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Las primas por rendimiento desempeñan un papel fundamental a la hora de incentivar y recompensar a los empleados por sus excepcionales contribuciones al lugar de trabajo. Estas primas están diseñadas para reconocer y alentar el rendimiento excepcional, fomentando una cultura de motivación y excelencia dentro de una organización.
Normalmente vinculadas a logros individuales o de equipo, las primas por rendimiento son una poderosa herramienta para alinear las metas de los empleados con los objetivos de la organización, lo que en última instancia aumenta la productividad y la satisfacción en el trabajo.
Las primas de rendimiento son recompensas económicas adicionales que se conceden a los empleados en función de sus logros individuales o de equipo, superando unos parámetros de rendimiento predeterminados.
A diferencia de la remuneración ordinaria, que suele ser fija y acordarse en los contratos de trabajo, las primas por rendimiento son variables y dependen de un rendimiento laboral excepcional.
Las primas por rendimiento se presentan en diversas formas, adaptadas a los objetivos específicos de la organización y a los logros individuales. Algunos tipos habituales son:
Las estructuras de las primas de rendimiento varían en función de las políticas y los objetivos de la organización. Los elementos estructurales clave incluyen:
Las primas por rendimiento suelen determinarse mediante una combinación de criterios objetivos y subjetivos. Entre los factores clave se incluyen:
Las primas por rendimiento pueden tener un impacto significativo en la motivación y retención de los empleados:
Aunque las bonificaciones por rendimiento pueden ser poderosas motivaciones, es esencial que las organizaciones garanticen la transparencia, la equidad y una comunicación clara en sus estructuras de bonificaciones para maximizar su impacto positivo en el compromiso y la retención de los empleados.
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.
