Peruntukan Clawback

Peruntukan Clawback, yang sering dijumpai dalam perjanjian pampasan eksekutif atau pelan insentif, adalah klausa kontrak yang membolehkan syarikat mendapatkan semula pampasan atau faedah yang dikeluarkan sebelum ini dalam keadaan tertentu.

Apakah peruntukan clawback?

Peruntukan Clawback, yang sering dijumpai dalam kontrak atau perjanjian, adalah klausa yang membolehkan pihak menuntut semula pampasan atau faedah yang dikeluarkan sebelum ini dalam keadaan tertentu. Peruntukan ini direka untuk menangani situasi di mana penerima pampasan terlibat dalam tingkah laku yang memudaratkan kepentingan pihak yang memberikan pampasan.

Peruntukan Clawback boleh dilaksanakan dalam pelbagai konteks, termasuk perjanjian pampasan eksekutif, pelan insentif, kontrak pelaburan, dan perjanjian pekerjaan.

Meningkatkan Prestasi Jualan sebanyak 94% dengan Perisian Pengurusan Komisen Gamified Kami

Apakah peruntukan cakar balik dalam ekuiti swasta?

Dalam ekuiti swasta, peruntukan cakar balik adalah klausa kontrak yang biasanya dimasukkan dalam perjanjian perkongsian terhad antara dana ekuiti swasta dan pelabur mereka. Peruntukan ini direka untuk memastikan pengagihan keuntungan yang saksama dan melindungi kepentingan pelabur.

Peruntukan cakar balik biasa dalam ekuiti swasta menetapkan bahawa jika rakan kongsi am (firma ekuiti swasta) telah menerima pengagihan keuntungan yang berlebihan sepanjang hayat dana, di luar bahagian mereka yang berhak berdasarkan pengaturan perkongsian keuntungan yang dipersetujui, mereka mungkin dikehendaki "cakar kembali" atau mengembalikan pengagihan berlebihan kepada dana untuk pengagihan semula kepada rakan kongsi terhad.

Apakah amalan terbaik untuk peruntukan cakar?

Amalan terbaik untuk peruntukan cakar balik termasuk:

Bahasa yang jelas dan khusus: Pastikan peruntukan cakar balik ditakrifkan dengan jelas, dengan kriteria tertentu mencetuskan pengaktifan mereka. Kejelasan ini membantu mengelakkan kekaburan dan memastikan aplikasi yang konsisten.
Perlindungan menyeluruh: Menangani pelbagai senario dalam peruntukan clawback, termasuk penyataan semula kewangan, salah laku, kegagalan untuk memenuhi sasaran prestasi, dan pelanggaran standard etika. Pendekatan komprehensif ini memberikan fleksibiliti dan mengukuhkan keberkesanan peruntukan cakar.
Pengawasan lembaga: Melibatkan lembaga pengarah dalam pengawasan peruntukan cakar balik untuk memastikan penjajaran dengan matlamat organisasi, keperluan pengawalseliaan, dan kepentingan pemegang saham. Kelulusan lembaga terhadap dasar dan keputusan clawback meningkatkan kredibiliti dan ketelusan.
Semakan undang-undang: Dapatkan semakan undang-undang terhadap peruntukan undang-undang untuk memastikan pematuhan terhadap undang-undang, peraturan, dan kewajipan kontraktual yang berkenaan. Panduan undang-undang membantu mengurangkan risiko undang-undang dan memastikan peruntukan undang-undang boleh dikuatkuasakan dan berkesan.
Semakan dan pengemaskinian yang kerap: Sentiasa menyemak dan mengemas kini peruntukan cakar balik untuk mencerminkan perubahan dalam undang-undang, peraturan, piawaian perakaunan, amalan industri, dan keperluan organisasi. Penilaian berkala memastikan peruntukan cakar balik kekal relevan, berkesan dan sejajar dengan keadaan yang berubah-ubah.
Konsistensi dan keadilan: Memohon peruntukan clawback secara konsisten dan adil di semua peringkat organisasi. Elakkan penguatkuasaan terpilih atau pemakaian peruntukan undang-undang sewenang-wenangnya, yang boleh menjejaskan kepercayaan dan kredibiliti.
Ketelusan dan komunikasi: Menyampaikan peruntukan undang-undang dengan jelas kepada eksekutif, pekerja, pemegang saham, dan pihak berkepentingan lain. Komunikasi telus memupuk pemahaman dan penerimaan peruntukan cakar balik dan mengukuhkan komitmen organisasi terhadap akauntabiliti dan kelakuan etika.
Dokumentasi dan penyimpanan rekod: Mengekalkan dokumentasi menyeluruh keputusan cakar, termasuk rasional, proses, dan hasil. Penyimpanan rekod yang betul menyokong akauntabiliti, ketelusan, dan pematuhan undang-undang.
Latihan dan kesedaran: Memberi latihan dan pendidikan kepada eksekutif, pekerja, dan pihak berkepentingan yang berkaitan mengenai tujuan, skop, dan implikasi peruntukan cakar. Meningkatkan kesedaran dan pemahaman menggalakkan pematuhan kepada dasar organisasi dan standard etika.

