Jadual kandungan

Kajian Pampasan

‍

Apakah tinjauan pampasan?

Tinjauan pampasan ialah proses sistematik untuk mengumpul dan menganalisis data tentang pampasan dan faedah yang ditawarkan oleh organisasi dalam industri, wilayah atau pasaran tertentu. Tinjauan ini mengumpulkan maklumat tentang pelbagai aspek pampasan, termasuk tahap gaji, bonus, insentif, pakej faedah dan bentuk imbuhan lain. Data yang dikumpul kemudiannya digunakan untuk mewujudkan penanda aras dan membuat keputusan termaklum tentang amalan pampasan dalam organisasi.

Tingkatkan Prestasi Jualan sebanyak 94% dengan Perisian Pengurusan Komisen Gamified Kami

Apakah cabaran biasa untuk menjalankan dan menggunakan tinjauan pampasan?

Cabaran biasa menjalankan dan menggunakan tinjauan pampasan:

‍

Ketepatan dan kebolehpercayaan data : Memastikan ketepatan dan kebolehpercayaan data yang dikumpul boleh menjadi mencabar. Organisasi boleh melaporkan maklumat pampasan secara berbeza, yang membawa kepada ketidakkonsistenan dan ketidaktepatan. Selain itu, saiz sampel yang kecil atau data berat sebelah boleh menjejaskan kebolehpercayaan hasil tinjauan.
Kebolehbandingan data : Memastikan bahawa data yang dikumpul adalah setanding merentas organisasi adalah penting untuk membuat kesimpulan yang bermakna. Walau bagaimanapun, perbezaan dalam peranan kerja, struktur organisasi, lokasi geografi dan sektor industri boleh merumitkan kebolehbandingan data.
Reka bentuk dan pentadbiran tinjauan : Mereka bentuk instrumen tinjauan yang berkesan dan mentadbirnya dengan cara yang menggalakkan penyertaan dan respons yang jujur adalah penting. Tinjauan yang direka bentuk dengan buruk atau kadar tindak balas yang rendah boleh menjejaskan kualiti dan kebolehpercayaan data yang dikumpul.
Privasi dan kerahsiaan : Organisasi mungkin teragak-agak untuk berkongsi maklumat pampasan yang sensitif kerana kebimbangan mengenai privasi dan kerahsiaan.

Siapa yang menjalankan tinjauan pampasan?

Tinjauan pampasan biasanya dijalankan oleh pelbagai entiti, termasuk:

‍

Firma perunding : Banyak firma perunding pakar dalam menjalankan tinjauan pampasan untuk industri, wilayah atau fungsi pekerjaan tertentu. Firma ini mengumpul, menganalisis dan menerbitkan data pampasan untuk membantu organisasi menanda aras amalan mereka.
Persatuan industri : Persatuan perdagangan dan organisasi profesional sering menjalankan tinjauan pampasan untuk ahli mereka untuk memberikan cerapan tentang aliran dan amalan pampasan khusus industri.
Agensi kerajaan : Agensi kerajaan boleh mengumpul dan menerbitkan data pampasan sebagai sebahagian daripada usaha penyelidikan pasaran buruh mereka. Data ini sering digunakan untuk tujuan kawal selia dan untuk memaklumkan keputusan dasar awam.
Pembekal pihak ketiga : Terdapat juga penyedia pihak ketiga dan platform dalam talian yang mengagregat data pampasan daripada pelbagai sumber dan menawarkan akses berasaskan langganan kepada alat dan laporan penanda aras. Penyedia ini mungkin menawarkan pilihan yang lebih berpatutan untuk organisasi yang mencari data pampasan.

Mengapa tinjauan pampasan penting?

