Los puntos de recompensa son incentivos que las empresas ofrecen a sus empleados como reconocimiento por alcanzar determinados objetivos o hitos. Estos puntos pueden obtenerse por diversos medios, como cumplir objetivos de ventas, conseguir nuevos clientes o demostrar un rendimiento excepcional.
Desde la perspectiva del equipo de ventas, los puntos de recompensa sirven como muestras tangibles de agradecimiento por su duro trabajo y dedicación. No sólo proporcionan una sensación de logro, sino que también actúan como motivadores para esforzarse por alcanzar la excelencia en sus funciones.
Los puntos de recompensa son incentivos que ofrecen las aerolíneas a sus pasajeros frecuentes como muestra de agradecimiento por su fidelidad y patrocinio. Los pasajeros obtienen estos puntos cada vez que vuelan con la aerolínea o realizan actividades calificadas, como compras con tarjetas de crédito de marca compartida o reservas de determinados servicios asociados. Sirven como moneda de cambio que puede canjearse por diversas ventajas, como vuelos gratuitos, subidas de clase, estancias en hoteles, alquiler de coches, etc.
Las reglas para los puntos de recompensa pueden variar en función del programa de recompensas específico y de la organización que lo administre. No obstante, a continuación se exponen tres reglas comunes que suelen asociarse a los programas de puntos de recompensa:
Las principales ventajas de los puntos de recompensa para el equipo de ventas son:
Las estrategias eficaces para obtener puntos de recompensa son:
1. Puntos de máximo rendimiento:
2. Puntos de crecimiento:
3. Puntos de liderazgo:
4. Hitos de logro:
5. Puntos entre iguales:
5. Conversión monetaria:
6. Recompensas basadas en la experiencia:
Los puntos de recompensa son importantes por las siguientes razones:
Algunos consejos de aplicación de los consejos de recompensa son:
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.