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Los planes de retribución diferida, a menudo denominados comp. diferida, son acuerdos por los que una parte de los ingresos de un empleado se reserva para un desembolso futuro, normalmente durante la jubilación. A diferencia de la indemnización inmediata, que se percibe en el periodo en curso, la indemnización diferida se aplaza a una fecha posterior.
Un plan de retribución diferida es un acuerdo entre una empresa y un empleado por el que se retiene una parte de los ingresos del empleado y se reserva para su pago en una fecha posterior, normalmente tras la jubilación, el despido o un acontecimiento predeterminado. Esto permite a los empleados aplazar el cobro de una parte de su retribución hasta una fecha futura, a menudo para beneficiarse de ventajas fiscales o alinearse con sus objetivos financieros a largo plazo.
En un marco de Compensación y Retribución Total (CTC), una bonificación diferida se refiere a una parte de la bonificación de un empleado que no se paga inmediatamente, sino que se difiere a una fecha posterior. Esta bonificación diferida puede estar sujeta a determinadas condiciones o parámetros de rendimiento y suele pagarse a lo largo del tiempo, a menudo para incentivar la retención y el rendimiento a largo plazo.
El NYC Deferred Compensation Plan es un programa voluntario de ahorro para la jubilación disponible para los empleados de la ciudad de Nueva York. Permite a los empleados aportar una parte de su salario antes de impuestos a diversas opciones de inversión, como fondos de inversión y rentas vitalicias, con el fin de ahorrar para la jubilación. Las aportaciones al plan, así como los beneficios de las inversiones, se difieren fiscalmente hasta su retirada.
La remuneración se refiere generalmente a la suma de todos los beneficios y recompensas económicas que un empleado recibe de su empleador a cambio de su trabajo, incluidos el salario, las primas, las prestaciones y cualquier otra forma de pago. Por otro lado, CTC (Compensación y Retribución Total) suele referirse a un concepto más amplio que engloba no sólo la compensación económica directa, sino también beneficios adicionales, como cotizaciones para la jubilación, prestaciones sanitarias, opciones sobre acciones y otras prebendas, proporcionando una visión más completa del valor que un empleado recibe de su empleador.
El salario en efectivo diferido se refiere a una parte del salario de un empleado que no se paga inmediatamente, sino que se aplaza a una fecha posterior. Esta cantidad diferida puede estar sujeta a determinadas condiciones o parámetros de rendimiento y suele pagarse a lo largo del tiempo, a menudo como parte de un programa de incentivos a largo plazo o de retención.
Comprender la diversidad de planes de retribución diferida es esencial para elaborar una estrategia acorde con los objetivos y circunstancias financieras individuales. A continuación se presentan los tipos más destacados:
Se trata de encuestas breves que pueden enviarse con frecuencia para comprobar rápidamente lo que piensan sus empleados sobre un tema. La encuesta consta de menos preguntas (no más de 10) para obtener la información rápidamente. Pueden administrarse a intervalos regulares (mensual/semanal/trimestral).
Celebrar reuniones periódicas de una hora de duración para mantener una charla informal con cada miembro del equipo es una forma excelente de hacerse una idea real de lo que les pasa. Al tratarse de una conversación segura y privada, te ayuda a obtener mejores detalles sobre un asunto.
eNPS (employee Net Promoter score) es una de las formas más sencillas y eficaces de evaluar la opinión de sus empleados sobre su empresa. Incluye una pregunta intrigante que mide la lealtad. Un ejemplo de preguntas de eNPS son ¿Qué probabilidades hay de que recomiende nuestra empresa a otras personas? Los empleados responden a la encuesta eNPS en una escala del 1 al 10, donde 10 significa que es "muy probable" que recomienden la empresa y 1 significa que es "muy improbable" que la recomienden.
Para comprender plenamente la mecánica de los planes de retribución diferida, es imprescindible profundizar en sus componentes clave:
Una evaluación equilibrada de los pros y los contras de los planes de retribución diferida es crucial para tomar decisiones con conocimiento de causa:
1. Ventajas
2. Desventajas
A la hora de diseñar o seleccionar un plan de retribución diferida, hay que tener en cuenta varios factores:
Un plan de retribución diferida no cualificada 409A está sujeto a normas fiscales específicas recogidas en la Sección 409A del Código de Rentas Internas. Por lo general, la compensación diferida en virtud de dichos planes es imponible al empleado cuando deja de estar sujeta a un riesgo sustancial de caducidad y es susceptible de ser percibida. Si el plan no cumple la normativa 409A, el empleado puede enfrentarse a importantes sanciones fiscales.
