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CRMS immobiliare

I CRM immobiliari sono strumenti specializzati progettati per aiutare i professionisti del settore immobiliare a gestire e migliorare le loro interazioni con i clienti attuali e potenziali. Questi sistemi sono essenziali per organizzare i dati dei clienti, tracciare le interazioni e automatizzare vari aspetti dei processi di vendita e marketing.

I CRM immobiliari spesso includono funzionalità analitiche per valutare l'efficacia degli sforzi di marketing e delle strategie di vendita, fornendo informazioni che possono portare a un migliore processo decisionale e a un aumento delle prestazioni di vendita.

Quali sono le caratteristiche da ricercare in un CRM immobiliare?

Quando si sceglie un sistema CRM (Customer Relationship Management) immobiliare, alcune funzionalità sono essenziali per semplificare le operazioni, migliorare le relazioni con i clienti e incrementare le vendite.  

Ecco le caratteristiche principali da ricercare:

1. Gestione dei contatti

Consente agli agenti di archiviare e gestire i dettagli di contatto dei clienti, insieme alle interazioni, ai documenti e alla cronologia delle comunicazioni in un unico database centralizzato.

2. Gestione dei lead

Tiene traccia dei lead provenienti da varie fonti, li assegna agli agenti e ne segue i progressi lungo il funnel di vendita, con strumenti per coltivare tali lead.

3. Automazione:

Funzionalità per automatizzare attività ripetitive come l'invio di e-mail di follow-up, auguri di compleanno o anniversario e promemoria per appuntamenti per migliorare l'efficienza.

4. Integrazione

Compatibilità con altri strumenti quali piattaforme di posta elettronica, social media e servizi di quotazione per semplificare il flusso di lavoro e la coerenza dei dati.

5. Accesso mobile

Una versione o un'app ottimizzata per dispositivi mobili che consente agli agenti di accedere alle informazioni e gestire le relazioni da qualsiasi luogo e in qualsiasi momento.

6. Reporting e analisi

Fornisce informazioni approfondite sulle tendenze di vendita, sull'efficacia delle campagne, sul comportamento dei clienti e sulle metriche delle prestazioni complessive per aiutare a prendere decisioni informate.

7. Strumenti di marketing

Strumenti integrati per l'email marketing, campagne di direct mailing e, possibilmente, anche il marketing sui social media per aiutare a promuovere le inserzioni e interagire con i clienti.

8. Segmentazione dei clienti

Consente agli agenti di categorizzare i clienti in base a vari criteri (ad esempio, posizione, budget, preferenze immobiliari) per personalizzare la comunicazione e i servizi

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Dove puoi trovare il miglior software CRM immobiliare?

Trovare il miglior software CRM immobiliare può dipendere da specifiche esigenze aziendali, ma ci sono diverse risorse per aiutare a trovare un'opzione adatta

  • Siti di recensioni di software: siti web come Capterra, G2 e Software Advice offrono recensioni degli utenti, valutazioni e confronti di vari software CRM.
  • Blog e pubblicazioni del settore: le pubblicazioni e i blog del settore immobiliare spesso esaminano e consigliano software in base alle tendenze del settore e al feedback degli utenti.
  • Reti professionali: chiedere all'interno di reti o forum immobiliari professionali può fornire resoconti diretti sulle prestazioni e l'affidabilità del software.
  • Offerte di prova: molti provider CRM offrono prove o demo gratuite, consentendo alle aziende di testare le funzionalità e l'usabilità del software prima di impegnarsi.

Chi sono i principali fornitori di CRM immobiliari?

Alcuni dei principali fornitori di software CRM immobiliare includono:

  • Salesforce: noto per le sue capacità di personalizzazione e le ampie opzioni di integrazione.
  • Zoho CRM: offre un buon equilibrio tra funzionalità e opzioni di personalizzazione a un prezzo competitivo.
  • HubSpot immobiliare: famoso per la sua interfaccia intuitiva e i potenti strumenti di inbound marketing.
  • Propertybase: basato su Salesforce e studiato appositamente per i professionisti del settore immobiliare.
  • Follow up boss: si concentra sulla gestione dei lead e sul follow-up, popolare tra gli agenti immobiliari per la sua semplicità ed efficacia

Quando un'azienda immobiliare dovrebbe implementare un CRM?

Un'azienda immobiliare dovrebbe prendere in considerazione l'implementazione di un CRM quando:

  • Avviare un'attività: partire con il piede giusto adottando buone abitudini organizzative.
  • Rilevamento di un aumento del volume dei lead: quando i sistemi esistenti non riescono più a gestire in modo efficiente l'aumento del volume.
  • Ampliamento dell'attività: man mano che il team cresce, un CRM aiuta a gestire volumi maggiori di clienti e proprietà.
  • Necessità di migliorare l'efficienza: ridurre il tempo dedicato alle attività amministrative e aumentare il tempo disponibile per l'interazione con i clienti.
  • Ricerca di approfondimenti migliori sui dati: quando l'azienda necessita di report e analisi più sofisticati per orientare il processo decisionale.

Perché un CRM è importante per la gestione dei lead immobiliari?

Un sistema CRM è fondamentale per la gestione dei lead immobiliari a causa di diversi fattori chiave:

 

1. Acquisizione e organizzazione dei lead

I CRM possono acquisire automaticamente lead da vari canali (siti web, social media, newsletter) e organizzarli in un unico sistema centrale.

2. Coltivazione dei lead

Fornisce strumenti per mantenere la comunicazione con i lead tramite e-mail automatiche, promemoria e follow-up personalizzati, essenziali per convertire i lead in clienti.

3. Monitoraggio dei progressi del lead

Consente agli agenti di monitorare la posizione di ogni lead nel funnel di vendita e di adattare di conseguenza le strategie.

4. Misurazione del ROI

Aiuta a misurare l'efficacia di diverse strategie di marketing e fonti di lead, facilitando una migliore allocazione delle risorse di marketing.

In che modo un CRM può essere utile agli agenti immobiliari?

I CRM offrono numerosi vantaggi agli agenti immobiliari, aiutandoli a gestire la propria attività in modo più efficiente ed efficace:

  • Organizzazione migliorata: conserva tutte le informazioni e le comunicazioni dei clienti in un unico posto, semplificando il monitoraggio delle interazioni e la gestione delle pianificazioni.
  • Miglioramento delle relazioni con i clienti: tenendo registri dettagliati delle preferenze e della cronologia dei clienti, gli agenti possono fornire un servizio personalizzato che aumenta la soddisfazione e la fedeltà.
  • Maggiore efficienza: l'automazione delle attività di routine riduce il tempo che gli agenti dedicano alle attività amministrative, liberando più tempo per l'interazione con i clienti e la conclusione delle trattative.
  • Migliore conversione dei lead: strumenti integrati aiutano a coltivare i lead attraverso attività di marketing mirate e follow-up, aumentando la probabilità di conversioni.
  • Decisioni basate sui dati: l'analisi fornisce informazioni preziose sulle prestazioni aziendali, sui dati demografici dei clienti e sulle tendenze del mercato, guidando decisioni più strategiche.
  • Scalabilità: man mano che l'azienda cresce, un CRM può essere ampliato per accogliere più clienti e inserzioni senza sacrificare la qualità del servizio.

Sondaggi sul polso dei dipendenti:

Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).

Incontri individuali:

Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.

eNPS:

L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

  • Promotori
    Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
  • Detrattori
    Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
  • Passivi
    I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.

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