Latihan pampasan adalah komponen penting dalam pembangunan sumber manusia, yang bertujuan untuk melengkapkan profesional HR, pengurus, dan pemimpin organisasi dengan pengetahuan dan kemahiran yang diperlukan untuk mereka bentuk, melaksanakan, dan mengurus sistem pampasan yang berkesan.
Latihan jenis ini menyelidiki dunia kompleks struktur gaji, pakej faedah, insentif prestasi, dan pematuhan undang-undang pekerjaan, menyediakan peserta dengan pemahaman yang komprehensif tentang cara menggunakan pampasan secara strategik untuk mencapai matlamat organisasi.
Latihan pampasan merujuk kepada program pendidikan yang direka untuk melengkapkan individu dengan pengetahuan dan kemahiran yang diperlukan untuk memahami, mentadbir, dan mengambil bahagian dengan berkesan dalam proses pampasan dan faedah.
Ia boleh disasarkan kepada pelbagai khalayak dalam organisasi, dengan objektif pembelajaran khusus untuk setiap kumpulan.
Faedah latihan pampasan:
Penonton sasaran untuk latihan pampasan adalah:
Berikut adalah beberapa amalan terbaik untuk menjalankan program latihan pampasan yang berkesan:
1. Penilaian Penonton dan Keperluan Sasaran:
2. Kandungan dan Penghantaran:
3. Kaedah Penghantaran:
4. Amalan Terbaik Tambahan:
Ya, latihan pampasan sangat kritikal dalam beberapa industri kerana kerumitan yang terlibat dalam struktur pampasan mereka, dinamik pasaran yang pesat berubah, dan keperluan pematuhan undang-undang. Berikut ialah beberapa contoh:
1. Industri dengan Struktur Pampasan Kompleks:
2. Industri dengan Keadaan Pasaran Yang Pesat Berubah:
3. Industri dengan Peraturan yang Ketat:
Latihan pampasan menyumbang kepada struktur gaji yang adil dan kompetitif dalam beberapa cara, memberi manfaat kepada majikan dan pekerja. Berikut adalah pecahan kesannya:
1. Memperkasa Keputusan Bermaklumat:
2. Meningkatkan Ketelusan dan Komunikasi:
3. Pengurusan Program yang Lebih Baik:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.