La gestión del talento es un enfoque estratégico para la atracción, el desarrollo, el compromiso y la retención de personas cualificadas dentro de una organización. En el dinámico y competitivo entorno empresarial actual, la gestión eficaz del talento se ha convertido en un imperativo para que las organizaciones optimicen su capital humano y obtengan una ventaja competitiva.
Abarca una serie de actividades, desde la identificación de personas con gran potencial hasta el fomento de su crecimiento, la adecuación de sus competencias a los objetivos de la organización y el fomento de una cultura de aprendizaje y desarrollo continuos.
La gestión del talento se refiere al proceso estratégico de atraer, identificar, desarrollar, comprometer y retener a personas con talento dentro de una organización para satisfacer las necesidades empresariales actuales y futuras.
Implica una planificación exhaustiva de la plantilla, la adquisición de talento, la gestión del rendimiento, la planificación de la sucesión y las iniciativas de aprendizaje y desarrollo dirigidas a maximizar el potencial de los empleados e impulsar el éxito de la organización.
Un gestor de talento es responsable de supervisar varios aspectos de la gestión del talento dentro de una organización. Esto incluye la adquisición de talentos, donde trabajan para atraer y reclutar a los mejores talentos a través de estrategias eficaces de abastecimiento, campañas de reclutamiento y esfuerzos de marca de empleador. También desempeñan un papel crucial en el desarrollo del talento identificando a los empleados con mayor potencial, diseñando planes de desarrollo personalizados y ofreciendo oportunidades de crecimiento y promoción.
En el contexto de los recursos humanos (RRHH), la gestión del talento hace referencia al marco estratégico y a las prácticas aplicadas por los profesionales de RRHH para optimizar la contratación, el desarrollo y la retención de personas con talento dentro de una organización.
Abarca procesos de RR.HH. como el reclutamiento y la selección, la incorporación, la gestión del rendimiento, el aprendizaje y el desarrollo, la planificación de la carrera profesional y la gestión de la sucesión, todos ellos destinados a garantizar que la organización cuenta con el talento adecuado en los puestos adecuados para alcanzar sus objetivos empresariales.
La gestión del talento en RR.HH. implica alinear las estrategias de RR.HH. con los objetivos generales de la organización, fomentar una cultura de desarrollo e innovación del talento y supervisar y adaptar continuamente las prácticas de gestión del talento para satisfacer las necesidades cambiantes de la empresa.
Las estrategias de gestión del talento son:
He aquí algunos factores en los que la mayoría de las empresas se equivocan a la hora de gestionar el talento:
La gestión del talento es importante por las siguientes razones:
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.
La diversidad puede apoyar la estrategia de gestión del talento de una organización de las siguientes maneras:
