Termini del glossario

Compass - L'unico glossario sulle vendite di cui avete bisogno

Giochi di team building

I giochi di team building sono uno strumento fondamentale per promuovere la cooperazione, migliorare la comunicazione e costruire la fiducia tra i membri del team in qualsiasi contesto organizzativo. Questi giochi sono progettati per essere coinvolgenti e divertenti, ma hanno anche obiettivi più profondi: abbattere le barriere, accendere la creatività e promuovere un ambiente di lavoro unificato.

Che si tratti di esercizi di problem solving, sfide fisiche o sessioni di brainstorming creativo, i giochi di team building possono aumentare notevolmente il morale e la produttività, portando a un team più coeso e motivato.

I datori di lavoro e i leader che investono in attività di team building spesso notano netti miglioramenti nelle dinamiche di gruppo e nelle prestazioni organizzative, rendendo questi giochi una componente essenziale della cultura e dello sviluppo aziendale.

Cosa sono i giochi di team building?  

I giochi di team building sono attività progettate per aiutare un gruppo di persone che lavorano insieme a sviluppare legami più forti e a migliorare le capacità di comunicazione, collaborazione e risoluzione dei problemi. Possono essere un modo divertente e coinvolgente per rompere il ghiaccio con nuovi compagni di squadra, per dare energia a un gruppo che lavora insieme da tempo o per preparare una squadra a una nuova sfida.

Aumentate le prestazioni di vendita del 94% con il nostro software di gestione delle commissioni gamificato  

Qual è l'importanza dei giochi di team building?  

I giochi di team building offrono una serie di vantaggi che contribuiscono a creare un ambiente di lavoro positivo e di successo. Ecco alcuni motivi principali per cui sono importanti:

1. Miglioramento del lavoro di squadra e della collaborazione  

Questi giochi fanno sì che le persone lavorino insieme verso un obiettivo comune in un contesto non lavorativo. Questo può aiutare a sviluppare migliori capacità di comunicazione, ad apprezzare i punti di forza dell'altro e a risolvere eventuali problemi interpersonali. Promuovendo un senso di cameratismo, i membri del team hanno maggiori probabilità di collaborare efficacemente ai progetti futuri.

2. Aumento del morale e della felicità sul posto di lavoro

Le attività di team building possono essere un modo divertente per spezzare la monotonia del lavoro quotidiano e consentire ai colleghi di entrare in contatto con un livello più personale. Questo può portare a un ambiente di lavoro più positivo e inclusivo, che può aumentare il morale e la felicità generale dei dipendenti.  

3. Miglioramento delle capacità di risoluzione dei problemi

Molti giochi di team building prevedono sfide o rompicapo che richiedono pensiero creativo e capacità di risolvere i problemi. Lavorare insieme per superare queste sfide può aiutare i team a sviluppare queste abilità e a diventare più abili nell'affrontare problemi complessi sul posto di lavoro.

4. Aumento della fiducia e della sicurezza

Quando i membri del team si affidano l'uno all'altro per avere successo nei giochi di team building, la fiducia e la sicurezza possono crescere. Questo senso di fiducia può poi tradursi sul posto di lavoro, rendendo più facile per i team delegare i compiti, condividere apertamente e sostenersi a vicenda.

Come possono i giochi di team building migliorare la comunicazione sul posto di lavoro?

I giochi di team building possono migliorare significativamente la comunicazione sul posto di lavoro in diversi modi:

1. Ambiente a bassa pressione

A differenza delle situazioni lavorative, in cui le scadenze e la pressione possono ostacolare una comunicazione chiara, i giochi di team building offrono uno spazio sicuro e rilassato in cui esercitarsi. Questo permette di sperimentare diversi stili di comunicazione, di ascoltare attivamente senza giudicare e di fornire feedback costruttivi.

2. Concentrarsi sull'ascolto attivo

Molti giochi richiedono che i partecipanti ascoltino attentamente le istruzioni, le idee dei compagni di squadra e le indicazioni non verbali per avere successo. Questa attenzione all'ascolto attivo si traduce bene in ambito lavorativo, dove la chiara comprensione delle informazioni è fondamentale per evitare fraintendimenti e portare a termine i compiti in modo efficiente.

3. Miglioramento dell'empatia e della comprensione  

Le attività di team building spesso comportano la collaborazione con persone con background e stili di comunicazione diversi. Collaborando per raggiungere un obiettivo comune, i membri del team possono sviluppare empatia per le prospettive degli altri e imparare a comunicare in modo più efficace attraverso queste differenze.

