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La preventa es el proceso de relación con los clientes potenciales antes de que se concrete la venta. Abarca actividades como la cualificación de clientes potenciales, el análisis de necesidades, la demostración de soluciones y la creación de propuestas. A diferencia de las ventas, que se centran en cerrar tratos, las preventas tratan de sentar las bases para conversiones exitosas abordando los puntos débiles del cliente y alineando las soluciones con sus requisitos.

¿Qué es la preventa?

La preventa es la fase preliminar de la venta de un producto o servicio, en la que se capta a clientes potenciales antes del lanzamiento oficial o la disponibilidad de la oferta. Durante esta fase, las empresas tratan de generar interés, recabar opiniones y conseguir el compromiso de los posibles compradores.

¿Cuál es la diferencia entre venta y preventa?

Las ventas suelen producirse después de que un producto o servicio se haya desarrollado completamente y esté listo para ser adquirido por los clientes. En cambio, las actividades de preventa tienen lugar antes de que el producto o servicio se lance oficialmente o se ponga a disposición del público. La preventa incluye actividades como estudios de mercado, generación de contactos, demostraciones de productos y negociaciones para despertar el interés de los clientes potenciales y conseguir su compromiso.

¿Cuál es un ejemplo de preventa?

Un ejemplo de preventa es cuando una empresa de software ofrece acceso anticipado a una nueva versión de su producto a clientes seleccionados para que la prueben y den su opinión antes del lanzamiento oficial. Durante esta fase de preventa, la empresa puede hacer demostraciones, recabar opiniones de los usuarios y negociar precios o acuerdos de licencia con las partes interesadas.

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¿Cuál es el papel de los profesionales de preventa?

Los profesionales de preventa desempeñan un papel polifacético, actuando como consultores, asesores y expertos en productos. Poseen un profundo conocimiento de la oferta de su empresa y son expertos en explicar cómo estas soluciones pueden resolver los problemas de los clientes. Además, los equipos de preventa sirven de puente entre las ventas y el desarrollo de productos, aportando información valiosa desde el terreno para impulsar las mejoras y la innovación de los productos.

¿Cuáles son las mejores prácticas de preventa?

Las mejores prácticas en preventa son las siguientes:

  • Llevar a cabo sesiones de descubrimiento exhaustivas para descubrir los puntos débiles y los requisitos de los clientes.
  • Personalice las presentaciones y demostraciones para abordar las necesidades y casos de uso específicos de los clientes.
  • Aprovechar las herramientas tecnológicas, como los sistemas CRM y las plataformas de capacitación de ventas, para agilizar los procesos de preventa y mejorar la eficacia.
  • Fomentar el aprendizaje y el desarrollo continuos en el equipo de preventa para mantenerse al día de las tendencias del sector, las actualizaciones de productos y las técnicas de venta.

¿Cuáles son las estrategias clave para el éxito de la preventa?

La estrategia clave para el éxito de la preventa es la siguiente:

  • Escuche activamente: Una preventa eficaz empieza por escuchar activamente. Al comprender las necesidades, los puntos débiles y los objetivos del cliente, los profesionales de la preventa pueden adaptar su enfoque y sus ofertas en consecuencia.
  • Educar e informar: La preventa no consiste sólo en vender, sino en educar a los clientes sobre la propuesta de valor de su solución. Proporcione información relevante, estudios de casos y demostraciones para mostrar cómo su oferta puede abordar sus retos específicos.
  • Generar confianza: La confianza es la piedra angular del éxito de cualquier relación comercial. Los profesionales de la preventa deben crear credibilidad y establecer una relación con los clientes potenciales a través de la honestidad, la transparencia y la experiencia.
  • Colaborar internamente: Los equipos de preventa deben colaborar estrechamente con los departamentos de ventas, marketing y desarrollo de productos para garantizar una experiencia del cliente cohesionada y sin fisuras. Alineando estrategias y compartiendo información, las organizaciones pueden ofrecer mensajes y soluciones unificados.
  • Adaptabilidad y agilidad: El panorama empresarial evoluciona constantemente, y los profesionales de preventa deben ser ágiles en su enfoque. Esté preparado para adaptarse a las necesidades cambiantes de los clientes, las tendencias del mercado y las presiones de la competencia para mantenerse a la vanguardia.

Encuestas sobre el pulso de los empleados:

Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).

Reuniones individuales:

Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.

eNPS:

eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.

En función de las respuestas, los empleados pueden clasificarse en tres categorías diferentes:

  • Promotores
    Empleados que han respondido positivamente o están de acuerdo.
  • Detractores
    Empleados que han reaccionado negativamente o no están de acuerdo.
  • Pasivos
    Empleados que se han mantenido neutrales con sus respuestas.

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