah faedah tambahan atau insentif yang disediakan oleh majikan melebihi gaji dan faedah tradisional, yang bertujuan untuk meningkatkan pengalaman pekerja keseluruhan dan kepuasan kerja. Faedah ini boleh terdiri daripada pengaturan kerja yang fleksibel dan program kesejahteraan kepada acara dan peluang pembelajaran yang ditaja oleh syarikat, akhirnya menyumbang kepada budaya tempat kerja yang positif dan pengekalan pekerja.

Apakah faedah pekerja?

Faedah pekerja bertujuan untuk meningkatkan pengalaman pekerja secara keseluruhan, meningkatkan kepuasan kerja, dan meningkatkan pengekalan pekerja. Faedah pekerja boleh merangkumi pelbagai tawaran seperti pengaturan kerja fleksibel, program kesihatan, peluang pembangunan profesional, bantuan penjagaan kanak-kanak, keahlian gim, diskaun pekerja dan banyak lagi.

Meningkatkan Prestasi Jualan sebanyak 94% dengan Perisian Pengurusan Komisen Gamified Kami  

Apakah faedah pekerja terbaik?

Faedah pekerja terbaik adalah mereka yang sejajar dengan keperluan, keutamaan, dan nilai tenaga kerja sambil menyokong matlamat dan budaya organisasi. Beberapa faedah pekerja yang paling bernilai termasuk:

  • Pengaturan kerja fleksibel: Menyediakan pilihan untuk kerja jauh, waktu kerja fleksibel, atau minggu kerja termampat dapat meningkatkan keseimbangan kerja-kehidupan dan fleksibiliti untuk pekerja dengan ketara.
  • Program kesihatan dan kesejahteraan: Menawarkan inisiatif kesejahteraan seperti keahlian gim, kelas kecergasan di lokasi, sumber kesihatan mental, dan makanan ringan yang sihat dapat menggalakkan kesejahteraan pekerja dan mengurangkan tekanan.
  • Peluang pembangunan profesional: Melabur dalam pertumbuhan dan pembangunan pekerja melalui program latihan, bengkel, pembayaran balik tuisyen, dan peluang bimbingan dapat meningkatkan semangat dan kepuasan kerjaya.
  • Manfaat kesejahteraan kewangan: Menyediakan sumber kesejahteraan kewangan seperti pelan persaraan, kaunseling kewangan, bantuan pinjaman pelajar, dan diskaun pekerja dapat membantu mengurangkan tekanan kewangan dan meningkatkan kesejahteraan pekerja secara keseluruhan.
  • Program pengiktirafan dan ganjaran: Melaksanakan program pengiktirafan pekerja, platform pengiktirafan rakan ke rakan, dan ganjaran untuk prestasi cemerlang dapat memupuk budaya penghargaan dan pengiktirafan.
  • Sokongan keseimbangan kerja-kehidupan: Menawarkan cuti berbayar (PTO) yang murah hati, cuti ibu bapa, penjadualan yang fleksibel dan pilihan kerja jarak jauh boleh menyokong pekerja dalam mengimbangi kehidupan profesional dan peribadi mereka.
  • Inisiatif budaya syarikat: Menganjurkan acara yang ditaja oleh syarikat, aktiviti pembinaan pasukan, peluang sukarelawan, dan tinjauan penglibatan pekerja dapat mengukuhkan budaya syarikat dan membina keakraban di kalangan pekerja.

Apakah jenis faedah pekerja?

Jenis faedah pekerja:

  • Kesihatan dan kesejahteraan: Keahlian gim, kelas kecergasan di lokasi, sumber kesihatan mental, makanan ringan yang sihat, dan cabaran kesihatan.
  • Keseimbangan kerja-kehidupan: Pengaturan kerja yang fleksibel, pilihan kerja jauh, cuti berbayar yang murah hati, cuti ibu bapa, dan penjadualan yang fleksibel.
  • Pembangunan profesional: Program latihan, bengkel, pembayaran balik tuisyen, peluang bimbingan, dan bimbingan kerjaya.
  • Kesejahteraan kewangan: Pelan persaraan, kaunseling kewangan, bantuan pinjaman pelajar, diskaun pekerja, dan faedah komuter.
  • Pengiktirafan dan ganjaran: Program pengiktirafan pekerja, platform pengiktirafan rakan ke rakan, ganjaran untuk prestasi cemerlang, dan acara yang ditaja oleh syarikat.
  • Inisiatif budaya syarikat: Aktiviti pembinaan pasukan, peluang sukarelawan, acara yang ditaja oleh syarikat, dan tinjauan penglibatan pekerja.

