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La gestión de incentivos desempeña un papel importante a la hora de motivar a los empleados e impulsar su rendimiento para alinearse con los objetivos empresariales. La gestión de incentivos incluye el diseño, la aplicación y la administración del programa.
El programa no sólo incluye recompensas monetarias, sino también ofertas sencillas como reconocimiento, agradecimiento, flexibilidad laboral u oportunidades de desarrollo profesional.
La gestión de incentivos es un proceso de formulación, aplicación y administración de programas dentro de una organización para motivar a los empleados, impulsar la productividad y el rendimiento y alinear los objetivos empresariales.
La gestión de incentivos incluye pagas extraordinarias, recompensas a los empleados que cumplan los puntos de referencia o tiempo libre extra, lo que permite a los empleados inspirarse y rendir más que sus responsabilidades ordinarias.
Los planes de incentivos de gestión, también denominados planes para directivos, son programas específicos diseñados para ofrecer incentivos y recompensas a los altos ejecutivos o a los empleados de nivel directivo en función de los logros de los objetivos empresariales.
Los planes se ajustan a los intereses de los directivos con los objetivos de la empresa, motivándoles para impulsar los resultados.
Los distintos tipos de incentivos son los siguientes:
Incentivos en función de los resultados
Acciones en función de los resultados
Planes de incentivos a largo plazo
Incentivos en metálico en función de los resultados
Los planes de incentivos de gestión se crean para alinear los objetivos empresariales con el rendimiento de los empleados con un objetivo en mente, que puede incluir incentivos financieros o no financieros basados en la consecución de metas específicas.
Los pasos generales de los planes de incentivos a la dirección incluyen:
Fijación de un objetivo específico
Establecimiento del incentivo
Medición del rendimiento
Cálculo del incentivo
Comunicación abierta
Distribución del incentivo
La responsabilidad de incentivar a los altos directivos para que cumplan o superen los objetivos recae en el consejo de administración o el equipo directivo de la empresa. Estas son algunas de las partes interesadas en incentivar a la alta dirección:
Consejo de administración
Equipo directivo de empleados
Departamento de recursos humanos
Comité de retribuciones
Las ventajas de la gestión de incentivos son las siguientes:
Aumento de la productividad
Alineación de objetivos
Retención del talento
Mejor trabajo en equipo
Algunos de los programas de gestión de incentivos que ayudan a aumentar la productividad y alinear el rendimiento con los objetivos son los siguientes:
Xoxoday Compass
Xactly Incent
Anaplan
Core Commission
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.
