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Guadagno mirato

Il termine "On Target Earnings" (OTE) è un termine comunemente utilizzato nei piani di retribuzione, in particolare nei ruoli basati sulle vendite e sulle commissioni. Si riferisce al compenso totale previsto che un venditore o un dipendente dovrebbe ricevere se raggiunge gli obiettivi di performance o le quote.

Qual è l'obiettivo di guadagno?

L'OTE comprende sia componenti fisse, come lo stipendio base, sia componenti variabili, come le commissioni o i bonus. Il sistema fornisce ai venditori una chiara comprensione del loro potenziale di guadagno in base alle loro prestazioni, contribuendo a motivarli e incentivarli a raggiungere i loro obiettivi.

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Cosa comprende l'obiettivo di guadagno?

Il "reddito target" può includere diverse componenti o fonti di reddito. Ecco alcuni elementi comuni che possono essere inclusi nel reddito target:

  • Stipendio base: L'importo fisso del compenso che un dipendente riceve per il suo lavoro, in genere pagato su base regolare (ad esempio, mensile o bisettimanale). Lo stipendio base costituisce la base dei guadagni di un individuo.
  • Retribuzione variabile: Compenso aggiuntivo che varia in base alle prestazioni, ai risultati di vendita o ad altri fattori. Può includere bonus, commissioni, incentivi o pagamenti con partecipazione agli utili.
  • Benefici: Benefici non monetari forniti dai datori di lavoro ai dipendenti come parte del loro pacchetto retributivo. Possono includere assicurazione sanitaria, contributi pensionistici, permessi retribuiti (ad esempio, giorni di ferie e di malattia), stock option o altri vantaggi.
  • Retribuzione degli straordinari: Compenso aggiuntivo fornito ai dipendenti per le ore di lavoro prestate oltre il normale orario di lavoro, in genere calcolato a un tasso più alto rispetto alla retribuzione standard.
  • Mance o mance: Reddito aggiuntivo percepito dai dipendenti delle industrie dei servizi, come i ristoranti o il settore alberghiero, dai clienti come mance o regalie per i servizi resi.
  • Reddito da investimento: Guadagni generati da investimenti, come dividendi da azioni, interessi da conti di risparmio o obbligazioni, redditi da locazione da proprietà immobiliari o plusvalenze da vendita di beni.
  • Profitti d'impresa: Reddito generato dalla proprietà o dalla gestione di un'azienda, compresi i profitti derivanti da vendite, servizi resi o altre attività commerciali.
  • Reddito passivo: Guadagni generati da fonti passive, come le royalties sulla proprietà intellettuale, il marketing di affiliazione, le entrate pubblicitarie da siti web o blog, o i redditi da locazione da investimenti.

Quali sono le vostre aspettative salariali in termini di guadagno complessivo?

Il "guadagno totale on-target" (OTE) si riferisce in genere al compenso totale che un individuo può aspettarsi di ricevere, includendo sia lo stipendio base che i potenziali guadagni aggiuntivi come commissioni, bonus o incentivi.

Ad esempio, se in un annuncio di lavoro si afferma che il guadagno totale on-target per un ruolo di vendita è di 80.000 dollari, significa che la retribuzione totale prevista, compreso lo stipendio base e le potenziali commissioni o bonus, è di 80.000 dollari.

Quando si discute delle aspettative salariali con un datore di lavoro o durante un colloquio di lavoro, è essenziale chiarire quali sono le componenti che compongono il guadagno totale previsto e capire come sono strutturate. Questo aiuta a garantire che entrambe le parti abbiano una chiara comprensione del pacchetto retributivo offerto e atteso.

Come si guadagna su target circle?

Target Circle è un programma di fidelizzazione offerto da Target, una società di vendita al dettaglio. I membri di Target Circle possono guadagnare denaro o premi attraverso vari metodi all'interno del programma. Ecco alcuni modi in cui i singoli possono guadagnare denaro o vantaggi attraverso Target Circle:

  • Guadagna l'1% su ogni acquisto: I soci Target Circle possono guadagnare l'1% su ogni acquisto idoneo effettuato nei negozi Target o online su Target.com. Questo tasso di guadagno si applica alla maggior parte degli acquisti e i premi si accumulano nel tempo.
  • Premio di compleanno: I soci Target Circle possono ricevere un'offerta o una ricompensa speciale per il loro compleanno, come uno sconto o un'offerta bonus, durante il mese del loro compleanno.
  • Offerte personalizzate: Target Circle offre ai soci offerte, promozioni e sconti personalizzati in base alle loro preferenze di acquisto e ai loro acquisti passati. Queste offerte personalizzate possono aiutare i soci a risparmiare sugli articoli che acquistano regolarmente o che potrebbero essere interessati ad acquistare.
  • Vantaggi della Redcard: I soci Target Circle che hanno anche una Target RedCard (carta di debito o di credito) collegata al loro conto possono godere di ulteriori vantaggi, come il 5% di sconto sugli acquisti idonei e la spedizione gratuita sugli ordini su Target.com.‍
  • Promozioni ed eventi speciali: Target organizza occasionalmente promozioni o eventi speciali esclusivamente per i soci Target Circle, offrendo ulteriori opportunità di guadagnare premi o risparmiare sugli acquisti.

Quanto sono realistici i guadagni previsti?

Il realismo dei guadagni on-target (OTE) può variare in base a diversi fattori, tra cui il settore, il ruolo specifico, la struttura retributiva dell'azienda e la performance individuale. Ecco alcune considerazioni sul realismo dell'OTE:

  • Norme di settore: L'OTE è spesso influenzato dagli standard di settore e dalle condizioni di mercato. In alcuni settori, come quello delle vendite o della finanza, l'OTE può essere più raggiungibile grazie a commissioni più elevate o a strutture di bonus. In altri settori in cui la retribuzione è più fissa, come le organizzazioni governative o no-profit, l'OTE può essere meno comune o meno sostanziale.
  • Politiche e cultura aziendale: Il realismo dell'OTE può dipendere anche dalle politiche, dalla cultura e dalle aspettative di rendimento dell'azienda. Le aziende con una forte cultura delle vendite e programmi di incentivazione generosi possono offrire opportunità di OTE più realistiche ai professionisti delle vendite, mentre le aziende con pratiche retributive più conservative possono avere aspettative di OTE più basse.
  • Metriche di performance: L'OTE è spesso legato a specifiche metriche di performance, come obiettivi di vendita, di fatturato o di acquisizione di clienti. Il realismo dell'OTE dipende dal fatto che queste metriche di performance siano realistiche e raggiungibili in base alle condizioni di mercato, alle tendenze del settore e alle capacità individuali.
  • Condizioni di mercato: I fattori economici, la concorrenza di mercato e le tendenze del settore possono influenzare il realismo dell'OTE. In un'economia in espansione, con un'elevata domanda di determinati prodotti o servizi, l'OTE può essere più realizzabile in quanto le opportunità di vendita aumentano. Al contrario, in un contesto economico difficile o in un mercato saturo, l'OTE potrebbe essere più difficile da raggiungere.
  • Fattori individuali: Il realismo dell'OTE dipende anche dalle competenze, dall'esperienza e dall'etica lavorativa dell'individuo. Le persone con prestazioni elevate che eccellono nel loro ruolo e superano le aspettative di rendimento possono avere opportunità di OTE più realistiche rispetto a quelle che faticano a raggiungere gli obiettivi o non hanno le competenze necessarie.

Sondaggi sul polso dei dipendenti:

Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).

Incontri individuali:

Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.

eNPS:

L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

  • Promotori
    Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
  • Detrattori
    Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
  • Passivi
    I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.

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