4. Espressione creativa  

Molti giochi incoraggiano la risoluzione creativa dei problemi e richiedono ai team di proporre soluzioni innovative. Questo può abbattere le barriere comunicative e incoraggiare i membri del team a esprimersi in modi nuovi, favorendo uno stile di comunicazione più aperto e collaborativo.

5. Costruire fiducia e relazione  

Quando i membri del team si affidano l'uno all'altro per avere successo nei giochi, la fiducia e il rapporto si sviluppano naturalmente. Questo senso di fiducia si traduce sul posto di lavoro, rendendo più facile per i colleghi comunicare apertamente e onestamente tra loro, riducendo le comunicazioni errate e favorendo un ambiente più collaborativo.

In che modo i giochi di team building possono aiutare a costruire la fiducia all'interno di un team?

I giochi di team building possono essere strumenti potenti per costruire la fiducia all'interno di un team in diversi modi:

1. Esperienze condivise

I giochi creano un'esperienza comune per i compagni di squadra. Superare le sfide, festeggiare i successi o anche solo ridere insieme durante un'attività sciocca può creare legami e un senso di cameratismo. Questa esperienza condivisa rafforza la sensazione di essere "in gioco insieme", che è alla base della fiducia.

 

2. Aumento della vulnerabilità

Alcuni giochi possono mettere le persone in situazioni in cui devono affidarsi ai compagni di squadra, sia fisicamente, per avere supporto e guida, sia strategicamente, fidandosi delle loro idee e competenze. Questa vulnerabilità può essere inizialmente scomoda, ma il fatto di riuscire a superarla insieme favorisce la fiducia e rafforza i legami di squadra.

3. Concentrarsi sui punti di forza

Molti giochi di team building sono progettati per sfruttare i diversi punti di forza e le diverse abilità. Questo permette ai membri del team di apprezzare il valore unico che ciascuno apporta al tavolo e favorisce un senso di fiducia nelle capacità degli altri.

4. Comunicazione aperta

Un lavoro di squadra efficace spesso richiede una comunicazione aperta e i giochi possono fornire una piattaforma per esercitarla in un ambiente sicuro e divertente. La necessità di affidarsi a una comunicazione chiara per avere successo in un gioco può tradursi in una comunicazione più aperta sul posto di lavoro, favorendo la fiducia e riducendo le incomprensioni.

5. Onestà e affidabilità  

La fiducia si basa sull'onestà e sull'affidabilità. I giochi di team building possono incoraggiare queste qualità premiando le squadre che cooperano e rispettano le regole. In questo modo si rafforza l'importanza dell'onestà e dell'affidabilità all'interno della dinamica di squadra.

Quali sono i migliori giochi di team building per i team remoti?

La scelta dei migliori giochi di team building per team remoti dipende da alcuni fattori come le dimensioni del team, il risultato desiderato e i vincoli di tempo. Tuttavia, ecco alcune ottime opzioni che rispondono a diverse esigenze:

1. Rompighiaccio e giochi di conoscenza

  • Due verità e una bugia: Un classico rompighiaccio in cui ognuno condivide due verità e una bugia su di sé e gli altri indovinano la bugia. È un modo divertente per scoprire qualcosa di inaspettato sui compagni di squadra in un contesto di bassa pressione.
  • Caccia al tesoro virtuale: Create un elenco di oggetti stravaganti o legati al team che i partecipanti devono trovare nelle loro case. Questo può essere un modo divertente per far muovere le persone e stimolare la conversazione.

2. Giochi di comunicazione e collaborazione

 

  • Escape room online: Molte escape room online sono progettate per team remoti. Queste sfide coinvolgenti richiedono comunicazione, pensiero critico e collaborazione per risolvere gli enigmi e fuggire entro un limite di tempo.
  • Riuscite a sentirmi ora?: Dividete la squadra in piccoli gruppi e date loro un messaggio criptato. La sfida consiste nell'affidarsi esclusivamente alla comunicazione verbale per decifrare il messaggio; ciò evidenzia l'importanza di istruzioni chiare e dell'ascolto attivo.

3. Giochi creativi e coinvolgenti

 

  • Pacchetto party Jack Box: Questa famosa piattaforma di giochi online offre una varietà di giochi per feste perfetti per le squadre a distanza. Questi giochi incoraggiano la creatività, le risate e la competizione amichevole.
  • Skribbl.io: Questo gioco di Pictionary online consente alle squadre di disegnare e indovinare a turno parole o frasi. È un ottimo modo per divertirsi e coinvolgere tutti, indipendentemente dalle capacità artistiche.

4. Idee bonus

  • Talent show virtuale: Incoraggiate i membri del team a mostrare i loro talenti nascosti, i loro hobby o persino i loro animali domestici in un talent show virtuale divertente e spensierato.
  • Serata film virtuale o watch party: Scegliete un film o uno spettacolo che ognuno può guardare sul proprio servizio di streaming, quindi organizzate una discussione virtuale o un gioco ad esso collegato.

