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Compass - L'unico glossario sulle vendite di cui avete bisogno

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Migliori pratiche di vendita a distanza

Le vendite da remoto si riferiscono al processo di vendita di prodotti o servizi senza interazione di persona, in genere condotto tramite canali di comunicazione digitali come telefonate, videoconferenze, e-mail o piattaforme di chat. I team di vendita da remoto spesso lavorano da sedi esterne alla sede principale dell'azienda, sfruttando strumenti come software CRM, automazione delle e-mail e piattaforme di riunioni virtuali per coinvolgere i potenziali clienti, condurre demo e concludere affari.

Cosa sono le vendite Remate?

Le vendite a distanza sono la pratica di condurre transazioni di vendita e interagire con i clienti senza interazioni faccia a faccia. Ciò si ottiene tramite vari strumenti di comunicazione digitale come e-mail, telefonate, videoconferenze e chat online. Le vendite a distanza consentono ai team di vendita di connettersi con potenziali clienti e clienti da qualsiasi luogo, sfruttando la tecnologia per gestire relazioni, fare presentazioni e chiudere accordi.

Questo approccio è particolarmente utile per raggiungere un pubblico globale e offre flessibilità sia ai rappresentanti di vendita che ai clienti.

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Quali sono le migliori pratiche per le vendite a distanza?

Il mondo delle vendite è cambiato radicalmente, con la vendita a distanza che sta diventando un set di competenze sempre più importante. Ecco alcune best practice chiave per le vendite a distanza per rimanere al passo con i tempi:

1. Costruire relazioni solide virtualmente

  • Padroneggiare le videoconferenze: poiché gli incontri di persona sono limitati, è essenziale avere competenza nelle piattaforme di videoconferenza. Assicurati di avere un background professionale, un'illuminazione chiara e una buona qualità audio .
  • Adotta strumenti virtuali: utilizza sale riunioni, condivisione dello schermo e funzionalità collaborative sulle piattaforme di videoconferenza per mantenere le interazioni coinvolgenti e produttive .
  • Concentrati sulla creazione di un rapporto: investi tempo nella creazione di un rapporto con potenziali clienti remoti. Utilizza chat virtuali durante un caffè o check-in informali per connetterti a livello personale.

2. Comunicazione e gestione del tempo

  • Comunicazione chiara e concisa: fai attenzione ai potenziali ritardi di comunicazione nelle interazioni a distanza. Metti in risalto chiarezza e concisione nelle tue e-mail e chiamate .
  • Rispetto dei fusi orari: sii consapevole e rispettoso dei fusi orari dei potenziali clienti. Pianifica le chiamate in orari convenienti e rispetta gli orari degli appuntamenti .
  • Comunicare troppo: con la comunicazione a distanza, è meglio comunicare troppo che comunicare troppo poco. Fornire aggiornamenti regolari, confermare i dettagli per iscritto ed essere prontamente disponibili per le domande.

3. Abbraccia la tecnologia e gli strumenti

  • Padronanza del CRM: diventa un maestro del tuo sistema di Customer Relationship Management (CRM). Registra le note delle chiamate, monitora le interazioni e sfrutta le funzionalità per una gestione efficace dei lead .
  • Strumenti di automazione delle vendite: esplora e utilizza strumenti di automazione delle vendite per attività come la pianificazione delle e-mail, la generazione di proposte e sequenze di follow-up .
  • Strumenti di ricerca clienti a distanza: utilizza strumenti online per la generazione di lead, la ricerca e la vendita sui social media per trovare e metterti in contatto con potenziali clienti qualificati online.

4. Chiamate e presentazioni efficaci

  • Presentazioni coinvolgenti: Progetta presentazioni visivamente accattivanti e informative per la distribuzione remota. Mantienile concise e sfrutta efficacemente la condivisione dello schermo .
  • Demo interattive: personalizza le demo per l'ambiente virtuale, utilizzando la condivisione dello schermo e la narrazione per mostrare le funzionalità del tuo prodotto o servizio .
  • Ascolto attivo e linguaggio del corpo virtuale: poiché i segnali fisici sono limitati, ascolta attivamente e rispondi verbalmente per dimostrare attenzione. Mantieni una buona postura e il contatto visivo mentre sei davanti alla telecamera.

5. Definire le aspettative e mantenere la concentrazione

  • Confini dello spazio di lavoro virtuale: crea uno spazio di lavoro dedicato per ridurre al minimo le distrazioni e stabilire confini chiari tra lavoro e vita personale mentre lavori da remoto .
  • Agenda e obiettivi delle riunioni: definisci agende e obiettivi chiari per ogni chiamata con potenziali clienti remoti. Ciò mantiene la conversazione focalizzata e garantisce interazioni produttive .
  • Gestione del tempo per la produttività: pianifica la tua giornata in modo efficace, dedica del tempo al lavoro mirato, alle chiamate e alle attività di follow-up per tenere sotto controllo il tuo flusso di vendita da remoto.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

  • Promotori
    Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
  • Detrattori
    Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
  • Passivi
    I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.

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