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Gamificación de ventas

La gamificación de ventas es una técnica que aprovecha los elementos de juego y el pensamiento lúdico en un contexto empresarial para aumentar la participación en las ventas, mejorar el rendimiento de las ventas, crear relaciones más sólidas y motivar a los vendedores para que cierren más acuerdos en un plazo determinado.

La gamificación de las ventas funciona de la misma manera que los videojuegos, y no requiere que el usuario tenga un interés genuino en un juego real, sino que se centra en hacer que la gente juegue a ellos.

En pocas palabras, la gamificación de las ventas es un enfoque para infundir motivación e impulsar el compromiso de los vendedores con el fin de mejorar su rendimiento. Funciona aprovechando elementos de diseño de juegos en contextos no lúdicos para aumentar la consecución de cuotas.

¿Qué es la gamificación de ventas?

La gamificación de las ventas es un proceso de aplicación de mecánicas de juego al proceso de ventas. El objetivo es aumentar la eficacia de los equipos de ventas y mejorar su forma de trabajar.

Las empresas aprovechan la gamificación para ayudar a mejorar su rendimiento de ventas creando un entorno más competitivo para los empleados. De este modo, pueden aumentar sus ingresos y, al mismo tiempo, mejorar la experiencia del cliente.

Hay dos tipos principales de gamificación de ventas: la motivación extrínseca y la intrínseca. La motivación extrínseca se refiere a recompensas externas como dinero o premios, mientras que la motivación intrínseca se refiere a la satisfacción interna o el placer derivado de completar tareas o jugar a juegos.

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¿Cuáles son los elementos de la gamificación en las ventas?

Los principales elementos de la gamificación en las ventas incluyen:

  • Logros: Son trofeos, puntos o recompensas que se obtienen a medida que tu equipo alcanza determinados hitos en el proceso de ventas. Cuando consiguen un logro, aparece en su perfil para que los demás lo vean y lo celebren contigo.
  • Puntos/Niveles: Los puntos y los niveles son dos formas de controlar nuestro progreso mientras jugamos. Ayudan a mantener motivados a los equipos porque les permiten ver cómo se comportan unos frente a otros.
  • Insignias: Una insignia es un premio que se otorga a alguien que ha completado una tarea. Por ejemplo, si cumples todos tus objetivos semanales, puedes ganar una insignia de "Objetivos semanales cumplidos" o "Ventas semanales cumplidas". Esta insignia aparecerá en tu página de perfil para que los demás puedan ver lo bien que lo has hecho a lo largo de la semana.
  • Retos: Un reto puede ser un concurso o una competición en la que las personas compiten entre sí alcanzando diferentes objetivos en un plazo determinado. Por ejemplo, un reto podría consistir en vender productos por valor de un millón de dólares durante tres meses en Amazon. El ganador recibiría un premio como un coche nuevo o un viaje a un país extranjero.
  • Niveles o sistemas de progresión: Son títulos, rangos o niveles utilizados para recompensar a los usuarios por completar tareas o alcanzar hitos (por ejemplo, "nivel 2", "nivel 3").

¿Qué significa la gamificación del proceso de venta?

La gamificación del proceso de ventas significa añadir algunos elementos emocionantes y divertidos a su proceso actual para animar a sus equipos a motivarse y rendir mejor en la consecución de sus objetivos. 

La gamificación es el uso de mecánicas de juego y técnicas de diseño de juegos para involucrar a los usuarios en una experiencia. Puede aplicarse en cualquier situación en la que se requiera la participación del usuario, especialmente cuando es necesario alcanzar un objetivo o aprender un nuevo comportamiento.

¿Cuáles son los beneficios de la gamificación de las ventas?

La gamificación puede ayudarle a mejorar la productividad de las ventas creando un entorno divertido en el que sus representantes puedan aprender nuevas habilidades a la vez que desarrollan su confianza en la venta de sus productos o servicios. El resultado no es solo un mejor rendimiento de las ventas y un ahorro de costes, sino mucho más.

Estas son algunas de las ventajas de la gamificación de ventas:

  • Mayor motivación: La gamificación ayuda a aumentar la motivación haciendo que sea divertido y atractivo para sus empleados. También les da algo por lo que trabajar, algo por lo que pueden esforzarse y conseguir si se esfuerzan.
  • Mejora de la colaboración entre los miembros del equipo: Un entorno de ventas gamificado permite a los empleados de todos los niveles de una organización interactuar entre sí con mayor frecuencia, lo que fomenta la colaboración y el trabajo en equipo entre todos los miembros de tu equipo.
  • Mayor compromiso: La gamificación permite a su equipo mostrar sus logros de forma creativa, mediante insignias o logros que pueden conseguir a medida que avanzan hacia sus objetivos.
  • Competencia sana: La gamificación te permite crear competencia entre tus empleados, animándoles a trabajar más duro y de forma más inteligente que sus compañeros.

