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La compensación no monetaria se refiere a las recompensas proporcionadas a los empleados en formas distintas al dinero en efectivo. Estos beneficios están diseñados para mejorar la experiencia laboral en general, responder a las diversas necesidades de los empleados y fomentar una cultura organizativa positiva.
La compensación no monetaria se refiere a las recompensas que se dan a los empleados y que no implican dinero en efectivo o beneficios financieros. En su lugar, estas recompensas suelen ser beneficios intangibles que los empleadores ofrecen para motivar, comprometer y retener a los empleados.
El seguro de enfermedad puede considerarse tanto una compensación monetaria como no monetaria. Aunque la cobertura del seguro de enfermedad implica costes financieros para el empresario, a menudo se clasifica como compensación no monetaria porque beneficia directamente al bienestar de los empleados en lugar de recibirse como pago en efectivo.
Las retribuciones no dinerarias suelen estar sujetas a impuestos, aunque la tributación puede variar en función del tipo específico de prestación y de la legislación fiscal de la jurisdicción. Por ejemplo, el valor de determinados beneficios no monetarios, como los coches de empresa o las ayudas para vivienda, puede estar sujeto a tributación. Los empleados deben consultar con profesionales fiscales o consultar las directrices fiscales pertinentes para comprender las implicaciones fiscales de las compensaciones no monetarias.
La compensación monetaria se refiere a las recompensas económicas directas que los empleados reciben a cambio de su trabajo, como salarios, primas, comisiones y asignaciones. Por el contrario, la retribución no monetaria engloba los beneficios y ventajas que van más allá de los pagos en efectivo, como el seguro médico, los planes de jubilación, la flexibilidad laboral, las oportunidades de formación y desarrollo, los programas de reconocimiento y las iniciativas de conciliación de la vida laboral y familiar.
Ejemplos de compensación no monetaria son los acuerdos de trabajo flexible, como las opciones de teletrabajo, los horarios flexibles o las semanas de trabajo comprimidas. Estos acuerdos dan a los empleados un mayor control sobre sus horarios de trabajo y les ayudan a lograr un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal sin aumentar su compensación monetaria.
Cuatro ejemplos de prestaciones no monetarias
Los beneficios no monetarios también se denominan beneficios complementarios, ventajas o beneficios para los empleados. Estos términos se utilizan indistintamente para describir las recompensas e incentivos adicionales que se ofrecen a los empleados más allá de sus sueldos o salarios.
La compensación no monetaria suele referirse a los remedios o compensaciones proporcionados en contextos legales, como acuerdos o sentencias judiciales, que no implican pagos financieros directos. En lugar de una compensación monetaria, la compensación no monetaria puede incluir requerimientos judiciales, órdenes de cumplimiento específico u otros recursos equitativos para abordar quejas o resolver disputas sin transacciones monetarias.
La importancia de las compensaciones no monetarias son:
Los tipos de compensación no monetaria son:
1. 1. Modalidades de trabajo flexibles:
2. 2. Desarrollo profesional:
3. Entorno y cultura de trabajo:
4. Integración de la vida laboral y familiar:
Para aplicar una estrategia de compensación no monetaria, debe hacer lo siguiente: