Ejen Jualan Komisen Sahaja

Ejen jualan komisen sahaja ialah profesional jualan yang memperoleh pendapatan semata-mata melalui komisen, berdasarkan jualan yang mereka hasilkan, tanpa menerima gaji tetap. Model pampasan ini memberi insentif kepada ejen untuk memberi tumpuan kepada prestasi tinggi, kerana pendapatan mereka terikat secara langsung dengan volum atau nilai jualan yang mereka tutup.

Apakah ejen jualan komisen sahaja?

Ejen jualan komisen sahaja ialah jurujual yang tidak menerima gaji pokok. Keseluruhan pendapatan mereka datang daripada komisen yang diperoleh daripada jualan mereka. Ini bermakna mereka hanya dibayar jika mereka berjaya menjual sesuatu.

Apakah komisen ejen jualan?

Komisen ejen jualan merujuk kepada pendapatan tambahan yang boleh diperoleh oleh profesional jualan melebihi gaji asas mereka melalui kejayaan penjualan produk atau perkhidmatan. Ia berfungsi sebagai alat motivasi untuk menggalakkan wakil jualan mencapai matlamat jualan mereka dan menjana pendapatan.

Meningkatkan Prestasi Jualan sebanyak 94% dengan Perisian Pengurusan Komisen Gamified Kami

Bagaimanakah anda membina pelan pampasan komisen sahaja?

Cara untuk membina pelan pampasan komisen sahaja termasuk yang berikut:

1. Tentukan pendapatan dan kuota mengikut sasaran : Pampasan jualan tradisional selalunya menggabungkan gaji pokok dengan gaji berubah-ubah seperti komisen. Memandangkan pelan komisen sahaja tidak mempunyai gaji asas, mereka bentuk pendapatan sasaran (jumlah komisen yang ingin dicapai oleh jurujual) dan kuota (sasaran jualan) menjadi penting.

Terdapat dua pendekatan utama untuk menentukan ini:

Pendekatan bawah ke atas:

Tetapkan komisen sasaran: Tentukan jumlah komisen ideal yang anda mahu jurujual peroleh apabila berprestasi pada tahap yang dijangkakan. ‍
Wujudkan julat kuota: Tetapkan julat kuota yang berbilang (biasanya 5-8 kali) daripada komisen sasaran. Ini akan mendorong untuk mencapai komisen sasaran sambil menyediakan peluang untuk pendapatan yang lebih tinggi melalui melebihi kuota.

Pendekatan atas ke bawah:

Matlamat Hasil Syarikat: Mulakan dengan sasaran hasil berulang tahunan syarikat anda. ‍
Bahagikan Mengikut Saiz Pasukan Jualan: Bahagikan matlamat ini dengan bilangan jurujual untuk menentukan jualan yang dijangkakan bagi setiap jurujual. ‍
Pertimbangkan Purata Nilai Kontrak: Faktorkan nilai purata kontrak anda untuk menganggarkan bilangan jualan yang diperlukan untuk mencapai sasaran individu.

2. Tetapkan kadar dan struktur komisen: Menurut Hubspot, menetapkan kadar komisen antara 5% hingga 45% adalah ideal. Ingat, lebih banyak tanggungjawab wakil jualan anda sepanjang keseluruhan perjalanan pelanggan, lebih tinggi kadar komisen mereka sepatutnya. Ini memberi insentif kepada mereka untuk melampaui sekadar menutup tawaran dan menjadi melabur dalam keseluruhan pengalaman pelanggan.

Seterusnya, tentukan kekerapan pembayaran komisen (cth, bulanan, suku tahunan) untuk mengimbangi motivasi dengan pengurusan aliran tunai. Contohnya, anda boleh memilih untuk membayar komisen hanya apabila jualan ditutup atau apabila petunjuk dijana, bergantung pada model perniagaan anda

Pertimbangkan untuk melaksanakan cakar balik untuk mendapatkan balik komisen pada tawaran yang gagal selepas tempoh tertentu. Ini tidak menggalakkan amalan jualan berisiko.

3. Penyesuaian dan kesaksamaan: Merangka pelan pampasan yang saksama, berdaya saing dan menggalakkan prestasi luar biasa adalah penting. Adalah penting untuk membuat rancangan yang selaras dengan matlamat perniagaan dan kitaran jualan anda serta mempertimbangkan masa yang diambil dari penjanaan petunjuk hingga tamat jualan.

Apakah yang anda perlukan untuk menggunakan ejen jualan komisen sahaja?

Apabila menggunakan ejen jualan komisen sahaja, terdapat beberapa pertimbangan utama yang perlu diingat untuk memastikan perkongsian yang berjaya dan saling menguntungkan antara syarikat dan ejen jualan.

‍

Struktur dan pertimbangan campuran gaji: Adalah penting untuk memahami struktur campuran gaji yang berbeza untuk menentukan sama ada wakil jualan komisen sahaja adalah langkah pengambilan yang tepat untuk syarikat atau pasukan jualan anda. Organisasi harus mempertimbangkan tempoh wakil jualan apabila mereka bentuk gabungan gaji komisen sahaja. Wakil jualan peringkat permulaan yang tidak berpengalaman mungkin tidak mempunyai kemahiran yang diperlukan untuk meneruskan jualan komisen mereka sahaja.

Oleh itu, mungkin lebih masuk akal untuk mereka bentuk gabungan gaji dengan nisbah gaji asas yang lebih besar untuk peranan yang kurang berpengalaman, sekurang-kurangnya semasa mereka berada di atas kapal dan meningkat. Campuran gaji dan insentif harus mendorong tingkah laku yang diperlukan untuk mencapai matlamat organisasi.
‍
Proses latihan dan orientasi: Wakil jualan yang sedia ada hendaklah memasukkan amalan terbaik tipikal seperti meminta mereka menyemak buku panduan pekerja, menghadiri mesyuarat orientasi dan menggabungkan elemen latihan dan penglibatan untuk menyesuaikan penjual baharu dengan lebih baik dengan persekitaran dan tanggungjawab mereka

Latihan harus meliputi spesifik produk, kitaran jualan dan syarikat, tanpa mengira tahap pengalaman wakil jualan baharu.
‍
Motivasi dan keselamatan pekerjaan: Wakil jualan komisen sahaja selalunya diberi pampasan berdasarkan keupayaan mereka untuk menutup tawaran, dan keselamatan pekerjaan dan mata pencarian mereka hampir keseluruhannya saling berkaitan dengan jumlah barangan yang boleh mereka jual. Struktur komisen mereka cenderung untuk mencerminkan ini, dan mereka sering membentuk sebahagian besar campuran gaji bersama gaji asas.
‍
Mencari ejen jualan komisen sahaja: Apabila mencari ejen jualan komisen sahaja, syarikat boleh mencari ejen jualan yang bekerja sendiri, wakil pengilang atau agensi jualan yang dengannya mereka boleh menjalinkan hubungan kerja kontrak dengan syarat yang berbeza daripada pekerja. .

Ejen jualan bebas selalunya mewakili lebih daripada satu syarikat atau pengilang yang produk atau perkhidmatannya saling melengkapi dan biasanya bekerja dari pejabat mereka sendiri.
‍
Pertimbangan undang-undang dan pematuhan: Pastikan penglibatan ejen jualan komisen sahaja mematuhi undang-undang dan peraturan buruh yang berkaitan, termasuk klasifikasi kontraktor bebas, pembayaran komisen dan sebarang pelesenan atau pensijilan yang diperlukan.

Adalah penting untuk mempunyai perjanjian bertulis yang jelas dan komprehensif yang menggariskan syarat penglibatan, termasuk struktur pampasan, jangkaan prestasi dan klausa penamatan.

Bagaimana untuk mengurus dan memotivasikan ejen jualan komisen sahaja?

Mengurus dan memotivasikan ejen jualan komisen sahaja memerlukan pendekatan pelbagai aspek yang memupuk persekitaran yang menyokong sambil menetapkan jangkaan yang jelas. Berikut adalah beberapa strategi utama:

‍

1. Membina asas yang kukuh

Matlamat dan jangkaan yang jelas: Sampaikan matlamat jualan yang telus, struktur komisen dan metrik prestasi. Pastikan wakil memahami dengan tepat cara usaha mereka diterjemahkan kepada pendapatan. ‍
Latihan dan sumber yang disasarkan: Lengkapkan wakil anda dengan pengetahuan dan alatan yang mereka perlukan untuk berjaya. Ini termasuk latihan produk, metodologi jualan, kecekapan CRM dan cagaran jualan berkualiti tinggi. ‍
Bimbingan dan sokongan berterusan: Jadualkan sesi bimbingan tetap untuk memberikan maklum balas, menangani cabaran dan membantu wakil mengasah kemahiran mereka. Pupuk budaya komunikasi terbuka dan bimbingan dalam pasukan jualan.

2. Strategi motivasi

Struktur komisen yang kompetitif: Reka pelan komisen yang menawarkan kadar yang menarik dan memberi insentif kepada tingkah laku yang diingini (cth, komisen yang lebih tinggi untuk tawaran yang lebih besar atau melebihi kuota). Pertimbangkan struktur atau bonus berperingkat untuk prestasi yang luar biasa. ‍
Pengiktirafan dan ganjaran: Mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada mereka yang berprestasi tinggi. Ini boleh termasuk ganjaran kewangan, pengiktirafan sosial dalam pasukan atau faedah eksklusif. Raikan pencapaian individu dan pasukan untuk meningkatkan semangat. ‍
Sokongan penjanaan utama: Bergantung pada industri anda, pertimbangkan untuk menyediakan petunjuk yang layak untuk menambah usaha mencari calon wakil. Ini boleh mempercepatkan kejayaan mereka dan memendekkan masa yang diperlukan untuk memperoleh komisen. ‍
Motivator tidak ketara: Memupuk persekitaran kerja yang positif dan kolaboratif. Wujudkan tujuan dengan menyerlahkan cara jualan mereka menyumbang kepada kejayaan syarikat dan kepuasan pelanggan.

3. Petua tambahan:

Fokus pada keseimbangan kehidupan kerja: Akui tekanan yang wujud dalam jualan komisen sahaja. Galakkan pengaturan kerja yang fleksibel dan menggalakkan sempadan yang sihat untuk mengelakkan keletihan. ‍
Pertandingan dalaman: Pertimbangkan untuk melaksanakan peraduan jualan yang sihat dengan matlamat yang boleh dicapai dan hadiah yang menarik. Ini boleh mencetuskan persaingan mesra dan memotivasikan wakil untuk menolak had mereka. ‍
Melabur dalam teknologi: Menyediakan akses kepada alat automasi jualan, platform pemarkahan utama dan perisian CRM untuk menyelaraskan proses, meningkatkan kecekapan dan membenarkan wakil untuk menumpukan pada penutupan tawaran. ‍
Semakan dan pelarasan tetap: Sentiasa menilai keberkesanan pengurusan dan strategi motivasi anda. Bersedia untuk membuat pelarasan pada pelan komisen, kaedah bimbingan, atau sistem sokongan keseluruhan berdasarkan prestasi dan keadaan pasaran.

Bagaimana untuk menilai prestasi ejen jualan komisen sahaja?

Apabila menilai prestasi ejen jualan komisen sahaja, adalah penting untuk mempertimbangkan pelbagai faktor yang boleh memberikan cerapan tentang keberkesanan dan sumbangan mereka kepada objektif jualan organisasi.

