Gestión de incentivos

La gestión de incentivos desempeña un papel importante a la hora de motivar a los empleados e impulsar su rendimiento para alinearse con los objetivos empresariales. La gestión de incentivos incluye el diseño, la aplicación y la administración del programa.

El programa no sólo incluye recompensas monetarias, sino también ofertas sencillas como reconocimiento, agradecimiento, flexibilidad laboral u oportunidades de desarrollo profesional.

¿Qué es la gestión de incentivos?

La gestión de incentivos es un proceso de formulación, aplicación y administración de programas dentro de una organización para motivar a los empleados, impulsar la productividad y el rendimiento y alinear los objetivos empresariales.

La gestión de incentivos incluye pagas extraordinarias, recompensas a los empleados que cumplan los puntos de referencia o tiempo libre extra, lo que permite a los empleados inspirarse y rendir más que sus responsabilidades ordinarias.

¿Cómo funciona el plan de incentivos de gestión?

Los planes de incentivos de gestión se crean para alinear los objetivos empresariales con el rendimiento de los empleados con un objetivo en mente, que puede incluir incentivos financieros o no financieros basados en la consecución de metas específicas.

Los pasos generales de los planes de incentivos a la dirección incluyen:

Fijación de un objetivo específico
Establecimiento del incentivo
Medición del rendimiento
Cálculo del incentivo
Comunicación abierta
Distribución del incentivo

1. Establecer un objetivo específico: Las empresas fijan un objetivo claro para un mes o un año en función de las necesidades que les permite visualizar la estructura del incentivo. Ayuda a gestionar métricas específicas que medirán el rendimiento y quién puede optar a los incentivos.
2. Estructura de los incentivos: El plan ayuda a determinar la estructura de los incentivos. Determina las métricas o criterios que ayudarán a medir el rendimiento.
3. Medición del rendimiento: Las empresas realizan un seguimiento y determinan el rendimiento de los empleados con respecto al objetivo. El periodo de medición del rendimiento suele determinarse en los planes de incentivos.
4. Cálculo de los incentivos: En función de los resultados, las empresas calculan los incentivos que se concederán a los trabajadores con derecho a ellos.
5. Comunicación abierta: La empresa debe mantener una comunicación abierta con los empleados que reúnan los requisitos y garantizar la transparencia en relación con las métricas y las recompensas.‍
6. Distribución de incentivos: una vez calculados o determinados los incentivos, la empresa los distribuye entre los empleados en función de los resultados.