La retribuzione variabile, spesso denominata retribuzione variabile o basata sui risultati, è un modello di retribuzione in cui una parte del guadagno totale di un dipendente è legata ai suoi risultati individuali o di squadra.
Questo approccio allinea le ricompense finanziarie a risultati specifici e misurabili e mira a motivare i dipendenti a superare le aspettative, a raggiungere gli obiettivi e a contribuire al successo complessivo dell'organizzazione.
La retribuzione variabile, spesso nota come retribuzione basata sui risultati o retribuzione variabile, si riferisce a una struttura retributiva in cui una parte dei guadagni di un dipendente è condizionata al raggiungimento di specifici obiettivi o metriche di performance.
Metriche di performance comuni nei piani di remunerazione a incentivo variabile:
Principi fondamentali alla base della retribuzione variabile degli incentivi:
Differenze tra retribuzione variabile di incentivazione e retribuzione fissa o di base:
Contributo della retribuzione variabile di incentivo alla motivazione dei dipendenti:
Adattare la retribuzione variabile degli incentivi ai diversi ruoli:
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
Considerazioni per bilanciare la motivazione con la correttezza e l'equità:
Adattare i piani di incentivazione variabile ai cambiamenti:
Contributo della retribuzione variabile a una cultura del miglioramento continuo e dell'innovazione:
I compensi variabili, se ben progettati e allineati con gli obiettivi organizzativi, sono un potente strumento per motivare i dipendenti, adattare i compensi ai diversi ruoli, garantire l'equità, adattarsi al cambiamento e promuovere una cultura del miglioramento continuo e dell'innovazione.
Settori e ruoli in cui la retribuzione variabile a incentivo è più diffusa:
Sebbene la retribuzione variabile a incentivo sia prevalente in alcuni settori e ruoli, la sua adozione può variare notevolmente. Spesso è influenzata da fattori quali la cultura aziendale, le norme di settore e la natura del lavoro svolto.