Mengapa organisasi melaksanakan peruntukan clawback?

Organisasi melaksanakan peruntukan cakar balik kerana beberapa sebab:

Pengurangan risiko: Peruntukan Clawback membantu mengurangkan risiko yang berkaitan dengan penyataan semula kewangan, salah laku, atau prestasi buruk yang boleh mengakibatkan kerugian kewangan atau kerosakan reputasi kepada organisasi.
Menyelaraskan insentif: Dengan mengikat pampasan kepada prestasi dan termasuk peruntukan clawback, organisasi menyelaraskan kepentingan eksekutif dan pekerja dengan kejayaan jangka panjang dan kemampanan syarikat.
Menggalakkan akauntabiliti: Peruntukan Clawback menggalakkan akauntabiliti dengan mewujudkan akibat bagi tindakan yang menjejaskan integriti kewangan atau reputasi organisasi, seperti penipuan, tingkah laku yang tidak beretika, atau kegagalan untuk memenuhi sasaran prestasi.
Pematuhan dan tadbir urus: Dalam sesetengah kes, badan kawal selia atau piawaian industri mungkin memerlukan organisasi untuk melaksanakan peruntukan clawback sebagai sebahagian daripada inisiatif tadbir urus korporat dan pematuhan untuk melindungi kepentingan pemegang saham dan meningkatkan ketelusan.
Meningkatkan keyakinan pihak berkepentingan: Dengan melaksanakan peruntukan clawback, organisasi menunjukkan komitmen mereka terhadap tingkah laku etika, pengawasan sumber yang bertanggungjawab, dan sejajar dengan kepentingan pemegang saham, dengan itu meningkatkan keyakinan dan kepercayaan pihak berkepentingan.

Bagaimana untuk menguruskan peruntukan clawback?

Menguruskan peruntukan cakar balik dengan berkesan melibatkan beberapa langkah utama:

Dasar dan dokumentasi yang jelas: Mewujudkan dasar dan dokumentasi yang jelas yang menggariskan keadaan di mana peruntukan undang-undang boleh dicetuskan, proses untuk menggunakan cakar, dan akibat ketidakpatuhan atau salah laku.
Komunikasi dan ketelusan: Menyampaikan peruntukan undang-undang dengan jelas kepada eksekutif, pekerja, pemegang saham, dan pihak berkepentingan lain untuk memastikan pemahaman dan ketelusan mengenai komitmen organisasi terhadap akauntabiliti dan tingkah laku etika.
Semakan dan penilaian yang kerap: Sentiasa mengkaji semula peruntukan undang-undang untuk memastikan ia kekal sejajar dengan objektif organisasi, keperluan pengawalseliaan, dan amalan terbaik industri. Menilai keberkesanan peruntukan cakar balik dalam menggalakkan akauntabiliti dan mengurangkan risiko.
Pematuhan undang-undang dan peraturan: Memastikan peruntukan undang-undang, peraturan dan piawaian perakaunan yang berkenaan yang mengawal pampasan eksekutif, tadbir urus korporat dan pelaporan kewangan.
Penguatkuasaan yang konsisten: Menguatkuasakan peruntukan undang-undang secara konsisten dan adil, menerapkannya dengan bijaksana mengikut dasar dan prosedur yang telah ditetapkan. Memastikan keputusan mengenai tindakan cakar balik adalah berdasarkan kriteria objektif dan disokong oleh siasatan dan dokumentasi yang menyeluruh. ‍
Penilaian impak: Menilai kesan peruntukan cakar balik terhadap tingkah laku eksekutif dan pekerja, budaya organisasi, dan persepsi pihak berkepentingan. Menilai sama ada peruntukan clawback berkesan menghalang salah laku, menggalakkan akauntabiliti, dan meningkatkan nilai pemegang saham. Laraskan dasar dan amalan mengikut keperluan berdasarkan pengajaran yang dipelajari dan maklum balas daripada pihak berkepentingan.