‍

Sasaran dan kuota jualan: Menilai keupayaan ejen jualan untuk memenuhi atau melebihi sasaran jualan dan kuota yang ditetapkan. Penilaian ini boleh memberikan petunjuk yang jelas tentang prestasi mereka dalam memacu jualan dan hasil untuk syarikat. ‍
Penjanaan hasil: Nilaikan hasil yang dijana oleh setiap ejen jualan untuk memahami kesannya terhadap prestasi kewangan keseluruhan syarikat. Penilaian ini boleh membantu menentukan keberkesanan usaha jualan mereka dan sumbangan mereka kepada keuntungan organisasi. ‍
Kadar penukaran jualan: Analisis kadar penukaran jualan setiap ejen jualan, yang mencerminkan keupayaan mereka untuk menukar petunjuk kepada pelanggan sebenar. Kadar penukaran yang tinggi menunjukkan strategi jualan dan penglibatan pelanggan yang berkesan. ‍
Saiz tawaran purata: Ukur nilai purata transaksi jualan yang ditutup oleh setiap ejen jualan. Metrik ini memberikan cerapan tentang keupayaan mereka untuk mendapatkan tawaran bernilai tinggi dan memaksimumkan potensi hasil daripada setiap jualan. ‍
Kepuasan dan pengekalan pelanggan: Pertimbangkan maklum balas pelanggan dan kadar pengekalan yang berkaitan dengan jualan yang dihasilkan oleh setiap ejen. Pelanggan yang berpuas hati dan setia boleh menjadi penunjuk kualiti proses jualan dan keupayaan ejen untuk membina hubungan yang berkekalan. ‍
Prestasi jualan tinggi dan jualan silang: Menilai kejayaan ejen jualan dalam menjual dan menjual silang produk atau perkhidmatan tambahan kepada pelanggan sedia ada. Penilaian ini boleh menunjukkan keupayaan mereka untuk memaksimumkan peluang jualan dan meningkatkan nilai setiap hubungan pelanggan. ‍
Masa untuk menutup jualan: Nilai purata tempoh yang diperlukan untuk setiap ejen jualan untuk menutup jualan. Metrik ini boleh memberikan cerapan tentang kecekapan dan keberkesanan mereka dalam menggerakkan prospek melalui saluran paip jualan. ‍
Maklum balas daripada pelanggan dan rakan sekerja: Kumpul maklum balas daripada pelanggan dan rakan sekerja yang telah berinteraksi dengan ejen jualan. Penilaian kualitatif ini boleh memberikan pandangan yang berharga tentang kemahiran komunikasi, profesionalisme dan kesan keseluruhan mereka terhadap proses jualan. ‍
Kebolehsuaian dan pengetahuan pasaran: Pertimbangkan keupayaan ejen jualan untuk menyesuaikan diri dengan keadaan pasaran yang berubah-ubah dan pengetahuan mereka tentang arah aliran industri dan keperluan pelanggan. Penilaian ini boleh menunjukkan ketangkasan dan kaitannya dalam memacu jualan dalam persekitaran yang dinamik. ‍
Sumbangan keseluruhan kepada matlamat pasukan: Menilai sumbangan keseluruhan setiap ejen jualan kepada matlamat dan objektif jualan kolektif pasukan. Penilaian ini boleh memberikan pandangan holistik tentang kesannya terhadap prestasi dan dinamik pasukan.

Bagaimana untuk mengupah ejen jualan komisen sahaja?

Mengupah ejen jualan komisen sahaja boleh menjadi langkah strategik untuk perniagaan yang ingin mengembangkan tenaga jualan mereka tanpa kekangan gaji tetap. Berikut ialah beberapa langkah dan pertimbangan utama yang perlu diingat semasa mengupah ejen jualan komisen sahaja:

‍

Strategi pengambilan: Apabila mengambil wakil jualan komisen sahaja, adalah penting untuk memberi tumpuan kepada merekrut individu yang mempunyai kemahiran dan DNA jualan yang betul. Cari calon yang berkembang maju dalam persekitaran komisen sahaja dan bermotivasi tinggi untuk menutup tawaran.

Pertimbangkan tempat di mana orang dalam industri anda sering berkumpul sebagai tempat pengambilan yang berpotensi untuk wakil jualan komisen sahaja.
‍ ‍
Latihan dan sokongan: Sediakan tugas latihan berstruktur untuk membolehkan wakil jualan mengetahui dengan cepat tentang produk/perkhidmatan anda. Ini boleh termasuk perkongsian fail, dokumen dan bahan jualan yang selamat untuk membantu mereka mencapai kejayaan.