Kepentingan tinjauan pampasan:

‍

Pembuatan keputusan termaklum : Tinjauan pampasan menyediakan organisasi dengan cerapan berharga tentang arah aliran dan amalan pasaran semasa. Dengan menanda aras amalan pampasan mereka terhadap norma industri dan pesaing, organisasi boleh membuat keputusan termaklum tentang tahap gaji, pakej faedah dan aspek lain dalam strategi pampasan.
Kedudukan yang kompetitif : Menawarkan pampasan dan faedah yang kompetitif adalah penting untuk menarik dan mengekalkan bakat terbaik. Tinjauan pampasan membantu organisasi mengenal pasti kawasan di mana mereka mungkin perlu menyesuaikan amalan pampasan mereka untuk kekal berdaya saing dalam pasaran kerja.
Pengekalan dan penglibatan : Pampasan dan faedah yang kompetitif adalah penting untuk kepuasan pekerja, penglibatan dan pengekalan. Tinjauan pampasan membantu organisasi mengenal pasti bidang di mana mereka boleh menambah baik tawaran pampasan mereka untuk meningkatkan semangat dan motivasi pekerja.
Pematuhan : Tinjauan pampasan boleh membantu organisasi memastikan pematuhan terhadap keperluan undang-undang dan peraturan yang berkaitan dengan gaji yang adil, gaji yang sama dan tanpa diskriminasi dalam amalan pampasan. Data tinjauan boleh digunakan untuk menunjukkan pematuhan dengan piawaian kawal selia dan mengelakkan risiko undang-undang.

Bagaimanakah majikan mengemudi maklumat gaji dan menjalankan tinjauan komprehensif?

Menavigasi maklumat gaji dan menjalankan tinjauan komprehensif:

‍

Tentukan objektif : Majikan bermula dengan menentukan objektif mereka untuk menjalankan tinjauan pampasan. Ini boleh termasuk menanda aras amalan pampasan mereka terhadap piawaian industri, mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan, atau memastikan pematuhan dengan keperluan undang-undang.
Pilih metodologi tinjauan : Majikan memilih metodologi tinjauan yang sesuai berdasarkan objektif, belanjawan dan sumber mereka. Ini boleh melibatkan penyertaan dalam tinjauan khusus industri yang dijalankan oleh firma perunding atau menjalankan tinjauan mereka sendiri menggunakan alat tinjauan dalam talian atau penyedia pihak ketiga.
Kenal pasti titik data yang berkaitan : Majikan mengenal pasti titik data khusus yang perlu mereka kumpulkan untuk memenuhi objektif mereka. Ini boleh termasuk tahap gaji, bonus, pakej faedah dan bentuk pampasan lain yang berkaitan dengan industri, lokasi geografi dan peranan pekerjaan mereka.

Kumpul data : Majikan mengumpul data daripada sampel perwakilan organisasi dalam pasaran atau industri sasaran mereka. Ini mungkin melibatkan menghubungi peserta tinjauan secara langsung, memanfaatkan persatuan industri atau rangkaian profesional, atau menggunakan platform tinjauan dalam talian.
Menganalisis data : Setelah data dikumpul, majikan menganalisisnya untuk mengenal pasti arah aliran, corak dan perbezaan. Ini boleh melibatkan menjalankan analisis statistik, membandingkan data merentas segmen yang berbeza dan mengenal pasti kawasan di mana amalan pampasan mereka menyimpang daripada norma industri.
Laksanakan penemuan : Majikan menggunakan cerapan yang diperoleh daripada data tinjauan untuk memaklumkan strategi pampasan mereka. Ini mungkin melibatkan pelarasan tahap gaji, menyemak semula pakej faedah, memperkenalkan program insentif baharu atau membuat perubahan lain untuk kekal berdaya saing dalam pasaran kerja dan menarik bakat terbaik.

Bagaimanakah anda boleh menggunakan data tinjauan anda untuk meningkatkan strategi pampasan anda?

