Pengurusan Pampasan

Pengurusan pampasan ialah pendekatan strategik yang bertujuan untuk mengoptimumkan gaji dan faedah pekerja dalam sesebuah organisasi.

Pengurusan pampasan yang berkesan memainkan peranan penting dalam menarik, mengekalkan dan memotivasikan pekerja. Ia secara langsung boleh memberi kesan kepada kepuasan pekerja, produktiviti, dan kejayaan keseluruhan organisasi.

Apakah pengurusan pampasan?

Pengurusan pampasan melibatkan mereka bentuk dan mentadbir sistem pampasan yang adil dan kompetitif untuk pekerja. Ia termasuk menetapkan struktur gaji, mengurus faedah, dan memastikan gaji yang saksama berdasarkan peranan pekerjaan, prestasi dan piawaian pasaran.

Apakah kelemahan pengurusan pampasan yang lemah?

Kelemahan pengurusan pampasan yang lemah termasuk yang berikut

‍

1. Ketidakpuasan hati pekerja

• Semangat dan motivasi yang rendah: Pampasan yang tidak mencukupi boleh membawa kepada semangat yang rendah dan motivasi yang berkurangan di kalangan pekerja. Pekerja yang berasa kurang nilai atau kurang gaji memberi kesan negatif terhadap kepuasan kerja dan komitmen mereka terhadap organisasi.

2. Kadar pusing ganti yang tinggi

• Pertambahan pusing ganti pekerja: Amalan pampasan yang lemah adalah pemacu biasa bagi kadar pusing ganti yang tinggi. Pekerja mungkin mencari peluang gaji yang lebih baik di tempat lain, yang membawa kepada pengurangan bakat dan peningkatan kos pengambilan untuk organisasi.

3. Kesukaran menarik bakat terbaik

• Cabaran dalam menarik bakat : Reputasi untuk menawarkan pampasan di bawah taraf boleh menyukarkan organisasi untuk menarik bakat peringkat atasan. Ini boleh menghalang keupayaan organisasi untuk bersaing dalam pasaran kerja.

4. Kesan negatif terhadap jenama majikan

• Jenama majikan yang berkurangan: Amalan pampasan yang buruk boleh memburukkan jenama majikan organisasi. Persepsi negatif ini mungkin tersebar melalui mulut ke mulut, ulasan dalam talian dan media sosial, menjadikan tarikan dan pengekalan bakat mencabar.

5. Produktiviti pekerja menurun

• Tahap produktiviti yang lebih rendah: Pekerja yang merasakan bahawa usaha mereka tidak diberi ganjaran yang secukupnya mungkin akan terlepas, yang membawa kepada penurunan produktiviti. Pampasan yang tidak mencukupi boleh menjejaskan komitmen pekerja untuk mencapai prestasi optimum.

6. Mengurangkan penglibatan pekerja

• Penglibatan pekerja yang berkurangan: Pampasan adalah faktor penting dalam penglibatan pekerja. Pengurusan pampasan yang lemah boleh mengakibatkan pekerja diberhentikan kerja yang mungkin tidak komited sepenuhnya terhadap peranan mereka, menjejaskan keseluruhan dinamik pasukan.

7. Kesan negatif terhadap budaya syarikat

• Kesan kepada budaya organisasi: Amalan pampasan mempengaruhi budaya organisasi. Jika pekerja menganggap bahawa pampasan adalah tidak adil atau tidak konsisten, ia boleh menghakis kepercayaan dan kerja berpasukan, memberi kesan negatif kepada keseluruhan budaya tempat kerja.

8. Risiko undang-undang dan pematuhan

• Cabaran undang-undang : Amalan pampasan yang lemah boleh mendedahkan organisasi kepada risiko undang-undang, termasuk tindakan undang-undang yang berkaitan dengan pelanggaran gaji dan jam atau diskriminasi. Memastikan pematuhan undang-undang buruh adalah penting untuk mengelakkan akibat undang-undang.

9. Struktur gaji yang tidak saksama

• Inequities in pay structures: Poor compensation management can result in pay disparities among employees performing similar roles. Inequitable pay structures can lead to resentment, conflicts, and dissatisfaction within the workforce.