Tawarkan tugas latihan automatik berstruktur untuk memberi ejen jualan baharu maklumat yang mereka perlukan untuk berjaya, mengurangkan kerja manual yang diperlukan oleh anda.
‍ ‍
Struktur dan insentif gaji: Fahami struktur campuran gaji yang berbeza untuk menentukan sama ada wakil jualan komisen sahaja adalah sesuai untuk syarikat atau pasukan jualan anda. Wakil jualan komisen sahaja tidak memperoleh gaji asas di bawah pelan pampasan jualan mereka; campuran gaji mereka adalah gaji berubah-ubah semata-mata.

Adalah penting untuk mencari gabungan gaji dan memasangkannya dengan insentif jualan yang mendorong wakil untuk menutup tawaran sejajar dengan matlamat organisasi.
‍ ‍
Proses temu duga: Apabila mempelajari cara mengupah wakil jualan komisen sahaja, kejelasan dalam menggariskan proses jualan anda adalah penting semasa temu duga. Temu bual yang berstruktur dan bermaklumat bukan sahaja membantu menilai calon tetapi juga meningkatkan reputasi syarikat anda.
‍ ‍
Saluran pengambilan: Pertimbangkan pengiklanan di tapak kerja atau menggunakan kontraktor jualan yang akhirnya boleh diambil sebagai pekerja jika mereka bersenam. Cari individu yang mempunyai pengalaman dan kecekapan jualan yang betul untuk berinteraksi dengan pelanggan dengan berkesan, kerana pengambilan jualan komisen sahaja perlu berkesan untuk memastikan kejayaan bagi kedua-dua pihak.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Promoter
Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
Pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Apakah petua untuk mencari ejen jualan komisen sahaja yang terbaik?

Apabila mencari ejen jualan komisen sahaja yang terbaik untuk perniagaan anda, adalah penting untuk menggunakan strategi yang berkesan untuk menarik dan mengekalkan bakat terbaik. Berikut ialah beberapa petua untuk membantu anda mencari ejen jualan komisen sahaja yang terbaik:

‍

Gunakan berbilang platform: Tiada satu platform terbaik untuk mencari ejen jualan komisen sahaja. Adalah penting untuk membuat jaringan yang luas dan menggunakan pelbagai platform, termasuk negara, negeri, serantau, teknologi vokasional, pengangguran dan institusi pendidikan. ‍
Tawarkan pakej yang menarik: Apabila mengambil wakil jualan komisen sahaja, adalah penting untuk menyediakan tawaran menarik yang merangkumi kadar komisen yang menarik, proses jualan yang mantap dan petunjuk yang telah ditetapkan yang mencukupi. Pastikan produk/perkhidmatan anda menarik dan kadar komisen anda kompetitif untuk menarik wakil jualan komisen sahaja yang terbaik. ‍
Fokus pada saluran pengambilan: Cari ejen jualan komisen sahaja secara aktif dengan menggunakan papan kerja dan cari istilah seperti "Jualan komisen sahaja," "jualan komisen lurus" atau "jualan komisen tanpa had". Cari wakil jualan komisen sahaja di tempat orang dalam industri anda sering berkumpul, seperti acara dan forum khusus industri. ‍
Fahami struktur campuran gaji: Dapatkan pemahaman mendalam tentang struktur campuran gaji yang berbeza untuk menentukan sama ada wakil jualan komisen sahaja sesuai untuk syarikat atau pasukan jualan anda. Sesuaikan campuran gaji kepada peranan dan tanggungjawab jualan yang berbeza, memastikan ia sejajar dengan matlamat organisasi dan mendorong wakil untuk menutup tawaran. ‍
Menyediakan latihan dan sokongan: Tawarkan latihan dan sokongan berstruktur untuk membolehkan ejen jualan komisen sahaja mengetahui dengan cepat tentang produk/perkhidmatan anda dan mula beroperasi.

Apakah perangkap biasa untuk mengambil ejen jualan komisen sahaja?

