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Piano di compensazione differita

I piani di retribuzione differita, spesso denominati "deferred comp", sono accordi in cui una parte del reddito del dipendente viene accantonata per essere erogata in futuro, in genere durante il pensionamento. A differenza della retribuzione immediata, che viene percepita nel periodo corrente, la retribuzione differita viene rimandata a una data successiva.

Che cos'è un piano di compensazione differita?

Un piano di retribuzione differita è un accordo tra un datore di lavoro e un dipendente in cui una parte del reddito del dipendente viene trattenuta e accantonata per essere pagata in un momento successivo, in genere al momento del pensionamento, della cessazione del rapporto di lavoro o di un evento predeterminato. In questo modo i dipendenti possono rinviare una parte della loro retribuzione a una data futura, spesso per beneficiare di vantaggi fiscali o per allinearsi ai loro obiettivi finanziari a lungo termine.

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Che cos'è un bonus differito in CTC?

In un quadro di Compensation and Total Compensation (CTC), un bonus differito si riferisce a una parte del bonus di un dipendente che non viene erogata immediatamente, ma è invece differita a una data successiva. Questo bonus differito può essere soggetto a determinate condizioni o parametri di performance e viene solitamente erogato nel tempo, spesso per incentivare la retention e le performance a lungo termine.

Che cos'è il Piano di compensazione differita di New York?

Il NYC Deferred Compensation Plan è un programma di risparmio pensionistico volontario a disposizione dei dipendenti della città di New York. Consente ai dipendenti di versare una parte del loro stipendio, al lordo delle imposte, in varie opzioni di investimento, come fondi comuni e rendite, per risparmiare in vista della pensione. I contributi al piano, così come i guadagni degli investimenti, sono fiscalmente differiti fino al momento del ritiro.

Qual è la differenza tra CTC e compensazione?

La retribuzione si riferisce generalmente alla somma di tutti i benefici finanziari e le ricompense che un dipendente riceve dal proprio datore di lavoro in cambio del suo lavoro, compresi stipendio, bonus, benefit e qualsiasi altra forma di pagamento. D'altra parte, il CTC (Compensation and Total Compensation) si riferisce in genere a un concetto più ampio che comprende non solo il compenso finanziario diretto, ma anche i benefici aggiuntivi, come i contributi pensionistici, le prestazioni sanitarie, le stock option e altri vantaggi, fornendo una visione più completa del valore che un dipendente riceve dal proprio datore di lavoro.

Che cos'è la retribuzione differita in contanti?

Il termine "contanti differiti" si riferisce a una parte dello stipendio di un dipendente che non viene erogata immediatamente, ma che viene rinviata a una data successiva. Questo importo differito può essere soggetto a determinate condizioni o parametri di performance e viene solitamente erogato nel tempo, spesso come parte di un programma di incentivazione a lungo termine o di retention.

Quali sono i diversi tipi di piani di compensazione differita?

La comprensione della vasta gamma di piani di compensazione differita è essenziale per elaborare una strategia in linea con gli obiettivi finanziari e le circostanze individuali. Di seguito sono elencati i principali tipi:

  • Piani di compensazione differita qualificati: Questi piani sono conformi alle normative stabilite dall'Employee Retirement Income Security Act (ERISA) e offrono vantaggi fiscali sia ai datori di lavoro che ai dipendenti. Ne sono un esempio i piani 401(k) e i piani pensionistici.
  • Piani di compensazione differita non qualificati: A differenza delle loro controparti qualificate, i piani non qualificati non aderiscono alle linee guida ERISA, offrendo una maggiore flessibilità nella progettazione e nei criteri di ammissibilità. Esempi comuni sono i piani di risparmio differito e i piani di bonus per dirigenti.
  • Piani pensionistici integrativi perdirigenti (SERP): I SERP sono accordi di compensazione differita specializzati per i dirigenti chiave, che offrono prestazioni pensionistiche superiori a quelle disponibili nei piani standard.
  • Piani di azionariato dei dipendenti (ESOP): Gli ESOP sono strumenti unici di compensazione differita che assegnano ai dipendenti quote di proprietà dell'azienda, favorendo l'allineamento degli interessi e promuovendo un senso di appartenenza tra i membri del personale.
  • Diritti di rivalutazione delle azioni(SAR): I SAR danno diritto ai dipendenti di ricevere una rivalutazione del valore delle azioni dell'azienda in un periodo predeterminato, offrendo un incentivo basato sulle prestazioni e legato alla crescita dell'organizzazione.
  • Piani azionari fantasma: Simili alle SAR, i piani di azioni fantasma forniscono ai dipendenti unità ipotetiche che rappresentano le azioni della società, con pagamenti legati alla performance delle azioni.

Sondaggi sul polso dei dipendenti:

Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).

Incontri individuali:

Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.

eNPS:

L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.