¿Cómo utilizar la gamificación para mejorar el rendimiento de las ventas?

La gamificación puede utilizarse en muchos ámbitos diferentes de las ventas, desde incentivar a los representantes existentes para que mejoren su rendimiento hasta contratar a otros nuevos. 

He aquí algunas formas eficaces de gamificar las actividades de ventas para mejorar el rendimiento de sus representantes:

  • Empezar con la mentalidad adecuada: La gamificación consiste en crear un entorno en el que la gente quiera jugar y competir entre sí para obtener recompensas. Esto significa que cuando empieces a utilizar la gamificación en tu departamento de ventas, tendrás que asegurarte de que todo el mundo tiene la mentalidad adecuada antes de implantar cualquier solución.
  • Establezca objetivos para cada representante: Cada representante debe tener objetivos específicos que debe alcanzar para tener éxito en su trabajo. Establecer estos objetivos les ayudará a saber en qué tienen que centrarse cada día para mejorar sus habilidades y mejorar con el tiempo. Estos objetivos deben ser fijados por la alta dirección.
  • Utilice puntos y tablas de clasificación: Estos motivan a tu equipo de ventas y alcanzar ciertos hitos o lograr objetivos específicos. Muestra sus progresos en una tabla de clasificación y anima a otros miembros del equipo a ayudarles a alcanzar sus objetivos recompensándoles con puntos o insignias especiales cuando cierren operaciones.
  • Utilice insignias y logros: Cree diferentes insignias que representen distintos niveles de logro (por ejemplo, bronce, plata, oro), cada una de las cuales requiera cumplir unos criterios específicos antes de poder conseguirla.
  • Ofrezca incentivos: Cuando ofreces incentivos por realizar bien determinadas tareas o alcanzar ciertos objetivos, se hace aún más vital para ellos hacerlo bien porque hay algo en ello si lo hacen lo suficientemente bien y alcanzan esos objetivos. 
  • Cree un entorno competitivo: Establezca reglas y objetivos sencillos, como alcanzar objetivos específicos en determinadas fechas o lograr una tasa de conversión del 100% en las visitas a la página de destino. Haz un seguimiento público del progreso de cada uno, para que sepan exactamente en qué punto se encuentran en comparación con sus compañeros en cada momento.

 ¿Cuáles son las formas eficaces de utilizar la gamificación en el sector minorista?

La gamificación ayuda a los minoristas a mejorar la fidelidad y retención de clientes incentivándoles a comprometerse con la marca de la empresa. La idea detrás de la gamificación es crear una experiencia que motive a las personas a alcanzar un objetivo específico o un resultado deseado mediante el uso de puntos, insignias u otras recompensas similares a las que se encuentran en los videojuegos. 

He aquí algunas formas eficaces de utilizar la gamificación en el comercio minorista:

  • Premie a los clientes fieles: Recompense a los clientes por hacer lo que ya hacen: ¡comprar en su tienda! Esto puede hacerse mediante sistemas de puntos o insignias canjeables por descuentos o cupones. Un buen ejemplo es el programa My Starbucks Rewards de Starbucks, en el que los miembros ganan estrellas por cada compra y las canjean por bebidas y alimentos gratis.
  • Anime a los clientes a volver: Facilite el regreso recompensando a los clientes con crédito en la tienda cuando vuelvan en un plazo determinado después de su última visita. 
  • Sistema de insignias: Un sistema de insignias permite a los compradores ganar puntos por completar tareas que les gustan hacer en tu sitio. Por ejemplo, si a los compradores les gusta leer opiniones sobre productos, puedes ofrecerles insignias por dejar opiniones sobre varios productos en un periodo de tiempo determinado.
  • Aumentar el compromiso de los clientes: La gamificación es una forma divertida de mantener a los clientes comprometidos con su marca, productos y servicios. También les motiva a comprar más productos de su tienda.
  • Fomente el conocimiento de la marca: Cree programas de fidelización en los que los clientes puedan ganar puntos por cada compra realizada en su tienda. Estos puntos pueden canjearse por futuras compras, lo que aumenta el conocimiento de la marca entre clientes potenciales que aún no la conocen, pero que podrían interesarse por ella al ver las recompensas obtenidas por comprar en ella con regularidad.

¿Cómo mejorar sus programas de incentivos de ventas con la gamificación?