Apakah perbezaan antara faedah pekerja tradisional dan bukan tradisional?

Perbezaan antara faedah pekerja tradisional dan bukan tradisional:

1. Faedah Pekerja Tradisional: Faedah pekerja tradisional biasanya ditawarkan faedah yang secara tradisinya dikaitkan dengan pakej pekerjaan. Faedah ini sering dianggap standard atau dijangka oleh pekerja dan mungkin termasuk:

  • Insurans kesihatan: Perlindungan untuk perbelanjaan perubatan, pergigian, dan penglihatan.
  • Pelan persaraan: 401 (k) atau pelan pencen untuk membantu pekerja menyimpan untuk persaraan.
  • Cuti berbayar (PTO): Hari percutian, cuti sakit, dan cuti.
  • Insurans hayat: Perlindungan untuk menyediakan perlindungan kewangan untuk keluarga pekerja sekiranya berlaku kematian.
  • Program bantuan pekerja (EAP): Perkhidmatan kaunseling dan sokongan untuk pekerja yang menghadapi cabaran peribadi atau berkaitan kerja.
  • Akaun perbelanjaan fleksibel (FSA): Akaun yang membolehkan pekerja mengetepikan dolar sebelum cukai untuk perbelanjaan perubatan atau penjagaan tanggungan yang layak.
  • Pembayaran balik tuisyen: Bantuan kewangan untuk pekerja yang mengikuti pendidikan lanjut atau pembangunan profesional.
  • Faedah komuter: Pilihan pengangkutan bersubsidi atau pra-cukai untuk berulang-alik ke tempat kerja.
  • Faedah tradisional ini dihargai oleh pekerja untuk menyediakan keselamatan kewangan penting, keseimbangan kerja-kehidupan, dan sokongan untuk kesejahteraan peribadi dan profesional.

2. Faedah Pekerja Bukan Tradisional:
Faedah pekerja bukan tradisional melampaui faedah standard dan sering memberi tumpuan kepada meningkatkan pengalaman pekerja, memupuk budaya kerja yang positif, dan menangani pelbagai keperluan dan keutamaan tenaga kerja moden. Faedah bukan tradisional mungkin termasuk:

  • Pengaturan kerja fleksibel: Pilihan untuk kerja jarak jauh, waktu fleksibel atau minggu kerja termampat untuk menampung keseimbangan dan keutamaan kerja-kehidupan pekerja.
  • Program kesihatan: Keahlian kecergasan, kelas yoga di lokasi, sesi kesedaran, atau stipends kesihatan untuk menggalakkan kesejahteraan fizikal dan mental.
  • Cuti berbayar tanpa had (PTO): Dasar PTO fleksibel yang membolehkan pekerja mengambil cuti mengikut keperluan tanpa had ketat bilangan hari.
  • Tempat kerja mesra haiwan peliharaan: Polisi yang membolehkan pekerja membawa haiwan peliharaan mereka bekerja atau menawarkan insurans haiwan kesayangan sebagai faedah.
  • Bantuan penjagaan kanak-kanak: Kemudahan penjagaan kanak-kanak di lokasi, subsidi untuk perbelanjaan penjagaan kanak-kanak, atau perkhidmatan penjagaan kanak-kanak sandaran.
  • Program pengiktirafan pekerja: Platform pengiktirafan rakan ke rakan, program ganjaran dan pengiktirafan, atau acara penghargaan pekerja untuk meraikan pencapaian dan sumbangan.
  • Peluang pembelajaran dan pembangunan: Akses kepada kursus dalam talian, bengkel, persidangan, atau stipends pembangunan profesional untuk menyokong pembelajaran berterusan dan pertumbuhan kerjaya.

Faedah mana yang mendorong kepuasan dan penglibatan pekerja tertinggi?

Faedah dan faedah yang mendorong kepuasan dan penglibatan pekerja tertinggi mungkin berbeza-beza bergantung pada keperluan dan keutamaan unik setiap tenaga kerja. Menjalankan tinjauan pekerja tetap, sesi maklum balas, dan menganalisis data perolehan dapat membantu organisasi mengenal pasti faedah mana yang paling dihargai oleh pekerja mereka dan menyesuaikan penawaran mereka dengan sewajarnya. Pada akhirnya, menyediakan pelbagai faedah bermakna yang menangani kesejahteraan holistik pekerja dan sejajar dengan nilai organisasi dapat menyumbang kepada kepuasan, penglibatan, dan kadar pengekalan yang lebih tinggi.

