Pengiraan komisen terletak di tengah-tengah memotivasi profesional jualan dan pekerja dalam pelbagai sektor. Sama ada peratusan mudah atau formula kompleks, bagaimana komisen ditentukan dapat mempengaruhi pendapatan dan prestasi individu dengan mendalam.
Komisen ialah yuran atau bayaran yang diperoleh seseorang untuk menjual produk atau perkhidmatan atau untuk menyelesaikan tugas tertentu. Ia biasanya merupakan peratusan daripada jumlah jualan atau jumlah tetap yang ditawarkan untuk memotivasi orang ramai untuk membuat jualan atau mencapai matlamat tertentu.
Pengiraan komisen biasanya digunakan dalam pekerjaan jualan, di mana jurujual memperoleh peratusan wang yang mereka bawa melalui usaha jualan mereka. Ini adalah cara untuk memberi ganjaran dan menggalakkan individu atas usaha mereka dalam mempromosikan dan menjual sesuatu.
Komisen adalah cara orang memperoleh wang untuk kerja atau perkhidmatan mereka. Terdapat pelbagai jenis komisen, dan di sini adalah beberapa perkara biasa:
Menguruskan pengiraan komisen boleh menjadi rumit, tetapi terdapat kesilapan biasa yang harus anda elakkan untuk memastikan ketepatan dan keadilan. Berikut adalah beberapa perkara untuk membantu anda menavigasi pengurusan komisen dengan berkesan:
Beberapa faktor utama boleh mempengaruhi pengiraan komisen dalam struktur jualan atau pampasan. Berikut adalah enam faktor penting:
Meningkatkan Komisen dengan Compass: Powerhouse Pasukan Jualan Terunggul! Buka kunci masa depan pengiraan komisen dengan keajaiban kod rendah kami. Tempah demo anda sekarang!
Clawbacks adalah seperti "take-back" atau pembalikan sesuatu yang diberikan sebelum ini. Mereka biasanya dimainkan dalam konteks komisen apabila pekerja atau jurujual dibayar komisen untuk membuat jualan atau mencapai sasaran tertentu. Kemudian, kemudian, sesuatu berlaku yang menyebabkan pembayaran itu diterbalikkan atau dikurangkan.
Berikut ialah cara ia memberi kesan kepada pengiraan komisen:
Bonus atau insentif boleh menjejaskan pengiraan komisen dalam beberapa cara yang berbeza, bergantung kepada bagaimana ia disusun dalam pelan pampasan tertentu:
Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).
Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.
eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.
Berikut ialah panduan langkah demi langkah untuk memahami dan mengesan jualan dan komisen untuk memastikan ketepatan:
Komisen tetap dan berubah-ubah mewakili dua pendekatan yang berbeza untuk membayar pampasan kepada individu atau syarikat untuk perkhidmatan atau prestasi mereka. Komisen tetap melibatkan jumlah pampasan yang telah ditetapkan dan tidak berubah untuk tugas atau perkhidmatan tertentu, tanpa mengira hasil prestasi.
Ini memberikan pendapatan yang stabil dan boleh diramal tetapi mungkin kekurangan insentif untuk prestasi yang lebih baik. Sebagai contoh, jurujual yang memperoleh komisen tetap $ 500 untuk setiap produk yang dijual menerima jumlah yang sama tanpa mengira harga atau kuantiti produk.
Komisen berubah-ubah berubah-ubah berdasarkan prestasi atau faktor lain. Komisen ini tidak tetap, dan jumlah individu atau perniagaan yang diperoleh dapat meningkat atau berkurang bergantung pada seberapa baik prestasi mereka atau sama ada matlamat tertentu dicapai. Komisen berubah-ubah direka untuk memotivasi dan memberi ganjaran kepada prestasi yang lebih baik.
Sebagai contoh, ejen hartanah yang memperoleh komisen 3% untuk jualan rumah akan menerima komisen yang lebih tinggi apabila menjual harta tanah yang lebih mahal dan komisen yang lebih rendah untuk harta harga yang lebih rendah. Pilihan antara komisen tetap dan berubah-ubah bergantung kepada objektif dan keperluan khusus individu atau organisasi.