He aquí algunas formas de utilizar la gamificación para mejorar su programa de incentivos de ventas:

  • Gamifique todo el programa: No tiene sentido utilizar la gamificación en un solo aspecto del programa, a menos que ese aspecto sea lo único que interesa a la gente (por ejemplo, si se trata de ganar puntos que puedan canjearse por tarjetas regalo).
  • Establezca reglas claras para conseguir recompensas: Las reglas deben ser fáciles de entender y seguir. Las recompensas también deben estar claramente definidas para que todos sepan qué se espera de ellos en cada nivel o hito alcanzado durante el programa.
  • Mantener la transparencia: Proporcione una mayor visibilidad y transparencia de los niveles de actividad. Los empleados que participan en sistemas de recompensa basados en juegos pueden ver cómo se relaciona su rendimiento con el de sus compañeros, lo que les permite comprender mejor sus actividades diarias. Los juegos también hacen que esta información sea visible para la dirección y otros empleados, con el fin de crear un sentido de equidad entre los equipos y departamentos de una organización.
  • Recompense el trabajo en equipo: Mientras que algunas personas son competitivas por naturaleza, otras prefieren trabajar en colaboración. Si en tu equipo de ventas hay personas de ambos tipos, intenta recompensar el trabajo en equipo por encima de los logros individuales con mayores premios o bonificaciones al final de cada trimestre o año.
  • Haz que sea divertido: Añadir técnicas de gamificación ayuda a romper la monotonía de los días de trabajo habituales y mantendrá a la gente comprometida a la vez que mejora su rendimiento.

Encuestas sobre el pulso de los empleados:

Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).

Reuniones individuales:

Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.

En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:

  • Promotores
    Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo.
  • Detractores
    Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo.
  • Pasivos
    Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.

¿Qué es un software de gamificación de ventas?

El software de gamificación de ventas es una herramienta o plataforma que ayuda a las empresas a gamificar sus procesos de ventas añadiendo competición a la mezcla y recompensando a los miembros del equipo por sus esfuerzos de venta.

Es una forma única de motivar, educar y comprometer a su equipo de ventas a través de retos, objetivos y recompensas. Permite a una empresa crear una competencia sana y amistosa dentro del equipo a lo largo del año, alentando constantemente sus nuevos logros.

¿Cuáles son las principales estrategias de gamificación de ventas?

La gamificación de ventas consiste en utilizar mecánicas de juego para motivar e implicar a su equipo de ventas. Aquí tienes algunas estrategias que puedes utilizar:

  • Puntos, insignias y tablas de clasificación: Se trata de mecánicas de juego clásicas que pueden utilizarse para realizar un seguimiento del progreso y reconocer los logros. Los vendedores pueden ganar puntos por completar tareas, alcanzar cuotas o superar objetivos. Las insignias pueden concederse por hitos o logros específicos. Las tablas de clasificación pueden crear una sana competencia entre los vendedores.
  • Concursos y retos: Cree concursos y retos en torno a objetivos de ventas específicos. Podría tratarse de una competición para conseguir el mayor número de llamadas de ventas realizadas en una semana, el mayor número de nuevos clientes potenciales generados o el mayor número de acuerdos cerrados. Asegúrese de que los concursos sean alcanzables pero que supongan un reto.
  • Feedback y reconocimiento en tiempo real: Proporcione a los vendedores información en tiempo real sobre sus progresos. Puede ser a través de un sistema de puntos, una tabla de clasificación o simplemente reconociendo sus logros. El reconocimiento público puede ser un poderoso motivador.
  • Recompensas: Ofrezca recompensas por alcanzar objetivos. Estas recompensas pueden ser desde tarjetas regalo y bonificaciones hasta tiempo libre adicional o experiencias exclusivas. La clave está en elegir recompensas que los vendedores valoren.
  • Colaboración: No se centre sólo en la competición. La gamificación también puede utilizarse para fomentar la colaboración entre los vendedores. Crea retos de equipo o recompensa a los equipos que alcancen objetivos juntos.

¿Cuáles son los mejores modelos de gamificación de ventas?

Algunos modelos populares y eficaces son:

  • Concursos de ventas: Se trata de un modelo clásico que enfrenta a los vendedores en una competición amistosa. Puedes diseñar concursos en torno a varias métricas, como el número de llamadas realizadas, los acuerdos cerrados o la superación de la cuota. Los concursos deben ser breves y específicos para mantener el impulso.
  • Sistema de subida de nivel: Este modelo utiliza un enfoque al estilo de los juegos de rol (RPG). Los representantes de ventas progresan por niveles completando tareas y alcanzando objetivos. La aparición de nuevas características o funcionalidades en los niveles superiores mantiene alta la motivación.
  • Sistema basado en puntos: Asigne puntos a varias actividades de ventas, con puntos más altos para acciones más valiosas. Realice un seguimiento de los progresos en tablas de clasificación y ofrezca recompensas por alcanzar hitos de puntos. Se trata de un modelo flexible que puede adaptarse a distintos objetivos.
  • Retos basados en la misión: Cree retos específicos con un plazo determinado que requieran colaboración y pensamiento estratégico. Así se fomenta el trabajo en equipo y se incentiva el esfuerzo por alcanzar un objetivo común.
  • Liga de ventas de fantasía: Este modelo refleja las ligas de deportes de fantasía. Los gestores "eligen" a los vendedores y puntúan en función de su rendimiento. Esto da un toque divertido y de equipo al seguimiento de las ventas.

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