Quali sono i migliori giochi creativi di team building che stimolano l'innovazione?

I giochi creativi di team building che stimolano l'innovazione non sono solo divertenti; sfidano i partecipanti a pensare in modo creativo, a collaborare strettamente e a superare i limiti delle dinamiche di squadra standard.

Ecco alcuni giochi e attività molto efficaci, pensati per favorire l'innovazione e la coesione del team:

1. Sfida di costruzione Lego

  • Obiettivo: Costruire una struttura specifica o un concetto astratto utilizzando i blocchi Lego.
  • Come funziona: Le squadre ricevono un set di mattoncini Lego e un tema (ad esempio, "città futura" o "un'invenzione che potrebbe cambiare il mondo"). Ogni squadra ha un tempo prestabilito per progettare e costruire il proprio modello prima di presentarlo al gruppo. Questo incoraggia la creatività, la collaborazione e la presentazione delle idee.

2. Serbatoio degli squali

  • Obiettivo: Presentare un'idea imprenditoriale unica a un gruppo di "squali" o giudici.
  • Come funziona: I membri del team creano un nuovo prodotto o servizio e sviluppano una proposta commerciale. Devono considerare aspetti come il marketing, la pianificazione finanziaria e l'esperienza dell'utente. Questo stimola il pensiero imprenditoriale e la comunicazione persuasiva.

3. Hackathon

  • Obiettivo: Sviluppare una soluzione o un prodotto basato su software in tempi brevi.
  • Come funziona: Di solito la durata varia da 24 a 48 ore, i team devono utilizzare le loro capacità di codifica, progettazione e risoluzione dei problemi per creare una nuova applicazione software o migliorare quella esistente. Questo stimola le competenze tecniche, l'innovazione e la resistenza.

4. Laboratorio di improvvisazione

  • Obiettivo: Eseguire e partecipare a esercizi di improvvisazione teatrale.
  • Come funziona: Un allenatore di improvvisazione guida il team attraverso vari giochi ed esercizi progettati per migliorare la rapidità di pensiero e il lavoro di squadra, come "Yes, And" per costruire sulle idee degli altri o "Freeze" per cambiare gli scenari in modo dinamico. Questo sviluppa l'adattabilità e la creatività

5. Sprint di progettazione

  • Obiettivo: Prototipare e testare una nuova idea di prodotto in tempi brevi.
  • Come funziona: Ispirato alle iniziative di Google, uno sprint di progettazione è un processo di cinque giorni per rispondere a domande aziendali critiche attraverso la progettazione, la prototipazione e la sperimentazione di idee con i clienti. Si tratta di un mix di brainstorming, prototipazione rapida e raccolta di feedback.

6. Olimpiadi delle idee

  • Obiettivo: Generare un'ampia gamma di idee e raffinarle in concetti attuabili.
  • Come funziona: I team competono per proporre il maggior numero di idee in un tempo prestabilito, prima di selezionare l'idea migliore da sviluppare e proporre. I criteri possono essere basati su innovazione, fattibilità o impatto potenziale.

7. Cena con delitto

  • Obiettivo: Risolvere un omicidio immaginario utilizzando gli indizi forniti durante l'evento.
  • Come funziona: Questa attività può essere svolta a cena in ufficio o in una sede remota. Ai membri del team vengono assegnati dei personaggi e tutti lavorano insieme per risolvere il mistero. Questo incoraggia la comunicazione e il pensiero critico.

8. Scatola del prodotto

  • Obiettivo: Progettare e vendere un prodotto di fantasia utilizzando una scatola decorata.
  • Come funziona: I team progettano una scatola per rappresentare un nuovo prodotto immaginario, concentrandosi sulle caratteristiche convincenti che attirerebbero gli acquirenti. Questo aiuta a comprendere lo sviluppo del prodotto, il marketing e il pitching.

9. Brainstorming inverso

  • Obiettivo: Risolvere i problemi pensando a tutto ciò che potrebbe far fallire un progetto, per poi trasformare questi problemi in soluzioni di successo.
  • Come funziona: I team elencano i potenziali problemi e poi discutono i modi per evitarli o contrastarli. In questo modo possono emergere approcci innovativi e misure preventive.

Sondaggi sul polso dei dipendenti:

Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente l'opinione dei dipendenti su un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).

Incontri individuali:

Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.

eNPS:

L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

  • Promotori
    Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
  • Detrattori
    Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
  • Passivi
    I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.

Blog simili

Scoprite come Compass può aiutare la vostra organizzazione