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Bonus vendite

I bonus sulle vendite sono spesso utilizzati per incentivare i dipendenti a raggiungere obiettivi specifici. Questi obiettivi possono essere basati su una serie di parametri, come il numero di unità vendute, il valore delle vendite o la redditività delle vendite. I premi alle vendite possono essere offerti per singoli prodotti o per un'intera categoria di prodotti.

I tipi più comuni di bonus per le vendite sono:

  • Bonus basati sulle prestazioni: Vengono erogati quando un dipendente o un team raggiunge un obiettivo specifico. Tra questi, il raggiungimento di un certo numero di vendite o di determinati parametri di riferimento in termini di margini di profitto e di soddisfazione dei clienti.‍
  • Bonus discrezionali: Sono assegnati dai manager a loro discrezione e non sono legati ad alcun criterio di prestazione specifico. Di solito vengono dati come incentivo per un lavoro eccezionale o per un servizio al cliente che va oltre le aspettative.

Che cos'è il bonus vendite?

Un bonus di vendita è un incentivo finanziario che viene dato a un venditore o a un team di vendita come ricompensa per il raggiungimento di determinati obiettivi o target di vendita. I premi alle vendite possono essere basati su una serie di parametri, come il numero di unità vendute, il valore delle vendite o la redditività delle vendite. 

I premi alle vendite sono spesso utilizzati per motivare e ricompensare i venditori per il loro duro lavoro e per incoraggiarli a continuare a impegnarsi per raggiungere alti livelli di performance nelle vendite. I premi di vendita possono essere pagati in contanti o sotto forma di ricompense non monetarie, come viaggi, merci o altri premi.

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Qual è la differenza tra bonus di vendita e commissione di vendita?

Un bonus di vendita è un incentivo finanziario offerto a un venditore in aggiunta al suo stipendio base o alla sua commissione. In genere si basa sul raggiungimento di obiettivi o traguardi specifici, come il raggiungimento o il superamento delle quote di vendita o l'aumento della soddisfazione dei clienti. I bonus possono essere erogati in un'unica soluzione o a scaglioni e possono basarsi sulle prestazioni individuali del venditore o su quelle del suo team.

La provvigione sulle vendite, invece, è una percentuale delle vendite del venditore che gli viene corrisposta come compenso per i suoi sforzi. La provvigione si basa in genere sul valore dei prodotti o dei servizi venduti e può essere pagata su base regolare, ad esempio settimanalmente o mensilmente.

Come trovare la giusta struttura di bonus per le vendite per motivare il vostro team?

Ci sono diversi fattori da considerare quando si crea una struttura di bonus per le vendite per motivare il proprio team:

  1. Assicuratevi che gli obiettivi siano chiari e misurabili: Il vostro team deve capire esattamente cosa deve fare per ottenere un bonus. Questo potrebbe basarsi su obiettivi di vendita, punteggi di soddisfazione dei clienti o altre metriche.
  2. Stabilire obiettivi realistici: È importante fissare obiettivi impegnativi ma raggiungibili. Se gli obiettivi sono troppo difficili, possono demotivare il team.
  3. Comunicare chiaramente la struttura dei bonus: Assicuratevi che il vostro team sappia come funziona la struttura dei bonus, che cosa deve fare per ottenere un bonus e quando i bonus verranno erogati.
  4. Offrite una varietà di bonus: Considerate la possibilità di offrire diversi tipi di bonus, come bonus una tantum, bonus ricorrenti o bonus legati a risultati specifici. Questo può aiutare a mantenere il team motivato e impegnato.
  5. Considerare gli obiettivi individuali e di squadra: Quando si crea una struttura di bonus, è bene considerare sia gli obiettivi individuali che quelli del team. Questo può aiutare a promuovere un senso di lavoro di squadra e di collaborazione.
  6. Rivedere e modificare regolarmente la struttura dei bonus: È importante rivedere e modificare la struttura dei bonus, se necessario, per assicurarsi che sia ancora efficace nel motivare il team. Ciò potrebbe comportare l'aumento o la diminuzione dell'importo del bonus, la modifica dei criteri per l'ottenimento del bonus o altre modifiche.

Quali sono gli esempi di bonus di vendita?

Le aziende possono strutturare i bonus per le vendite in molti modi diversi e gli esempi specifici variano a seconda del settore, delle dimensioni dell'azienda e degli obiettivi del team di vendita. Ecco alcuni esempi di bonus alle vendite che le aziende possono utilizzare:

  1. Bonus di performance individuale: questo tipo di bonus premia i venditori che raggiungono o superano i propri obiettivi di vendita. Il bonus può essere basato sul valore delle vendite effettuate o può essere un importo fisso.
  2. Bonus per le prestazioni del team: questo tipo di bonus premia un team di venditori per aver raggiunto o superato gli obiettivi di vendita collettivi. Il bonus può essere suddiviso tra i membri del team in base al loro contributo al successo del team.
  3. Bonus per le gare di vendita: alcune aziende organizzano gare di vendita in cui i venditori competono tra loro o con un obiettivo di vendita predeterminato. I vincitori del concorso possono ricevere un bonus come ricompensa per i loro sforzi.
  4. Bonus per la soddisfazione dei clienti: alcune aziende possono offrire bonus ai venditori che ricevono costantemente valutazioni elevate di soddisfazione dei clienti. Questo tipo di bonus ha lo scopo di incoraggiare i venditori a dare priorità al servizio clienti e a costruire relazioni a lungo termine con i clienti.
  5. Bonus per risultati speciali: questo tipo di bonus può essere assegnato ai venditori che raggiungono un traguardo di vendita particolarmente impressionante, come la realizzazione di una vendita importante o complessa o l'acquisizione di un nuovo cliente.

Come si struttura un piano di bonus per le vendite?

Esistono molti modi per strutturare un piano di bonus per le vendite e l'approccio migliore dipende dagli obiettivi aziendali e dalle esigenze del team di vendita. Ecco alcune fasi da considerare quando si struttura un piano di bonus per le vendite:

  1. Determinare gli obiettivi del piano di bonus: Cosa volete ottenere con il piano di bonus? Volete aumentare le vendite, migliorare la soddisfazione dei clienti o altro?
  2. Scegliere le metriche da monitorare: Decidete quali metriche utilizzare per misurare il successo. Potrebbero essere gli obiettivi di vendita, i punteggi di soddisfazione dei clienti o altre metriche.
  3. Stabilire i criteri per l'ottenimento di un bonus: determinare l'entità del bonus che un individuo o un team otterrà in base alle sue prestazioni. Si può pensare di stabilire diversi livelli di bonus in base al superamento dell'obiettivo da parte del singolo o del team.
  4. Comunicare il piano di bonus al team: Assicuratevi che il vostro team sappia come funziona il piano di bonus, cosa deve fare per ottenere un bonus e quando verrà erogato.
  5. Rivedere e modificare regolarmente il piano di bonus: È importante rivedere e modificare il piano di bonus, se necessario, per assicurarsi che sia ancora efficace nel motivare il team. Ciò potrebbe comportare l'aumento o la diminuzione dell'importo del bonus, la modifica dei criteri per l'ottenimento del bonus o altre modifiche.

Quali sono le idee per i bonus di vendita?

Esistono diverse idee di bonus per le vendite che le aziende possono utilizzare per motivare e premiare i loro team di vendita. Alcune idee di bonus per le vendite includono:

  1. Bonus in denaro: Sono forse il tipo più semplice di bonus per le vendite. Possono essere erogati in un'unica soluzione o come percentuale dello stipendio o della commissione del venditore.
  2. Bonus basati su commissioni: Alcune aziende offrono bonus basati sulle commissioni ai venditori che superano gli obiettivi di vendita. Questi bonus possono essere una percentuale della commissione del venditore o un importo fisso per vendita.
  3. Incentivi per i viaggi: Le aziende possono offrire ai venditori l'opportunità di guadagnare viaggi in località esotiche o in altre destinazioni ambite, come modo per premiare i loro top performer.
  4. Bonus in merce: Le aziende possono offrire ai venditori la possibilità di guadagnare merce come prodotti elettronici, carte regalo o altri oggetti desiderabili come modo per motivarli e premiarli.
  5. Opportunità di avanzamento di carriera: Le aziende possono offrire ai venditori l'opportunità di avanzare nella loro carriera come modo per premiare i loro alti livelli di performance di vendita. Ciò potrebbe includere promozioni, responsabilità aggiuntive o opportunità di formazione e sviluppo.
  6. Riconoscimenti e premi: Le aziende possono anche motivare e premiare i loro team di vendita riconoscendo i loro risultati e premiandoli con certificati, targhe o altre forme di riconoscimento.

Sondaggi sul polso dei dipendenti:

Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).

Incontri individuali:

Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.

eNPS:

L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

  • Promotori
    Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
  • Detrattori
    Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
  • Passivi
    I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.

Come si calcola il bonus vendite?

Per calcolare un bonus sulle vendite, è necessario determinare quanto segue:

  1. L'ammontare delle vendite effettuate dal dipendente: Questo dato può essere calcolato sommando tutte le vendite effettuate dal dipendente in un determinato periodo di tempo, come un mese o un trimestre.
  2. La percentuale di bonus sulle vendite: Si tratta della percentuale di vendite che verrà pagata come bonus. Questa percentuale si basa in genere sui risultati di vendita del dipendente rispetto a un obiettivo o a un traguardo.
  3. L'importo del bonus vendite: Per calcolare l'importo del bonus vendite, moltiplicare le vendite totali del dipendente per la percentuale del bonus vendite. Ad esempio, se un dipendente ha realizzato 10.000 dollari di vendite e la percentuale di bonus sulle vendite è del 10%, l'importo del bonus sulle vendite sarà di 1.000 dollari.

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