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La paga oraria è un metodo di retribuzione dei dipendenti che prevede il pagamento di un importo fisso per ogni ora di lavoro. È una struttura comune a molti lavori, in particolare a quelli manuali, ai servizi e alle posizioni di base.
La paga oraria è un metodo di retribuzione dei dipendenti che prevede il pagamento di un importo fisso per ogni ora di lavoro. Questa tariffa si applica a tutte le ore lavorate, comprese le ore regolari all'interno di un turno programmato e tutte le ore di straordinario che vanno oltre.
La retribuzione oraria presenta diversi vantaggi:
Ci sono anche alcuni svantaggi da considerare:
Esistono diversi requisiti legali che i datori di lavoro devono rispettare quando pagano i lavoratori a ore:
La differenza fondamentale tra retribuzione oraria e retribuzione salariale risiede nel modo in cui i dipendenti vengono retribuiti:
La scelta tra una posizione a ore e una retribuita dipende dalle vostre priorità individuali. Se apprezzate la flessibilità, la possibilità di guadagnare di più con gli straordinari e una chiara comprensione del vostro guadagno per ora lavorata, allora la retribuzione oraria potrebbe fare al caso vostro. Tuttavia, se la vostra priorità è la stabilità, il reddito garantito e l'accesso ai benefit, una posizione retribuita potrebbe essere più adatta.
Ecco come funziona la retribuzione oraria:
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
I datori di lavoro considerano diversi fattori nel determinare la retribuzione oraria di una posizione:
