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Los puntos de recompensa son incentivos que las empresas ofrecen a sus empleados como reconocimiento por alcanzar determinados objetivos o hitos. Estos puntos pueden obtenerse por diversos medios, como cumplir objetivos de ventas, conseguir nuevos clientes o demostrar un rendimiento excepcional.

Desde la perspectiva del equipo de ventas, los puntos de recompensa sirven como muestras tangibles de agradecimiento por su duro trabajo y dedicación. No sólo proporcionan una sensación de logro, sino que también actúan como motivadores para esforzarse por alcanzar la excelencia en sus funciones.

¿Qué es un punto de recompensa?

Los puntos de recompensa son incentivos que ofrecen las aerolíneas a sus pasajeros frecuentes como muestra de agradecimiento por su fidelidad y patrocinio. Los pasajeros obtienen estos puntos cada vez que vuelan con la aerolínea o realizan actividades calificadas, como compras con tarjetas de crédito de marca compartida o reservas de determinados servicios asociados. Sirven como moneda de cambio que puede canjearse por diversas ventajas, como vuelos gratuitos, subidas de clase, estancias en hoteles, alquiler de coches, etc.

¿Cuáles son las 3 reglas de las recompensas?

Las reglas para los puntos de recompensa pueden variar en función del programa de recompensas específico y de la organización que lo administre. No obstante, a continuación se exponen tres reglas comunes que suelen asociarse a los programas de puntos de recompensa:

  • Reglas de acumulación: Dicen cómo se ganan o acumulan los puntos de recompensa. Por lo general, los participantes ganan puntos por realizar determinados comportamientos o transacciones, como hacer compras, completar encuestas, recomendar a amigos o interactuar con la empresa en las redes sociales. Las reglas de acumulación pueden especificar el ritmo al que se ganan los puntos por unidad de actividad o gasto.
  • Normas de canje: Definen cómo se pueden canjear los puntos por premios o ventajas. Las normas de canje especifican qué recompensas están disponibles, cuántos puntos se necesitan para cada recompensa y cualquier limitación o restricción en el canje, como fechas de caducidad o periodos de restricción. Los participantes pueden elegir entre una serie de recompensas, como productos, tarjetas regalo, bonos de viaje o descuentos en futuras compras.
  • Normas de caducidad: Regulan el periodo de validez de los puntos. Las normas de caducidad especifican el plazo en el que deben canjearse los puntos antes de que caduquen y se pierdan. Las normas de caducidad varían mucho de un programa de recompensas a otro: algunos puntos no caducan nunca, mientras que otros tienen plazos de caducidad estrictos, lo que incentiva a los participantes a canjear sus puntos con prontitud.
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¿Cuáles son las principales ventajas de los puntos de recompensa para los equipos de ventas?

Las principales ventajas de los puntos de recompensa para el equipo de ventas son:

  • Motivación y moral: Los puntos de recompensa sirven como poderosos motivadores para los equipos de ventas. Saber que sus esfuerzos son reconocidos y recompensados les anima a hacer un esfuerzo adicional en busca del éxito. Este aumento de la moral puede mejorar significativamente el espíritu de equipo y la cohesión, lo que conduce a un entorno de trabajo más positivo y productivo.
  • Incentivar el rendimiento: Al vincular los puntos de recompensa a métricas de rendimiento específicas, se incentiva a los equipos de ventas para que se centren en objetivos clave. Ya se trate de cumplir objetivos de ventas, cerrar acuerdos o generar clientes potenciales, los puntos de recompensa proporcionan una estructura de incentivos clara que impulsa los comportamientos y resultados deseados.
  • Fomentar una competencia sana: La competencia sana puede ser una fuerza impulsora del rendimiento de las ventas. Los puntos de recompensa crean un ambiente competitivo dentro del equipo, en el que las personas se esfuerzan por superar a sus compañeros para ganar más puntos. Esta competencia, cuando se gestiona eficazmente, fomenta una cultura de mejora continua e impulsa el rendimiento general del equipo.
  • Flexibilidad en las recompensas: Una de las ventajas de los puntos de recompensa es su flexibilidad en el canje. Los equipos de ventas pueden elegir entre una gran variedad de recompensas, desde tarjetas regalo y productos hasta bonos de viaje y experiencias. Esta flexibilidad permite a las personas seleccionar recompensas que coincidan con sus preferencias e intereses, lo que aumenta aún más su motivación para ganar y canjear puntos.
  • Reconocimiento y aprecio: Más allá de las recompensas tangibles, ganar puntos de recompensa es una forma de reconocimiento por el duro trabajo y la dedicación de los profesionales de ventas. Reafirma su valor para la organización y demuestra que sus contribuciones son valoradas y apreciadas. Este reconocimiento fomenta un sentimiento de lealtad y compromiso entre los miembros del equipo, lo que conduce a mayores niveles de compromiso y retención.
  • Maximizar el impacto: Para maximizar el impacto de los puntos de recompensa, es esencial que las organizaciones diseñen programas transparentes, justos y alineados con los objetivos del equipo de ventas. La comunicación periódica sobre los criterios para ganar puntos, las actualizaciones sobre el progreso y la visibilidad de las recompensas disponibles para canjear son cruciales para mantener al equipo comprometido y motivado.

¿Cuáles son las estrategias eficaces para recompensar con puntos?

Las estrategias eficaces para obtener puntos de recompensa son:

1. Puntos de máximo rendimiento:

  • Objetivo: Reconocer a los mejores.
  • Cómo: Asigne puntos en función del volumen de ventas, los ingresos generados o la superación de objetivos.
  • Impacto: Fomenta una competencia sana e impulsa los ingresos.

2. Puntos de crecimiento:

  • Objetivo: Motivar la mejora.
  • Cómo: Recompense los progresos, ya sea cerrando más tratos, mejorando las tasas de conversión o ampliando la base de clientes.
  • Impacto: Sube la moral y reconoce el esfuerzo.

3. Puntos de liderazgo:

  • Objetivo: Reconocer a los responsables de ventas y a los jefes de equipo.
  • Cómo: Permita que los miembros del equipo nominen a líderes destacados.
  • Impacto: Fomenta el desarrollo del liderazgo y la cohesión del equipo.

4. Hitos de logro:

  • Objetivo: Celebrar el éxito a largo plazo.
  • Cómo: Conceda puntos por alcanzar hitos en su carrera (por ejemplo, 5 años de servicio).
  • Impacto: Mejora la lealtad y la retención de los empleados.

5. Puntos entre iguales:

  • Objetivo: Fomentar la colaboración.
  • Cómo: Permita que los miembros del equipo concedan puntos a los compañeros que les apoyen.
  • Impacto: Refuerza los lazos de equipo y fomenta un entorno de trabajo positivo.

5. Conversión monetaria:

  • Objetivo: Hacer tangibles los puntos.
  • Cómo: Convierte los puntos en tarjetas regalo, bonos o recompensas en metálico.
  • Impacto: Proporciona beneficios en el mundo real y refuerza el rendimiento.

6. Recompensas basadas en la experiencia:

  • Objetivo: Ofrecer experiencias memorables.
  • Cómo: Deje que los empleados canjeen puntos por salidas en equipo, talleres o experiencias personalizadas.
  • Impacto: Aumenta la moral y crea recuerdos duraderos.

¿Por qué son importantes los puntos?

Los puntos de recompensa son importantes por las siguientes razones:

  • Reconocimiento y agradecimiento: Los puntos de recompensa ofrecen un reconocimiento tangible por el trabajo duro y los logros. Cuando los comerciales ganan puntos, se sienten valorados y motivados para superarse.
  • Refuerzo del comportamiento: Los puntos refuerzan los comportamientos deseados, como el cumplimiento de los objetivos de ventas, el cierre de tratos o el aumento de las ventas.
  • Personalizable y ampliable: Los puntos de recompensa pueden adaptarse a los objetivos individuales o de equipo. Tanto si se trata de una pequeña victoria como de un hito importante, los puntos pueden asignarse en consecuencia.

¿Cómo aplicar los puntos de recompensa?

Algunos consejos de aplicación de los consejos de recompensa son:

  • Directrices claras: Defina cómo se ganan, canjean y controlan los puntos. Comunique las directrices de forma transparente a todos los miembros del equipo.
  • Actualizaciones periódicas: Mantenga informado al equipo sobre sus saldos de puntos. Celebre los logros públicamente.
  • Gamificación: Convierte la acumulación de puntos en un juego divertido. Configura tablas de clasificación y retos.

Encuestas sobre el pulso de los empleados:

Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).

Reuniones individuales:

Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.

En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:

  • Promotores
    Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo.
  • Detractores
    Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo.
  • Pasivos
    Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.

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