Long-term incentive compensation (LTIC) is a performance-based reward system designed to motivate sales representatives to achieve sustained organizational goals over an extended period, typically beyond one year. It aligns employee interests with those of the company, driving performance and fostering loyalty. LTIC is often used for sales reps and senior executives to encourage long-term success and accountability.
LTIC plans can take various forms, tailored to organizational needs and roles. Common types include:
Long term incentive compensation offers several advantages for sales teams, including:
Compass simplifies and optimizes the management of long-term incentive compensation plans in several ways:
At Compass, we specialize in helping businesses design and manage impactful incentive programs. Our platform is built to handle the complexities of LTIC with ease, ensuring that your organization can focus on what truly matters—driving long-term success. Let Compass empower your team to achieve sustained excellence with streamlined, transparent, and fair long term incentive compensation. Schedule a call now!
When creating long-term incentive compensation plans, organizations should focus on:
While both long term and short-term incentives (STIs) aim to motivate sales representatives, they differ in key ways:
Long term incentive compensation plans are structured based on:
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.