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IFRS 15

L'IFRS 15, o International Financial Reporting Standard 15, rappresenta una pietra miliare significativa nel campo degli standard contabili di riconoscimento dei ricavi stabiliti dall'International Accounting Standards Board (IASB). In vigore dal 1° gennaio 2018, l'IFRS 15 fornisce un quadro completo e basato sui principi per il riconoscimento dei ricavi da contratti con i clienti in vari settori e giurisdizioni.

Che cos'è l'IFRS 15?

IFRS 15, o International Financial Reporting Standard 15, è uno standard contabile globale emesso dall'International Accounting Standards Board (IASB) che fornisce un quadro completo per il riconoscimento dei ricavi da contratti con i clienti. In vigore dal 1° gennaio 2018, IFRS 15 sostituisce le precedenti linee guida sul riconoscimento dei ricavi fornite da IAS 18, Ricavi e altre interpretazioni correlate.

L'IFRS 15 introduce un approccio basato sui principi per il riconoscimento dei ricavi, concentrandosi sul trasferimento del controllo di beni o servizi ai clienti come principio fondamentale per il riconoscimento dei ricavi.

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Che cosa si intende per obbligo di prestazione ai sensi dell'IFRS 15?

Un obbligo di prestazione ai sensi dell'IFRS 15 è una promessa in un contratto con un cliente di trasferire un bene o servizio distinto (o una serie di beni o servizi distinti) al cliente. Un obbligo di prestazione è considerato distinto se il cliente può beneficiare del bene o servizio da solo o insieme ad altre risorse che sono prontamente disponibili per il cliente e se la promessa di trasferire il bene o servizio è separatamente identificabile da altre promesse nel contratto.

L'identificazione degli obblighi di prestazione è un passaggio cruciale nell'applicazione dell'IFRS 15, poiché i ricavi vengono rilevati quando (o man mano che) ogni obbligo di prestazione viene soddisfatto trasferendo il controllo dei beni o servizi promessi al cliente.

Come riconoscere i ricavi secondo l'IFRS 15?

Il riconoscimento dei ricavi secondo l'IFRS 15 prevede i seguenti passaggi:

  • Identificare il contratto: determinare se esiste un contratto con un cliente, incluso se il contratto è legalmente esecutivo e quali sono i diritti e gli obblighi delle parti.
  • Identificare gli obblighi di prestazione: identificare i beni o servizi specifici promessi al cliente nel contratto, noti come obblighi di prestazione.
  • Determinare il prezzo della transazione: determinare il prezzo della transazione, ovvero l'importo del corrispettivo che ci si aspetta di ricevere in cambio del trasferimento dei beni o servizi promessi al cliente.
  • Assegnare il prezzo della transazione: assegnare il prezzo della transazione a ciascuna obbligazione di prestazione in base al suo prezzo di vendita autonomo.
  • Riconoscimento dei ricavi: riconoscere i ricavi quando (o man mano che) ogni obbligo di prestazione viene soddisfatto trasferendo il controllo dei beni o servizi promessi al cliente.

L'IFRS 15 sostituisce l'IAS 18?

Sì, l'IFRS 15 sostituisce l'IAS 18, Revenue, e diverse altre interpretazioni correlate, tra cui l'IFRIC 13, Customer Loyalty Programs, e l'IFRIC 15, Agreements for the Construction of Real Estate. L'IFRS 15 rappresenta una revisione significativa delle precedenti linee guida sul riconoscimento dei ricavi fornite dall'IAS 18 e da altre interpretazioni correlate.

L'introduzione dell'IFRS 15 è in linea con l'obiettivo dell'IASB di migliorare la rendicontazione finanziaria fornendo un quadro più completo e basato sui principi per il riconoscimento dei ricavi, che affronti le complessità e le sfide derivanti dall'evoluzione delle pratiche aziendali e dei modelli di generazione dei ricavi.

Esiste un diritto esecutivo di fabbricazione personalizzata IFRS 15?

Secondo l'IFRS 15, un diritto esecutivo al pagamento per la prestazione completata fino a quella data è uno dei criteri utilizzati per determinare quando riconoscere i ricavi dai contratti con i clienti. Ciò significa che se un cliente ha un diritto esecutivo a richiedere che venga eseguita una produzione personalizzata e il venditore ha già completato l'obbligo di prestazione, i ricavi possono essere riconosciuti in conformità ai criteri dell'IFRS 15.

L'ASC 606 è lo stesso dell'IFRS 15?

L'ASC 606, o Accounting Standards Codification Topic 606, e l'IFRS 15, o International Financial Reporting Standard 15, condividono delle somiglianze in quanto entrambi affrontano il riconoscimento dei ricavi. Tuttavia, non sono identici. L'ASC 606 è stato emesso dal Financial Accounting Standards Board (FASB) negli Stati Uniti, mentre l'IFRS 15 è stato emesso dall'International Accounting Standards Board (IASB).

Sondaggi sul polso dei dipendenti:

Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).

Incontri individuali:

Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.

eNPS:

L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

  • Promotori
    Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
  • Detrattori
    Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
  • Passivi
    I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.

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