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La gestione degli incentivi svolge un ruolo importante nel motivare i dipendenti e nell'incrementare le loro prestazioni per allineare gli obiettivi aziendali. La gestione degli incentivi comprende la progettazione, l'implementazione e la gestione del programma.
Il programma non prevede solo ricompense monetarie, ma anche offerte semplici come il riconoscimento, l'apprezzamento, accordi di lavoro flessibili o opportunità di sviluppo della carriera.
La gestione degli incentivi è un processo di progettazione, implementazione e amministrazione di programmi all'interno di un'organizzazione per motivare i dipendenti, aumentare la produttività e le prestazioni e allineare gli obiettivi aziendali.
La gestione degli incentivi comprende retribuzioni extra, premi per i dipendenti che raggiungono i parametri di riferimento o permessi extra, che consentono ai dipendenti di ispirarsi e di fare meglio delle loro responsabilità ordinarie.
I piani di incentivazione della gestione, detti anche piani esecutivi, sono programmi specifici concepiti per fornire incentivi e premi ai dirigenti o ai dipendenti di livello dirigenziale in base al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
I piani sono allineati all'interesse dei dirigenti con gli obiettivi dell'azienda, motivandoli a ottenere performance elevate.
I vari tipi di incentivi sono i seguenti:
Incentivi alla performance
Azioni di performance
Piani di incentivazione a lungo termine
Incentivi in denaro orientati ai risultati
I piani di incentivazione manageriale sono creati per allineare gli obiettivi aziendali con le prestazioni dei dipendenti in vista di un obiettivo, che può includere incentivi finanziari o non finanziari basati sul raggiungimento di obiettivi specifici.
Le fasi generali dei piani di incentivazione del management comprendono:
Definizione di un obiettivo specifico
Impostazione dell'incentivo
Misurazione delle prestazioni
Calcolo dell'incentivo
Comunicazione aperta
Distribuzione dell'incentivo
La responsabilità di incentivare il top management a raggiungere o superare gli obiettivi spetta al consiglio di amministrazione o al team di leadership dell'azienda. Ecco alcuni soggetti coinvolti nell'incentivazione del top management:
Consiglio di amministrazione
Gruppo dirigente dei dipendenti
Dipartimento risorse umane
Comitato per le retribuzioni
I vantaggi della gestione degli incentivi sono i seguenti:
Aumento della produttività
Allineamento degli obiettivi
Retention dei talenti
Migliore lavoro di squadra
Alcuni dei software di gestione degli incentivi che aiutano a incrementare la produttività e ad allineare le prestazioni agli obiettivi sono i seguenti:
Xoxoday Compass
Xactly Incent
Anaplan
Core Commission
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