Terdapat beberapa perangkap yang perlu diberi perhatian apabila mengambil ejen jualan komisen sahaja. Berikut adalah beberapa yang biasa:

‍

Pusing ganti yang tinggi: Memandangkan tiada pendapatan terjamin, wakil komisen sahaja mungkin keluar dengan cepat jika mereka tidak melihat hasil dengan cepat. Ini boleh mengganggu saluran jualan anda dan memerlukan usaha pengambilan yang berterusan. ‍
Fokus jangka pendek: Wakil mungkin mengutamakan jualan pantas berbanding membina hubungan pelanggan jangka panjang, yang berpotensi merosakkan reputasi jenama anda. ‍
Kurang pengetahuan atau kepercayaan produk: Tanpa gaji pokok, wakil mungkin tidak meluangkan masa untuk mempelajari produk atau perkhidmatan anda secara menyeluruh. Ini boleh membawa kepada promosi jualan yang lemah dan pelanggan yang tidak berpuas hati. ‍
Amalan jualan yang tidak beretika: Terdesak untuk mendapatkan komisen, sesetengah wakil mungkin menggunakan taktik tekanan tinggi atau maklumat yang mengelirukan. Ini boleh menjadi bumerang dan merosakkan kredibiliti syarikat anda. ‍
Pendapatan yang tidak menentu untuk anda: Pembayaran komisen mungkin tidak dapat diramalkan, menjadikannya sukar untuk meramalkan jualan dan hasil.

Apakah faedah ejen jualan komisen sahaja?

Ejen jualan komisen sahaja menawarkan beberapa kelebihan untuk perniagaan, menjadikannya pilihan yang berharga dalam situasi yang betul. Berikut ialah pecahan faedah utama:

‍

Kos efektif: Syarikat hanya membayar untuk hasil. Anda tidak menanggung kos tetap untuk gaji dan faedah apabila tiada jualan. Ini amat menarik untuk pemula atau perniagaan dengan kitaran jualan yang turun naik. ‍
Potensi berprestasi tinggi: Struktur komisen memberi insentif kepada wakil untuk menutup lebih banyak tawaran, yang berpotensi membawa kepada volum jualan yang lebih tinggi berbanding model gaji tetap. ‍
Fokus pada keputusan: Wakil komisen sahaja secara semula jadi didorong untuk mengutamakan tawaran penutupan, yang membawa kepada tenaga jualan yang lebih berorientasikan hasil. ‍
Fleksibiliti dan skalabiliti: Mengupah ejen komisen sahaja membolehkan anda meningkatkan atau menurunkan pasukan jualan anda dengan cepat berdasarkan keperluan anda. Tidak perlu risau tentang menguruskan gaji tetap yang besar. ‍
Kos latihan yang berpotensi lebih rendah: Untuk wakil yang berpengalaman dan bermotivasi diri, anda mungkin memerlukan kurang latihan awal berbanding dengan mengambil pekerja baharu tanpa latar belakang jualan.

‍

Apakah itu agensi jualan komisen sahaja?

Agensi jualan komisen sahaja ialah platform atau organisasi yang memudahkan hubungan antara syarikat yang mencari ejen jualan bebas dan profesional jualan yang bekerja sendiri yang mencari peluang jualan unik.

Agensi ini berfungsi sebagai perantara, membolehkan syarikat merekrut, mengupah dan mengurus ejen jualan komisen sahaja untuk keperluan perniagaan mereka. Fokus utama agensi jualan komisen sahaja adalah untuk mewujudkan perkongsian kerja yang berjaya antara syarikat dan pekerja bebas jualan B2B, membolehkan mereka berhubung dan bekerjasama dalam peluang jualan di peringkat global.

Peranan agensi selalunya termasuk merekrut, menyemak dan menemu duga calon bagi pihak syarikat, memperkemas proses membina pasukan jualan berprestasi tinggi. Pendekatan ini amat bermanfaat untuk perniagaan yang ingin meningkatkan usaha jualan mereka tanpa menanggung kos pendahuluan yang ketara yang berkaitan dengan gaji, faedah, hartanah dan overhed.

Secara keseluruhan, agensi jualan komisen sahaja berhasrat untuk merevolusikan cara syarikat berhubung dan membina perkongsian menang/menang jangka panjang dengan profesional komisen B2B sahaja di seluruh dunia, menyediakan pendekatan yang lebih menjimatkan, kos efektif dan lebih pantas untuk mendapatkan perniagaan baharu dan meningkatkan keuntungan margin.