Menggunakan data tinjauan untuk meningkatkan strategi pampasan:

‍

Kenal pasti bidang untuk penambahbaikan : Data tinjauan boleh membantu majikan mengenal pasti bidang di mana amalan pampasan mereka mungkin kurang atau ketinggalan daripada piawaian industri. Ini boleh termasuk tahap gaji yang rendah, pakej faedah yang tidak mencukupi atau perbezaan gaji antara peranan pekerjaan atau kumpulan demografi yang berbeza.
Tetapkan keutamaan : Majikan mengutamakan bidang untuk penambahbaikan berdasarkan penemuan tinjauan dan matlamat strategik organisasi. Ini memastikan bahawa sumber diperuntukkan dengan berkesan untuk menangani cabaran pampasan yang paling mendesak.
Membangunkan pelan tindakan : Majikan membangunkan pelan tindakan untuk menangani bidang yang dikenal pasti untuk penambahbaikan. Ini mungkin melibatkan pelarasan struktur gaji, meningkatkan tawaran faedah, melaksanakan program insentif baharu atau memperkenalkan inisiatif lain untuk meningkatkan pampasan dan kepuasan pekerja.
Memantau dan menilai : Majikan sentiasa memantau dan menilai keberkesanan strategi pampasan mereka berdasarkan petunjuk prestasi utama dan maklum balas pekerja. Ini membolehkan mereka membuat pelarasan dan penambahbaikan berterusan untuk memastikan amalan pampasan mereka kekal kompetitif dan sejajar dengan objektif organisasi.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan pendek yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini mengandungi kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan/mingguan/suku tahunan).

Pertemuan satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak rasmi dengan setiap ahli pasukan ialah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Memandangkan ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik tentang sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (skor Promoter Bersih pekerja) ialah salah satu cara paling mudah lagi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda tentang syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Sejauh manakah anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja menjawab tinjauan eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' mengesyorkannya.

Berdasarkan maklum balas, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Penganjur
Pekerja yang telah bertindak balas secara positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Bagaimanakah profesional HR harus menavigasi pemilihan sumber tinjauan dan pertimbangan belanjawan?

Menavigasi pemilihan sumber tinjauan dan pertimbangan belanjawan untuk profesional jam:

‍

Kenal pasti sumber yang berkaitan : Profesional HR harus menilai dengan teliti sumber tinjauan untuk memastikan mereka menyediakan data yang relevan dan boleh dipercayai untuk industri, lokasi geografi dan peranan pekerjaan organisasi mereka. Ini mungkin melibatkan penyelidikan tinjauan khusus industri yang dijalankan oleh firma perunding terkemuka atau memanfaatkan persatuan industri dan rangkaian profesional.
Menilai pertimbangan belanjawan : Profesional HR perlu mempertimbangkan kekangan belanjawan apabila memilih sumber tinjauan. Ini mungkin melibatkan penimbangan kos untuk mengambil bahagian dalam tinjauan khusus industri atau menjalankan tinjauan mereka sendiri menggunakan alat tinjauan dalam talian atau penyedia pihak ketiga. Mereka juga harus mengambil kira kos tambahan untuk analisis data, penanda aras dan pelaksanaan penemuan.
Pertimbangkan kualiti data : Profesional HR harus menilai kualiti dan kebolehpercayaan data tinjauan yang disediakan oleh sumber yang berbeza. Ini termasuk menilai saiz sampel, kadar tindak balas, metodologi pengumpulan data dan prosedur pengesahan data untuk memastikan data tinjauan adalah tepat dan mewakili pasaran atau industri sasaran.
Nilaikan nilai jangka panjang : Profesional HR harus mempertimbangkan nilai jangka panjang untuk mengambil bahagian dalam tinjauan pampasan. Walaupun mungkin terdapat kos pendahuluan yang berkaitan dengan penyertaan tinjauan, cerapan yang diperoleh daripada data tinjauan boleh memaklumkan pembuatan keputusan strategik dan membantu memacu peningkatan dalam amalan pampasan yang memberikan manfaat jangka panjang untuk organisasi.

Blog Serupa

Terokai bagaimana Compass boleh membantu organisasi anda

Istilah Glosari

Compass - Satu-satunya Glosari Jualan yang Anda Perlukan