In base alle risposte, i dipendenti possono essere classificati in tre diverse categorie:

  • Promotori
    Dipendenti che hanno risposto positivamente o sono d'accordo.
  • Detrattori
    Dipendenti che hanno reagito negativamente o in disaccordo.
  • Passivi
    I dipendenti che sono rimasti neutrali nelle loro risposte.

Quali sono le componenti principali dei piani di compensazione differita?

Per comprendere appieno i meccanismi dei piani di compensazione differita, è indispensabile approfondire le loro componenti principali:

  • Struttura dei contributi: I piani di retribuzione differita consentono ai partecipanti di rinviare una parte dello stipendio, dei bonus o di altre forme di retribuzione al piano, in genere attraverso detrazioni in busta paga.
  • ‍Piani di maturazione: I piani di maturazione stabiliscono il periodo di tempo in cui i partecipanti acquisiscono la proprietà dei loro contributi differiti. A seconda della struttura del piano, la maturazione può essere immediata, a scaglioni o graduale.
  • Opzioni di investimento: I partecipanti hanno spesso la possibilità di allocare i loro contributi differiti tra vari strumenti di investimento, come fondi comuni, azioni, obbligazioni o fondi target-date.
  • Opzioni di distribuzione: Al raggiungimento dell'età pensionabile o di altri eventi qualificanti, i partecipanti possono scegliere di ricevere distribuzioni dai loro conti di compensazione differita. Le opzioni di distribuzione possono includere pagamenti in un'unica soluzione, pagamenti rateali o pagamenti di rendite.
  • Implicazioni fiscali: I piani di retribuzione differita offrono vantaggi fiscali, in quanto i contributi sono generalmente versati al lordo delle imposte, riducendo il reddito imponibile corrente. Tuttavia, le distribuzioni sono soggette all'imposta ordinaria sul reddito al momento del ritiro, oltre a potenziali penali per i ritiri anticipati.

Quali sono i vantaggi e gli svantaggi dei piani di compensazione differita?

Una valutazione equilibrata dei pro e dei contro dei piani di compensazione differita è fondamentale per prendere decisioni informate:

1. Vantaggi

  • Benefici di differimento fiscale: I partecipanti godono di una crescita fiscalmente differita dei loro contributi fino al momento del prelievo, con potenziali risparmi sostanziali nel tempo.
  • Fidelizzazione e motivazione dei dipendenti: I piani di remunerazione differita fungono da potenti incentivi per la fidelizzazione e la motivazione dei dipendenti, promuovendo la lealtà e l'impegno verso gli obiettivi organizzativi a lungo termine.
  • Flessibilità nella pianificazione della pensione: I partecipanti hanno un maggiore controllo sui propri risparmi previdenziali, con una flessibilità nei livelli di contribuzione, nelle scelte di investimento e nelle opzioni di distribuzione.

2. Svantaggi

  • Accesso limitato ai fondi: I piani di remunerazione differita impongono restrizioni all'accesso ai fondi prima dell'età pensionabile o di altri eventi qualificanti, limitando la liquidità.
  • Considerazioni fiscali: Sebbene la crescita fiscalmente differita rappresenti un vantaggio significativo, i partecipanti devono alla fine pagare l'imposta sul reddito ordinario sulle distribuzioni, erodendo potenzialmente i rendimenti complessivi.‍
  • Rischi di investimento: A seconda dell'andamento del mercato e delle decisioni di investimento, i partecipanti sopportano il rischio di fluttuazioni del valore del conto, con un impatto sull'adeguatezza dei fondi pensione.

Cosa considerare quando si progetta un piano di compensazione differita?

Quando si progetta o si seleziona un piano di compensazione differita, diversi fattori meritano un'attenta considerazione:

  • Obiettivi e finalità: Allineare la progettazione del piano agli obiettivi dell'organizzazione e a quelli dei partecipanti, assicurandosi che serva efficacemente allo scopo prefissato.
  • Conformità normativa: Aderire alle normative e ai requisiti di conformità applicabili, riducendo i rischi legali e normativi.
  • Formazione dei partecipanti: Fornire ai partecipanti una formazione e una comunicazione complete sulle caratteristiche del piano, sulle opzioni di investimento e sulle implicazioni fiscali.
  • Costi e amministrazione: Valutare i costi associati all'implementazione e all'amministrazione del piano, bilanciando la convenienza con la proposta di valore.
  • Flessibilità e personalizzazione: Offrire flessibilità nella progettazione del piano e opzioni di personalizzazione per soddisfare le diverse esigenze e preferenze dei partecipanti.

Come viene tassato un piano di compensazione differita non qualificato 409A?

Un piano di retribuzione differita non qualificato 409A è soggetto a specifiche regole fiscali delineate nella Sezione 409A dell'Internal Revenue Code. In generale, i compensi differiti previsti da tali piani sono imponibili al dipendente quando non sono più soggetti a un rischio sostanziale di decadenza e possono essere percepiti. Se il piano non è conforme alla normativa 409A, il dipendente può incorrere in significative sanzioni fiscali.

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