Por punto de venta (TPV) se entiende el lugar o sistema en el que se produce una transacción de venta entre un cliente y una empresa. Normalmente, un sistema de punto de venta incluye hardware y software que facilitan el procesamiento de los pagos, la gestión del inventario y la generación de recibos.
El punto de venta es el momento en que el cliente realiza una compra y completa el pago, y suele implicar un sistema de punto de venta, que puede ser físico (como una caja registradora) o digital (como una caja en línea).
Un sistema TPV incluye hardware y software para procesar pagos, generar recibos, gestionar el inventario y hacer un seguimiento de las ventas. Es una parte crucial de las industrias minoristas y de servicios, ya que permite a las empresas gestionar las transacciones de manera eficiente, mantener un inventario preciso y analizar los datos de ventas para una mejor toma de decisiones.
Un sistema eficaz de punto de venta (TPV) es crucial para que el negocio funcione con fluidez y eficacia. Estas son algunas de las mejores prácticas clave para optimizar el uso de su TPV:
1. Configuración del sistema y gestión de usuarios:
2. Operaciones diarias y eficiencia:
3. Atención al cliente y optimización de las ventas:
4. Seguridad y mantenimiento:
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.