Gergasi E-Com tingkatkan prestasi pasukan audit mereka

dengan platform gamifikasi jualan kami yang menyediakan papan pendahulu pencapaian kuota masa nyata, kad skor, lencana dan banyak lagi.

80%

%

Peningkatan penggunaan program insentif dalam masa kurang daripada 30 hari

%

%

80%

%

Peningkatan penggunaan program insentif dalam masa kurang daripada 30 hari

%

%

Cabaran

Gergasi e-dagang mempunyai pelbagai kategori audit seperti kesediaan SOX, pengurusan risiko penipuan, tawaran pembinaan, perolehan kategori, pengurusan bahagian inventori, reka bentuk keselamatan rangkaian, inventori - perlahan & tidak bergerak dan lain-lain dan pasukan berdedikasi yang bekerja pada kategori ini. Laporan mengenai prestasi pasukan audit dibuat secara manual dan jarang dalam masa nyata. Pasukan audit juga tidak mempunyai keterlihatan terhadap pencapaian mereka dan oleh itu tidak mempunyai motivasi untuk menunjukkan prestasi yang lebih baik. 

Syarikat itu berada di platform prestasi jualan & penglibatan yang mantap untuk menyelesaikan masalah mereka. 

Penyelesaian

Prestasi Jualan & Penyelesaian Penglibatan

With Compass the E-commerce giant streamlined their commission process and enabled more detailed reporting for audit teams and management. 

Compass provided:

  • Papan pemuka yang mantap dengan pandangan masa nyata prestasi pasukan audit
  • Lencana berdasarkan pencapaian pencapaian dan juga
  • Pembayaran titik insentif automatik berdasarkan respons audit

Keputusan

Using Compass the e-commerce giant could: 

  1. Berikan pasukan perniagaan pusat pandangan gabungan & grafik semua kemajuan pengguna dalam masa nyata
  2. Meningkatkan penerimagunaan program insentif dengan lencana berdasarkan pencapaian
  3. Kurangkan overhed pusat untuk pentadbiran

Kesan

80% meningkatkan penggunaan program insentif dalam masa kurang daripada 30 hari

About Flipkart

Syarikat e-dagang, yang beribu pejabat di Bengaluru, ditubuhkan pada tahun 2007. Dengan asas pelanggan lebih daripada 350 juta, liputan produk lebih daripada 150 juta merentasi 80+ kategori, syarikat itu kini mempunyai pendapatan sebanyak AS $ 7.7 bilion. 

Sales Team:

20+ users

Industry:

Technology, Information and Internet

Lokasi:

India

Gunakan kes:

Sales performance & engagement solution

Bercakap dengan pakar komisen kami

Gergasi E-Com tingkatkan prestasi pasukan audit mereka

80%

Peningkatan penggunaan program insentif dalam masa kurang daripada 30 hari

About Flipkart

Syarikat e-dagang, yang beribu pejabat di Bengaluru, ditubuhkan pada tahun 2007. Dengan asas pelanggan lebih daripada 350 juta, liputan produk lebih daripada 150 juta merentasi 80+ kategori, syarikat itu kini mempunyai pendapatan sebanyak AS $ 7.7 bilion. 

Sales Team:

20+ users

Industry:

Technology, Information and Internet

Lokasi:

India

Gunakan kes:

Sales performance & engagement solution

Cabaran

Gergasi e-dagang mempunyai pelbagai kategori audit seperti kesediaan SOX, pengurusan risiko penipuan, tawaran pembinaan, perolehan kategori, pengurusan bahagian inventori, reka bentuk keselamatan rangkaian, inventori - perlahan & tidak bergerak dan lain-lain dan pasukan berdedikasi yang bekerja pada kategori ini. Laporan mengenai prestasi pasukan audit dibuat secara manual dan jarang dalam masa nyata. Pasukan audit juga tidak mempunyai keterlihatan terhadap pencapaian mereka dan oleh itu tidak mempunyai motivasi untuk menunjukkan prestasi yang lebih baik. 

Syarikat itu berada di platform prestasi jualan & penglibatan yang mantap untuk menyelesaikan masalah mereka. 

Penyelesaian

Prestasi Jualan & Penyelesaian Penglibatan

With Compass the E-commerce giant streamlined their commission process and enabled more detailed reporting for audit teams and management. 

Compass provided:

  • Papan pemuka yang mantap dengan pandangan masa nyata prestasi pasukan audit
  • Lencana berdasarkan pencapaian pencapaian dan juga
  • Pembayaran titik insentif automatik berdasarkan respons audit

Keputusan

Using Compass the e-commerce giant could: 

  1. Berikan pasukan perniagaan pusat pandangan gabungan & grafik semua kemajuan pengguna dalam masa nyata
  2. Meningkatkan penerimagunaan program insentif dengan lencana berdasarkan pencapaian
  3. Kurangkan overhed pusat untuk pentadbiran

Kesan

80% meningkatkan penggunaan program insentif dalam masa kurang daripada 30 hari