Bagaimana untuk membuat faedah lebih berpatutan?

Membuat faedah lebih berpatutan:

  • Berunding dengan vendor: Berunding diskaun atau kadar istimewa dengan vendor atau penyedia perkhidmatan untuk faedah seperti keahlian gim, program kesihatan, atau diskaun pekerja.
  • Manfaatkan kuasa beli kumpulan: Kumpulkan sumber dengan organisasi lain atau sertai kumpulan industri untuk memanfaatkan kuasa beli kumpulan dan mengakses diskaun ke atas faedah dan faedah.
  • Utamakan faedah berimpak tinggi: Fokus untuk menawarkan faedah yang memberikan nilai dan kesan yang paling tinggi kepada pekerja sambil menjimatkan kos untuk organisasi. Utamakan faedah yang menyumbang kepada kesejahteraan, penglibatan dan pengekalan pekerja.
  • Pertimbangkan subsidi separa: Menawarkan subsidi separa atau pengaturan perkongsian kos untuk faedah tertentu untuk menjadikannya lebih berpatutan untuk kedua-dua organisasi dan pekerja.
  • Terokai pilihan kos rendah: Cari faedah kos rendah atau tanpa kos yang masih boleh memberikan faedah yang bermakna kepada pekerja, seperti pengaturan kerja yang fleksibel, program pengiktirafan, atau acara penghargaan pekerja.
  • Pantau dan laraskan: Sentiasa memantau kos dan keberkesanan tawaran faedah anda dan bersedia untuk membuat penyesuaian yang diperlukan untuk memastikan ia kekal berpatutan dan mampan untuk organisasi.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

  • Promoter
    Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
  • Pengkritik
    Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
  • Pasif
    Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Bagaimana untuk memilih faedah pekerja yang betul?

Memilih faedah pekerja yang betul melibatkan mempertimbangkan keperluan, keutamaan, dan nilai tenaga kerja anda sambil juga sejajar dengan matlamat, budaya dan belanjawan organisasi anda. Berikut ialah beberapa langkah untuk membantu anda memilih faedah pekerja yang betul:

  • Fahami pekerja anda: Mulakan dengan memahami demografi, keutamaan, dan keutamaan tenaga kerja anda. Pertimbangkan untuk menjalankan tinjauan, kumpulan fokus atau perbincangan satu lawan satu untuk mengumpulkan maklum balas dan pandangan tentang jenis faedah yang paling dihargai oleh pekerja anda.
  • Selaras dengan budaya syarikat: Pilih faedah yang sejajar dengan nilai, misi dan budaya syarikat anda. Pertimbangkan bagaimana faedah akan menyumbang kepada mewujudkan persekitaran kerja yang positif dan inklusif yang menyokong kesejahteraan dan penglibatan pekerja.
  • Menilai keperluan dan keutamaan: Kenal pasti keperluan khusus, keutamaan, dan titik kesakitan pekerja anda. Pertimbangkan faktor-faktor seperti keseimbangan kerja-kehidupan, kesihatan dan kesejahteraan, pembangunan profesional, kesejahteraan kewangan, dan pengiktirafan dan ganjaran.
  • Menawarkan pelbagai faedah: Menyediakan pelbagai faedah untuk memenuhi keperluan dan keutamaan tenaga kerja anda yang berbeza-beza. Menawarkan gabungan faedah yang berkaitan dengan kesihatan dan kesejahteraan, keseimbangan kerja-kehidupan, pembangunan kerjaya, kesejahteraan kewangan, dan inisiatif budaya syarikat.
  • Pertimbangkan kos dan belanjawan: Menilai kos dan kemampuan melaksanakan faedah yang berbeza. Utamakan faedah yang memberikan nilai dan kesan yang paling tinggi kepada pekerja di samping menjimatkan kos untuk organisasi. Cari cara kreatif untuk menawarkan faedah yang sejajar dengan belanjawan anda, seperti bekerjasama dengan vendor atau memanfaatkan diskaun pembelian kumpulan.
  • Ukur keberkesanan: Menilai secara berterusan keberkesanan faedah pekerja anda dengan mengumpulkan maklum balas, memantau penglibatan dan metrik kepuasan, dan menilai kesan terhadap pengekalan dan semangat pekerja. Gunakan data ini untuk membuat keputusan termaklum dan pelarasan kepada tawaran faedah anda dari semasa ke semasa.

Blog yang serupa

Pautan Pantas

Artikel teratas
Glosari