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Per compenso si intende il pagamento o la remunerazione fornita a qualcuno in cambio dei suoi servizi, sforzi o perdite. Può assumere varie forme, come salario, stipendio, bonus, benefit o qualsiasi altra forma di ricompensa per il lavoro svolto o i danni subiti.
La retribuzione, in senso lato, comprende tutti i premi e i benefici che un individuo riceve in cambio del suo lavoro o dei suoi servizi. Non comprende solo pagamenti monetari come stipendi o bonus, ma anche benefici non monetari come assicurazioni, piani pensionistici, giorni di ferie e altri vantaggi forniti dal datore di lavoro.
L'indennizzo dei lavoratori è una forma di assicurazione che prevede la sostituzione del salario e l'erogazione di prestazioni mediche ai dipendenti infortunati nel corso dell'attività lavorativa. Protegge sia il dipendente che il datore di lavoro fornendo un sostegno finanziario e una copertura per le spese mediche e la perdita di salario derivanti da infortuni o malattie legate al lavoro.
La retribuzione differita è una parte della retribuzione di un dipendente che viene accantonata per essere distribuita in un momento successivo, in genere al verificarsi di determinate condizioni, come il completamento di un determinato periodo di lavoro o il raggiungimento di determinati obiettivi di rendimento.
Consente ai dipendenti di rinviare il ricevimento di una parte della retribuzione a un momento successivo, spesso a fini di pianificazione fiscale o pensionistica.
La retribuzione di un salario si riferisce al pagamento monetario o al salario che un dipendente riceve dal proprio datore di lavoro in cambio del lavoro svolto.
Si tratta di una somma di denaro fissa pagata a un dipendente su base regolare, in genere su base mensile o bisettimanale, come concordato nei termini di assunzione. Lo stipendio può essere integrato da ulteriori benefit e vantaggi forniti dal datore di lavoro.
I diversi tipi di compensazione sono:
I diversi tipi di piani di compensazione delle vendite sono:
Si tratta di brevi sondaggi che possono essere inviati frequentemente per verificare rapidamente cosa pensano i vostri dipendenti di un argomento. Il sondaggio comprende un numero ridotto di domande (non più di 10) per ottenere rapidamente le informazioni. Possono essere somministrati a intervalli regolari (mensili/settimanali/trimestrali).
Organizzare riunioni periodiche di un'ora per una chiacchierata informale con ogni membro del team è un modo eccellente per farsi un'idea reale di ciò che sta accadendo. Poiché si tratta di una conversazione sicura e privata, aiuta a ottenere maggiori dettagli su un problema.
L'eNPS (employee Net Promoter score) è uno dei metodi più semplici ma efficaci per valutare l'opinione dei dipendenti sulla vostra azienda. Include una domanda intrigante che misura la fedeltà. Un esempio di domande eNPS è il seguente: Quanto è probabile che raccomandi la nostra azienda ad altri? I dipendenti rispondono al sondaggio eNPS su una scala da 1 a 10, dove 10 indica che è "altamente probabile" che raccomandino l'azienda e 1 indica che è "altamente improbabile" che la raccomandino.
I fattori che influenzano la progettazione dei compensi per le vendite sono:
I principi chiave di ogni compensazione efficace sono:
Le migliori pratiche nella progettazione dei compensi alle vendite sono:
