Gli incentivi non monetari comprendono premi e riconoscimenti che vanno oltre la retribuzione finanziaria. Questi incentivi sono intangibili e spesso ruotano attorno al miglioramento dell'esperienza lavorativa complessiva, al riconoscimento dei risultati ottenuti e alla promozione di una cultura positiva sul posto di lavoro.
Gli incentivi non monetari si riferiscono a ricompense o benefici forniti a individui o dipendenti che non comportano un compenso finanziario diretto. Questi incentivi mirano a motivare e coinvolgere gli individui offrendo loro forme alternative di riconoscimento, soddisfazione o appagamento al di là dei guadagni monetari.
Gli incentivi non monetari sono strumenti potenti per aumentare il morale, il coinvolgimento e la produttività dei dipendenti. Contribuiscono a creare un ambiente di lavoro appagante, in cui i dipendenti si sentono valorizzati e apprezzati al di là della retribuzione monetaria.
Gli incentivi monetari comportano ricompense finanziarie dirette, come bonus, aumenti di stipendio o commissioni. Gli incentivi non monetari, invece, comprendono ricompense non direttamente legate al denaro, come riconoscimenti, orari di lavoro flessibili, opportunità di formazione o un ambiente di lavoro positivo.
Gli incentivi non monetari possono includere:
Sì, gli incentivi possono influenzare il comportamento sia con mezzi monetari che non monetari. Gli incentivi monetari comportano ricompense finanziarie, mentre quelli non monetari si basano su altre forme di motivazione, come il riconoscimento, la crescita personale o un ambiente di lavoro positivo.
Un non-incentivo è qualcosa che non serve a motivare o premiare il comportamento desiderato. Ad esempio, ignorare i risultati ottenuti da un dipendente o non fornire un feedback sulle sue prestazioni potrebbe essere considerato un non-incentivo.
Se non vengono fornite opzioni specifiche, è difficile identificare gli esempi a cui ci si riferisce. Tuttavia, esempi comuni di incentivi non monetari sono i programmi di riconoscimento, gli accordi di lavoro flessibile, le opportunità di sviluppo professionale e gli eventi di apprezzamento dei dipendenti.
Per pagamento non monetario si intende una forma di compensazione o scambio che non prevede l'uso di denaro. Può trattarsi di barattare beni o servizi, fornire benefici in natura o offrire altre ricompense non finanziarie in cambio di beni o servizi.
I vantaggi degli incentivi non monetari sono:
Per implementare incentivi non monetari, è necessario:
Per superare le sfide e le insidie degli incentivi non monetari, è necessario:
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