Adakah peruntukan cakar balik dalam kontrak pekerjaan chegg?

Peruntukan dalam kontrak pekerjaan biasanya merujuk kepada klausa yang membolehkan majikan mendapatkan semula pampasan atau faedah yang telah dikeluarkan sebelum ini daripada pekerja dalam keadaan tertentu.

Peruntukan ini sering direka untuk menangani situasi di mana pekerja terlibat dalam salah laku atau melanggar kewajipan kontraktual, mengakibatkan kemudaratan kewangan kepada majikan. Spesifik peruntukan cakar balik dalam kontrak pekerjaan boleh berbeza-beza bergantung kepada industri, dasar majikan, dan keperluan undang-undang.

Peruntukan ini boleh menggariskan syarat-syarat di mana majikan boleh menuntut semula bonus, insentif, opsyen saham, atau bentuk pampasan lain yang sebelum ini diberikan kepada pekerja.

Tinjauan nadi pekerja:

Ini ialah tinjauan ringkas yang boleh dihantar dengan kerap untuk menyemak pendapat pekerja anda tentang sesuatu isu dengan cepat. Tinjauan ini terdiri daripada kurang soalan (tidak lebih daripada 10) untuk mendapatkan maklumat dengan cepat. Ini boleh ditadbir secara berkala (bulanan / mingguan / suku tahunan).

Mesyuarat satu lawan satu:

Mengadakan mesyuarat berkala selama sejam untuk sembang tidak formal dengan setiap ahli pasukan adalah cara terbaik untuk memahami apa yang berlaku dengan mereka. Oleh kerana ia adalah perbualan yang selamat dan peribadi, ia membantu anda mendapatkan butiran yang lebih baik mengenai sesuatu isu.

eNPS:

eNPS (pekerja skor Net Promoter) adalah salah satu cara yang paling mudah tetapi berkesan untuk menilai pendapat pekerja anda terhadap syarikat anda. Ia termasuk satu soalan menarik yang mengukur kesetiaan. Contoh soalan eNPS termasuk: Bagaimana kemungkinan anda mengesyorkan syarikat kami kepada orang lain? Pekerja bertindak balas terhadap kaji selidik eNPS pada skala 1-10, di mana 10 menandakan mereka 'berkemungkinan besar' untuk mengesyorkan syarikat dan 1 menandakan mereka 'sangat tidak mungkin' untuk mengesyorkannya.

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Promoter
Pekerja yang telah memberi respons positif atau bersetuju.
Pengkritik
Pekerja yang telah bertindak balas secara negatif atau tidak bersetuju.
Pasif
Pekerja yang kekal neutral dengan jawapan mereka.

Bolehkah stok dikeluarkan dengan peruntukan cakar balik?

Ya, stok boleh dikeluarkan dengan peruntukan cakar balik. Malah, banyak organisasi termasuk peruntukan cakar balik dalam rancangan pampasan berasaskan saham mereka untuk menyelaraskan kepentingan eksekutif dan pekerja dengan kejayaan jangka panjang syarikat dan untuk mengurangkan risiko yang berkaitan dengan tingkah laku yang tidak beretika atau prestasi yang buruk.

Peruntukan clawback yang berkaitan dengan saham biasanya membolehkan syarikat menuntut semula saham atau hasil daripada penjualan saham dalam keadaan tertentu, seperti penyataan semula kewangan, salah laku, atau kegagalan untuk memenuhi sasaran prestasi.

Peruntukan ini membantu menggalakkan akauntabiliti, ketelusan, dan pengawasan yang bertanggungjawab terhadap kepentingan pemegang saham.

Peruntukan Clawback

Apakah peruntukan clawback?

Apakah peruntukan cakar balik dalam ekuiti swasta?

Apakah amalan terbaik untuk peruntukan cakar?

Mengapa organisasi melaksanakan peruntukan clawback?

Bagaimana untuk menguruskan peruntukan clawback?

Adakah peruntukan cakar balik dalam kontrak pekerjaan chegg?

Tinjauan nadi pekerja:

Mesyuarat satu lawan satu:

eNPS:

Berdasarkan respons, pekerja boleh diletakkan dalam tiga kategori berbeza:

Bolehkah stok dikeluarkan dengan peruntukan cakar balik?

Blog yang serupa

Pautan Pantas

Bersedia untuk supercharge pasukan jualan anda dengan komisen automatik?

Produk

Syarikat

Sumber

Sokongan